比如小A那事儿，他要是先找市场部的老王：“哥，我这个方向你觉得用户真的需要吗？你帮我分析下数据？”再找技术部的阿琳：“姐，实现这个功能需要多久？成本大概多少？”等老王掏出用户问卷数据，阿琳算出预算缺口，他再带着这些“弹药”去找领导，效果绝对不一样——领导会觉得：“这小子不是拍脑袋，是有备而来。”
象曰“当位实也”，啥意思？不是让你躺平等别人帮忙，是让你“先把自己变成‘连接点’”。就像拼乐高，你得先把自己的零件摆整齐，别人才愿意跟你拼。小A后来学乖了，每次想推项目，先请大家喝奶茶，边吃边聊：“我这想法还有漏洞，你们帮我挑挑刺？”慢慢的，团队里有人主动帮他找数据，有人教他做预算表——这就是“来连”的威力：不是你拉别人，是你先给别人一个“参与感”。
扎心真相：职场不是“个人秀场”，是“团队副本”
我见过太多职场新人犯小A的错：总觉得“只要我够努力，领导就会看见”。但现实是，领导每天要处理十件事，你的“努力”如果不被“看见”，等于白费。而“来连”的本质，是把你的努力“可视化”，让更多人成为你的“见证者”和“支持者”。
就像打游戏，单排冲塔容易死，开黑组队才能推水晶。你不是一个人在战斗，是带着一群人一起赢。
九五：大蹇朋来——别找“嘴炮朋友”，要找“能打队友”
“大蹇”有多惨？就是“天塌了，得你自己扛”
如果说六四是“项目黄了”，那九五就是“公司快倒闭了”。爻辞里的“大蹇”，是“整个环境都在坑你”：行业政策变了，竞争对手降价了，客户集体跑路了，就连天气都在跟你作对（参考河南暴雨时被困高速的货车司机）。这时候，你需要的不是“加油打气”，是“有人能帮你解决实际问题”。
我有个亲戚开加工厂，前两年赶上环保严查，设备要升级，订单却没了，银行催贷款，工人要工资，他急得满嘴起泡。这时候，他一个做了二十年生意的老客户给他介绍了个新订单——不是熟人，是他平时帮客户解决过售后问题的回报。这就是“朋来”：在最难的时候，有人愿意拉你一把。
“朋”不是“酒肉朋友”，是“能扛事的战友”
但“朋来”有个关键：不是什么朋友都能救你。象曰“以中节也”，“中节”就是“靠谱、有真本事”。
举个反例：我表弟创业失败，欠了一屁股债，天天找同学聚会哭穷。有个同学每次都拍胸脯：“兄弟，有事说话！”结果表弟真找他借十万周转，对方支支吾吾：“我最近也紧……要不我帮你问问别人？”后来表弟才知道，这同学自己买股票亏了几十万，根本没能力帮忙。
真正能“朋来”的，是那些“平时不联系，有事真能上”的人。就像刘备的大蹇——曹操追着他打，孙权虎视眈眈，他带着几十号残兵逃到刘表那儿，看似走投无路，却三顾茅庐请出了诸葛亮。诸葛亮不是“酒肉朋友”，是能帮他制定战略、联合东吴、火烧赤壁的真大佬。
现在的某些“成功学大师”也一样：自己公司都快破产了，还在直播间喊“家人们跟我冲，年入百万不是梦”。这种人，大蹇时找他帮忙，不如找个会修电脑的邻居——至少能帮你重装系统。
上六：往蹇来硕——别靠“运气”，要靠“选对贵人”
“蹇到极致”是什么体验？就是“想爬，却连梯子都没有”
上六是蹇卦的最后一爻，相当于“坑底”。爻辞里的“往蹇”，不是“继续往前冲”，是“再瞎折腾只会更惨”。比如你在一个夕阳行业干了十年，技术早就过时，领导不提拔，跳槽没人要；或者你创业三次都失败，钱花光了，信心也崩了。这时候，硬撑只会耗光最后一点能量。
我认识一个姐姐，四十岁被裁员，投了一百份简历没回音。她没继续海投，反而去做了一件事：整理自己过去十年的项目经验，做成一本“行业案例集”，然后托以前的同事介绍，去见了几位行业前辈。其中一位大佬看了她的案例集，说：“你这思路不错，来我们公司做顾问吧。”现在她不仅有了工作，还成了行业内有名的“经验导师”。这就是“来硕”——不是自己爬出去，是找个“大人”拉你一把。
“硕”是“大助力”，“大人”是“关键人脉”
“硕”是“大”的意思，不是让你赚大钱，是让你“获得能改变处境的资源”。象曰“志在内也，利见大人，以从贵也”，翻译过来就是：你的目标不是“自己搞定一切”，是“找个能帮你搞定一切的人”。
但“见大人”不是让你跪舔，是“用价值换机会”。那位姐姐为什么能被大佬看中？因为她整理的案例集有干货，是大佬需要的“行业经验”。就像战国时的苏秦，早年穷得叮当响，后来苦读《阴符》，去见各国君主，用自己的合纵策略帮秦国之外的六国对抗强秦，这才成了“佩六国相印”的贵人。
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