“歪门邪道”的风波看似平息，但其引发的暗流却在技术部悄然涌动。
林眠那番关于“效率多种形态”的论述，像一颗投入深潭的石子，在一些人心中激起了持久的涟漪，而在另一些人看来，则是更加刺耳的异端邪说。
李强经理的办公室里，低气压持续笼罩。他看着林眠几乎完全脱离他的掌控，甚至隐隐有成为技术部某种“精神偶像”的趋势，内心的焦躁和不满与日俱增。他不能直接动林眠，但给他使点绊子、添点堵的心思却从未停歇。
张强组长则更加阴郁。他技术出身，更能体会到林眠那种举重若轻的技术能力带来的压迫感。那种能力是他渴望而难以企及的，这种无力感转化为了更深的嫉妒。他暗中观察，等待着林眠出错的机会。
而普通员工们，则分成了几种不同的心态。以周瑞、刘炜为代表的一部分人，对林眠是真心佩服和向往；以赵博为代表的另一部分人，则酸葡萄心理作祟，觉得林眠只是运气好或者有什么不可告人的秘密；还有大部分是沉默观望派，既羡慕林眠的状态，又不敢轻易效仿，生怕引火烧身。
这种微妙的平衡，在一个周四的下午，被一场突如其来的“系统性能危机”打破了。
公司内部使用的一个核心业务监控系统突然告警，CPU使用率飙升到98%，响应缓慢至极，几乎处于瘫痪边缘。这个系统关系到多个重要业务的实时状态监测，一旦长时间宕机，后果不堪设想。
运维部门第一时间介入，查了一圈，初步判断是某个后台数据分析任务失控，产生了无限循环，疯狂吞噬资源。但棘手的是，这个任务代码年代久远，结构混乱，注释稀少，当初的开发人员早已离职，一时半会儿根本找不到问题根源，只能尝试重启服务——但重启后没多久，同样的问题再次出现。
警报升级，邮件和消息开始在各个相关群里刷屏，气氛瞬间紧张起来。
李强经理像是终于找到了表现机会，立刻从办公室里冲出来，大声吆喝：“技术部所有人员，立刻停下手头工作！全力排查监控系统问题！今晚不解决，谁也不准下班！”
他特意强调了“不准下班”，目光还若有似无地扫过林眠的工位。
“卷王之王”的基因瞬间被激活。整个技术部立刻进入“战备”状态，键盘声、讨论声、抱怨声此起彼伏。大家纷纷拉取代码，连接测试环境，试图从那片混乱的代码海洋中找到那只该死的“bug”。
张强也积极起来，指挥着自己小组的人分块排查，显得颇为卖力。
周瑞哭丧着脸对林眠说：“完了完了，眠哥，今天看来注定是个不眠之夜了……这破代码谁写的啊，太坑爹了！”
林眠微微皱眉。他并不负责这个老旧系统，但问题波及范围广，影响了整体效率。ZZZ系统提示：【突发性全局效率障碍事件。建议介入，以恢复正常工作节奏，保障准时下班可能性。】
就在这时，李强经理走了过来，脸上带着一种“终于轮到我指挥你”的表情，对林眠说：“林眠，你也别闲着！你效率不是高吗？赶紧帮忙一起查！重点看一下数据分析模块的历史任务调度逻辑！”他指派了一个公认最难啃的硬骨头模块。
这明显是想让林眠也陷入泥潭，最好能让他当众出丑，或者至少破掉他“从不加班”的金身。
林眠看了李强一眼，没说什么，只是平静地接入了那个模块的代码库。
代码确实又老又乱，像是多个不同风格、不同时代的程序员缝缝补补的产物，阅读起来极其痛苦。周围不时传来同事们的哀嚎：
“这变量名啥意思啊？a1, a2, a3？谁能看懂！” “这里有个递归，好像没有退出条件？” “这部分的逻辑和注释完全对不上啊！”
时间一分一秒过去，距离下班时间越来越近，问题却毫无头绪。李强不停地来回踱步，催促着大家，气氛更加压抑。
张强那边似乎有了一点进展，大声说道：“好像找到可能出问题的地方了！在任务生成器那里！可能生成了重复任务！”但经过一番验证，又排除了这个可能，空欢喜一场。
就在众人焦头烂额，几乎绝望，已经默默做好通宵准备的时候。
林眠忽然停下了快速滚动代码的手。
他的目光锁定在几行极其隐蔽的代码上。那是一个关于日志记录的函数，看起来人畜无害，但里面有一个极其细微的路径处理错误——在某种特定条件下，它会错误地将一个本应写入本地日志的句柄，指向了一个远程网络位置，而那个位置恰好是一个极其耗时的存储服务。一旦触发，就会导致I/O阻塞，连锁反应拖垮整个系统。
这个bug隐藏得太深，逻辑绕了七八个弯，几乎不可能通过常规排查发现。
ZZZ系统在他阅读代码时，高速运转，进行了无数次逻辑推演和路径模拟，最终精准地定位到了这个看似毫不相干的致命点。
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