- 话语霸权:开会时大手一挥:“这个项目我熟,我来定!”可实际上,他把客户需求搞反了——人家要定制高端礼盒,他非要推低价套装;他把预算算错了,报给老板的“盈利计划”全是虚数;他还总抢下属的功劳:“小张做的方案不错,要不是我指导,他能成?”
同事们表面赔笑,背后全炸了:“就这也能当主管?咱部门迟早被他搞黄!”
第一波翻车:客户撤单,口碑崩盘
上个月接了个大客户,人家指定要和王主管对接。王大宝拍胸脯:“放心,包在我身上!”结果他把合同里的交货时间写错了,客户等了半个月没收到货,直接发律师函撤单,还在行业群里骂公司“不专业”“骗子”。销售总监急得直拍大腿:“这单要是黄了,季度奖金全泡汤!”
第二波翻车:下属集体提离职
小张忍无可忍,递了辞职信:“王主管天天让我给他买咖啡、取快递,方案都是我做的,汇报时全成了他的功劳。我干了三年,工资没涨,倒成了他的私人助理!”紧接着,策划组、运营组陆续有人提离职,部门只剩王大宝和一个刚入职的小实习生。
第三波翻车:老板发飙,灰溜溜滚蛋
老板得知情况,把王大宝叫到办公室,摔了他的高尔夫球杆:“你以为当主管是坐车兜风?不会干就滚回去!你爹让你来我这儿镀金,不是让你来败家的!”王大宝灰溜溜收拾东西,临走前嘟囔:“这破公司容不下我!”可谁同情他?前台小妹翻了个白眼:“早该让他滚了,德不配位,招祸上身!”
您瞧,这就是六三的“贞吝”——自己往火坑里跳,怪谁? 就像您单位里那个靠关系上位的同事,每天迟到早退,工作全推给别人,还总觉得“我特殊”。可一旦项目出问题,第一个被问责的就是他;一旦同事联合反抗,第一个被孤立的就是他。这不是“谁咎”,是他自己“致寇至”。
老祖宗想说啥?
六三的教训就四个字:量力而行。卦象里的“负”是背负,“乘”是车,小人背不动“高位”这副担子,偏要硬挤,可不就招贼吗?
放到现代,就是别惦记自己够不着的位置。您要是能力配不上岗位,就算靠关系坐上去,也是“坐在火山口”——迟早被自己的无能烧得焦头烂额。与其这样,不如踏实提升本事,等德能配位了,位置自然稳当。就像王大宝,要是肯从销售专员做起,学学沟通技巧,练练业务能力,说不定哪天真能当主管。可他偏要走捷径,最后只能灰溜溜收场。
结语:《雷水解》的智慧,藏在“分寸”里
初六教我们:新手期,柔不是弱,刚柔并济才是生存术;
九二教我们:遇小人,莽不是勇,中正智慧才是破局法;
六三教我们:占高位,德不是虚,量力而行才是护身符。
老祖宗写卦象,哪是算命?分明是把人性的弱点、职场的规则、人生的分寸,全藏在阴阳爻里了。您看这《雷和解》,表面是“解除困境”,内核是“如何好好做人”——
刚柔别走极端,去恶别丢底线,上位别忘修德。
毕竟啊,所有的“无咎”“贞吉”“贞吝”,都是自己选的。
下次再遇到事儿,不妨想想这仨爻:我是初六的新人?九二的能臣?还是六三的越位者?想清楚了,路就好走了。
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