比如小A那事儿,他要是先找市场部的老王:“哥,我这个方向你觉得用户真的需要吗?你帮我分析下数据?”再找技术部的阿琳:“姐,实现这个功能需要多久?成本大概多少?”等老王掏出用户问卷数据,阿琳算出预算缺口,他再带着这些“弹药”去找领导,效果绝对不一样——领导会觉得:“这小子不是拍脑袋,是有备而来。”
象曰“当位实也”,啥意思?不是让你躺平等别人帮忙,是让你“先把自己变成‘连接点’”。就像拼乐高,你得先把自己的零件摆整齐,别人才愿意跟你拼。小A后来学乖了,每次想推项目,先请大家喝奶茶,边吃边聊:“我这想法还有漏洞,你们帮我挑挑刺?”慢慢的,团队里有人主动帮他找数据,有人教他做预算表——这就是“来连”的威力:不是你拉别人,是你先给别人一个“参与感”。
扎心真相:职场不是“个人秀场”,是“团队副本”
我见过太多职场新人犯小A的错:总觉得“只要我够努力,领导就会看见”。但现实是,领导每天要处理十件事,你的“努力”如果不被“看见”,等于白费。而“来连”的本质,是把你的努力“可视化”,让更多人成为你的“见证者”和“支持者”。
就像打游戏,单排冲塔容易死,开黑组队才能推水晶。你不是一个人在战斗,是带着一群人一起赢。
九五:大蹇朋来——别找“嘴炮朋友”,要找“能打队友”
“大蹇”有多惨?就是“天塌了,得你自己扛”
如果说六四是“项目黄了”,那九五就是“公司快倒闭了”。爻辞里的“大蹇”,是“整个环境都在坑你”:行业政策变了,竞争对手降价了,客户集体跑路了,就连天气都在跟你作对(参考河南暴雨时被困高速的货车司机)。这时候,你需要的不是“加油打气”,是“有人能帮你解决实际问题”。
我有个亲戚开加工厂,前两年赶上环保严查,设备要升级,订单却没了,银行催贷款,工人要工资,他急得满嘴起泡。这时候,他一个做了二十年生意的老客户给他介绍了个新订单——不是熟人,是他平时帮客户解决过售后问题的回报。这就是“朋来”:在最难的时候,有人愿意拉你一把。
“朋”不是“酒肉朋友”,是“能扛事的战友”
但“朋来”有个关键:不是什么朋友都能救你。象曰“以中节也”,“中节”就是“靠谱、有真本事”。
举个反例:我表弟创业失败,欠了一屁股债,天天找同学聚会哭穷。有个同学每次都拍胸脯:“兄弟,有事说话!”结果表弟真找他借十万周转,对方支支吾吾:“我最近也紧……要不我帮你问问别人?”后来表弟才知道,这同学自己买股票亏了几十万,根本没能力帮忙。
真正能“朋来”的,是那些“平时不联系,有事真能上”的人。就像刘备的大蹇——曹操追着他打,孙权虎视眈眈,他带着几十号残兵逃到刘表那儿,看似走投无路,却三顾茅庐请出了诸葛亮。诸葛亮不是“酒肉朋友”,是能帮他制定战略、联合东吴、火烧赤壁的真大佬。
现在的某些“成功学大师”也一样:自己公司都快破产了,还在直播间喊“家人们跟我冲,年入百万不是梦”。这种人,大蹇时找他帮忙,不如找个会修电脑的邻居——至少能帮你重装系统。
上六:往蹇来硕——别靠“运气”,要靠“选对贵人”
“蹇到极致”是什么体验?就是“想爬,却连梯子都没有”
上六是蹇卦的最后一爻,相当于“坑底”。爻辞里的“往蹇”,不是“继续往前冲”,是“再瞎折腾只会更惨”。比如你在一个夕阳行业干了十年,技术早就过时,领导不提拔,跳槽没人要;或者你创业三次都失败,钱花光了,信心也崩了。这时候,硬撑只会耗光最后一点能量。
我认识一个姐姐,四十岁被裁员,投了一百份简历没回音。她没继续海投,反而去做了一件事:整理自己过去十年的项目经验,做成一本“行业案例集”,然后托以前的同事介绍,去见了几位行业前辈。其中一位大佬看了她的案例集,说:“你这思路不错,来我们公司做顾问吧。”现在她不仅有了工作,还成了行业内有名的“经验导师”。这就是“来硕”——不是自己爬出去,是找个“大人”拉你一把。
“硕”是“大助力”,“大人”是“关键人脉”
“硕”是“大”的意思,不是让你赚大钱,是让你“获得能改变处境的资源”。象曰“志在内也,利见大人,以从贵也”,翻译过来就是:你的目标不是“自己搞定一切”,是“找个能帮你搞定一切的人”。
但“见大人”不是让你跪舔,是“用价值换机会”。那位姐姐为什么能被大佬看中?因为她整理的案例集有干货,是大佬需要的“行业经验”。就像战国时的苏秦,早年穷得叮当响,后来苦读《阴符》,去见各国君主,用自己的合纵策略帮秦国之外的六国对抗强秦,这才成了“佩六国相印”的贵人。
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