那咋办？爻辞支了个招：“牵羊悔亡。”牵羊，就是跟着羊群走。羊的特点是群居，不冒进，跟着走准没错。放职场里，就是别总想着当英雄，先融入团队，观察规则，再慢慢发挥。
前阵子有一部非常火爆的电视剧《底线》，里面有一个法官助理让人印象深刻。这位年轻的法官助理在刚刚入职的时候，心中充满了激情和改革的冲动，他觉得现有的工作流程存在很多可以改进的地方，于是想要大刀阔斧地进行改革。
然而，当他向老法官提出自己的想法时，却被老法官拦住了。老法官语重心长地对他说：“小同志啊，你先别急着搞创新。先跟着我们开十场庭，认真地记二十份笔录，等你对整个庭审过程都熟悉了，再谈创新也不迟。”
这位法官助理虽然有些不解，但还是听从了老法官的建议。在接下来的日子里，他虚心地跟着老法官学习，一场一场地开庭，一份一份地记录。通过不断地实践和观察，他逐渐摸清了庭审的门道，也明白了其中的一些规律和细节。
终于，在经历了一段时间的磨砺之后，这位法官助理对庭审流程有了更深入的理解。这时，他再次提出了自己的简化庭审方案，这次，他的方案不再是凭空想象，而是基于实际经验的总结和优化。
令人惊喜的是，他的方案得到了大家的认可和采纳。这个曾经被认为过于激进的想法，如今却成为了提高工作效率、优化庭审流程的有效措施。
这就是“牵羊”的智慧。有时候，我们急于求成，想要一步到位地进行改革和创新，但往往会因为缺乏对实际情况的了解而遭遇挫折。相反，如果我们能够像这位法官助理一样，先静下心来，踏踏实实地去了解和熟悉现有的流程，从中发现问题并积累经验，那么我们的创新就会更加有的放矢，也更容易取得成功。
但九四爻的主角偏不！他是“闻言不信”——你跟他说“跟着走更稳”，他偏要证明“我能自己闯”；你说“多听前辈经验”，他觉得“那是他们落伍”。用《象传》的话说：“闻言不信，聪不明也。”不是耳朵背，是脑子拎不清——该听劝的时候装聋，最后只能自己撞南墙。
总结九四：职场不是个人秀，该软时软才是真刚
九四爻的教训很实在：刚到新位置别急着证明自己，先“软”下来观察规则；该听劝时别装硬汉，“牵羊”不是怂，是保存实力找时机。毕竟，屁股没皮坐不住，不如先垫个软坐垫——适应了位置，才能谈决断。
九五：当领导的“拔草哲学”——狠辣要带点温柔
九五爻是君位，爻辞：“苋陆夬夬，中行无咎。”
翻译：像拔苋陆草一样果断决绝，但走中正之道就没毛病。
1. “苋陆夬夬”：拔草也要分轻重
苋陆是一种生命力贼强的野草，根系发达，随便拔很容易留根。这里比喻小人像杂草，得连根拔起，但不能蛮干。《易经》说“夬夬”（连续决断），就是要彻底，但又不能伤了周围的“庄稼”。
放职场，这像极了部门总监清理冗余。张总监接手销售部时，底下有几个老员工吃空饷、拉帮结派。他没直接开除，而是先查考勤、核业绩，拿到实锤后，对主动离职的开欢送会，对冥顽不灵的按制度处理，同时提拔几个有潜力的新人。半年后部门业绩涨了30%——这就是“苋陆夬夬”：狠辣但不血腥，决断但有温度。
2. “中行无咎”：中正才是顶级智慧
爻辞强调“中行”（走中间路线），《象传》补充：“中未光也。”意思是，虽然你努力走中道，但中正之道还没完全发扬光大——因为人心有私欲啊！
想起之前跟老板聊天，他说最怕两种管理者：一种是“老好人”，谁都不得罪，团队乌烟瘴气；另一种是“暴君”，只讲效率，搞得员工离心。最好的领导是“外儒内法”——表面温和讲道理，心里有杆秤，该罚的罚，该奖的奖。
就像拔草，既要连根除，又不能翻得土壤板结。中正之道不是和稀泥，是在原则和人情间找平衡。你看那些百年企业，哪个不是既有铁律，又有温度？
总结九五：当领导要“心狠手不狠”
九五爻给管理者的启示：决断时要有“拔草”的狠劲，但手段要“中行”——靠制度而非情绪，靠公心而非私怨。毕竟，领导的艺术，不是把人逼到绝路，而是让团队自己走上正路。
上六：躺平摆烂？小心“凶”从天降
上六是夬卦最后一爻，阴爻居高位，爻辞：“无号，终有凶。”
翻译：别号啕大哭求同情，到头还是要遭殃。
1. “无号”：装可怜也没用
上六是夬卦的最上爻，阴柔到了顶点，就像即将退场的“老顽固”。这时候小人势力快完了，君子道要升起，可上六偏不想退，要么装可怜博同情，要么暗戳戳搞破坏。
朋友老陈的公司最近在转型，他负责的老业务线要砍。老陈觉得自己“没功劳也有苦劳”，天天找老板哭诉：“我干了二十年，就这么被扫地出门？”老板心软了几天，结果其他部门员工看样学样，转型计划差点黄了。最后老陈还是走了，走前嘟囔：“早知道多要点补偿……”
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