林眠团队的高效名声和特立独行的作风，如同一块投入湖面的石头，涟漪扩散得越来越远。在引起了兄弟部门的侧目、同僚的好奇，甚至老板的赞赏之后，终于，引来了第一个带着官方身份的不速之客。
人力资源部总监李敏，一个永远妆容精致、笑容得体、措辞严谨的女人，在一个周四的下午，亲自来到了林眠的办公室门口。她轻轻敲了敲敞开的门，脸上挂着职业化的温和笑容。
“林总监，打扰一下，方便聊几句吗？”
林眠从屏幕前抬起头，看到是李敏，点了点头，示意她进来。“李总监，请坐。”
李敏优雅地在会谈区的沙发上坐下，双腿并拢斜放，姿态无可挑剔。她没有寒暄天气或者客套恭维，而是直接切入主题，语气温和却带着不容置疑的官方口吻：
“林总监，首先，我代表人力资源部，对您和您的团队在‘智慧城市’项目上取得的卓越进展表示祝贺。您的领导能力和团队的高效产出，确实令人印象深刻。”
林眠微微颔首，没有接话，等待着她真正的来意。
李敏顿了顿，笑容不变，但眼神里多了几分探究的意味：“公司，尤其是赵总，对您这种独特且高效的工作模式非常重视。您也知道，集团总部前段时间也下发过关于‘特殊人才效率评估’的调研通知。”
她身体微微前倾，压低了少许声音，显得推心置腹：“所以呢，我这次来，主要是想以朋友和同事的身份，跟您做个非正式的沟通，了解一下情况，也是为了更好地支持您的工作。”
林眠看着她，依旧沉默，像一面平静的湖水，映照出对方所有的表演。
李敏似乎有些意外于他的沉默，但很快调整过来，继续用那种关怀备至的语气说道：“林总监，我们注意到，您非常强调……呃，员工的休息保障，甚至将其作为团队的一条铁律。这在公司内部，确实是比较……新颖的管理思路。”
她斟酌着用词，避免使用“异类”或“特殊”这样可能带有贬义的词汇。
“我们人力资源部呢，一直非常关注员工的身心健康。所以，我们想了解一下，您如此强调休息，是出于对团队可持续工作效率的考量，还是……”她停顿了一下，目光 carefully 地扫过林眠的脸，仿佛在观察他的气色，“……您个人是否有某些方面的健康考量，或者需要公司提供一些特殊的支持？比如，是否需要安排定期的体检，或者对接一些健康管理方面的资源？”
这话问得极其巧妙，表面上充满了组织的关怀，实则暗藏机锋。一方面，她在试探林眠这套工作方法的核心理念是否具有普适性——如果只是他个人因为健康原因需要特殊安排，那就不具备推广价值；另一方面，也是在委婉地打听，林眠这种看似“懒散”（准时下班、办公室放沙发）的行为，背后是否存在不为人知的“健康问题”。
林眠听懂了她的潜台词。他脸上没什么表情，既没有被冒犯的恼怒，也没有急于解释的迫切。
“谢谢李总监和公司的关心。”他开口，声音平稳如常，“我个人的健康状况良好，目前不需要特殊的健康支持。”
他顿了顿，继续道：“我强调休息，是基于认知科学和管理学的基本原理。长期睡眠不足和过度劳累，会显着降低创造力、专注力和决策质量，增加错误率，从长远看，是对公司人力资源的损耗。我团队目前的工作模式和产出效率，已经初步验证了‘充分休息+高效工作’这一路径的可行性。这并非基于我个人特殊的健康需求，而是一种可复制、可验证的效率优化方法。”
他的回答清晰、冷静，直接将问题从“个人健康”的层面，拔高到了“科学管理”和“效率验证”的高度。他没有否认自己注重休息，而是将其合理化、科学化，并用自己的团队业绩作为最有力的佐证。
李敏脸上的笑容微微僵硬了一下。她准备好的各种关于“健康关怀”、“特殊支持”的后续说辞，一下子被堵了回去。林眠没有给她任何可以深入打探个人隐私的缝隙。
“哦……是这样。”李敏迅速调整表情，笑容重新变得自然，“看来林总监是有着非常深厚的理论研究和实践支撑的。您团队的成果，确实有目共睹。”
她话锋一转，又回到了最初的主题：“那么，关于这种工作模式的可复制性……公司其实是很希望能够在更大范围内推广优秀经验的。不知道林总监是否方便，更系统地总结一下您的管理方法和心得？比如，具体的时间管理技巧、团队协作模式、以及……您个人是如何保持如此清晰的思路和高效率的？是否有某些……独特的习惯或方法？”
她最终还是绕回了这个问题，试图挖掘更深层、更个人化的“秘诀”。
林眠看着她充满探究欲的眼睛，平静地回答：“我的方法核心在于目标管理、流程优化和营造专注的工作环境。至于个人效率，我认为保证充足、高质量的睡眠是基础。如果公司希望推广，我可以分享我们在目标拆解、流程梳理和减少无效会议方面的具体实践。”
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