风雷益卦象解
此卦冉伯牛有疾，卜得之，乃知谩师之过也。
图中：
官人抱合子， 一 人推车, 一 鹿 一钱。
鸿鹄遇风之课 河水溢出之象
损而不己必生益，自古盛，衰，损,益，天理循环,损至极生益，所以继损也。此卦巽上 震下，风雷二物互相增益，雷受风则迅，风受雷激则烈，互相助威，所以成益象。损上益下， 故为益，前卦乃损下益上故损,以其义而推，吾人可知，民厚则国安。
卦图象解
一、官人抱合子：倌人，丈夫也，事必先成后破。
二、一人推车:因时而动之象，空坐相请。
三、一鹿一钱:才禄俱备,有回禄之灾,财有破损,忧心忡忡。
四、不为财货，不畏时尚之变,明知先成后破，仍走马上任，以损上益下之道，天下或事 业亦能平治。
各位看官，今天咱们要聊的这卦可有意思——《风雷益》。您要是翻开《周易》，会发现这卦像个“损益CP”的续集，紧挨着《损》卦后面。更绝的是，当年孔子的得意门生冉伯牛生了场怪病，一占卜竟得了这卦，最后得出个结论：“哎呀，原来是老师（孔子）的锅！”您说这卦玄不玄？别急，咱慢慢唠，保证把风神雷神的“互助创业史”讲得比《武林外传》还热闹，把古人的智慧翻译成现代人听得懂的“搞钱搞事业指南”。
一、卦象底色：风雷组CP，搞钱搞事业的最佳拍档
先看卦画：巽上震下。巽为风，震为雷，一个软乎乎会绕弯，一个轰隆隆直脾气，搁一块儿居然成了“增益”之象。您琢磨琢磨，雷要是单打独斗，顶多“咔嚓”劈棵树；风要自己玩，最多吹乱大姑娘的发梢。可要是风追着雷跑，帮雷把声波扩散到十里外；雷带着风冲，把风的劲道拧成龙卷风——这一下，俩家伙的威力直接翻倍！
《周易》里说“损而不已必生益”，就像吃火锅，辣锅损了嗓子，得配碗冰粉补补；上班损了头发，周末得睡个懒觉回血。天地大道就是这么实在：啥事儿都不能走极端，损到头了必然要生益。《损》卦是“损下益上”——底层老百姓被刮油，上层赚得盆满钵满；到了《益》卦，直接反过来“损上益下”，老板少抠搜点，给员工涨涨工资，这世道自然就稳了。您说这不是最早的“共同富裕”思想？比某些企业家喊口号可早了两千多年！
咱再往深了掰扯掰扯。《周易》的卦序是“错综复杂”的，每卦之间都有内在联系。《损》卦讲“损下益上”，就像公司老板把利润全揣自己兜里，员工只能拿死工资；到了《益》卦，老板开始分蛋糕，给员工涨薪、发奖金、搞培训——这叫“损上益下”。您发现没？这两卦就像太极图里的阴阳鱼，互相转化。损到极致必生益，益到极端也可能转成损，所以《易经》总说“物极必反”。
放到现在，这道理更明显。前两年互联网大厂疯狂“996”，老板赚得盆满钵满，员工却累到脱发、抑郁，最后公司反而留不住人，股价下跌——这就是“损下益上”过了头，必然要“损上益下”补回来。现在很多公司开始搞“弹性工作制”“员工持股”，这不就是《益》卦的智慧吗？老板“损”点控制欲，“益”点员工福利，团队反而更有战斗力。
二、卦图解码：四个场景，道尽人间真实
古人画卦图那叫一个讲究，每个元素都是密码本。咱就对着这四个场景，用现代视角开个“卦象吐槽大会”，保证让您边看边拍大腿：“这说的不就是我吗！”
1. 官人抱合子：领导的“先成后破”KPI之痛
卦图第一个是“官人抱合子”。啥叫“官人”？放现在就是部门主管、公司小领导。“抱合子”听着像抱娃，其实更像抱着个刚启动的项目——表面光鲜，内里全是坑。
您想啊，这领导刚上任，为了出政绩，大手一挥“这个项目必须三个月落地！”团队熬夜赶工，PPT改了十八版，终于在庆功宴上敲锣打鼓。结果呢？三个月后客户跑路，资金链断裂，领导灰头土脸背锅。这就是“事必先成后破”——前期看着漂亮，后期全是烂摊子。
《易经》为啥把这场景放进《益》卦？因为它藏着个反转：领导要是能从这“先成后破”里吸取教训，不再盲目追求短期业绩，转而“损上益下”——比如少点面子工程，多点员工培训；少点KPI考核，多点实际支持——反而能把烂摊子变成升级契机。
咱举个现成的例子：某公司新上任的部门经理，为了证明自己，强行推进一个不成熟的新产品，结果市场反响惨淡。后来他痛定思痛，不再盯着“三个月见效”的虚指标，而是带着团队做市场调研，优化产品功能，还定期请外部专家给员工培训。半年后，新产品迭代成功，销量翻了三倍。您瞧，这就是“先成后破”之后的“损上益下”——领导放下身段，团队才能真正成长。
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