“星链”项目的竞标准备，如同一场精密计时的太空发射，每一个环节都在倒逼着“普罗米修斯”团队突破极限。伊莎贝尔带领的技术攻坚小组，在林微光“环境混响区”概念的启发下，几乎重构了“启明星”系统核心的场域切换算法。
实验室里，新搭建的模拟测试区内，两个相邻的功能空间——“静思舱”与“脑暴区”——正在演示前所未有的平滑过渡。原本代表两个不同场强参数的曲线，在控制屏幕上不再呈现陡峭的断崖式切换，而是像两条溪流交汇，在一段精心设计的缓坡上相互渗透、融合。置身其中的测试员反馈，那种感觉不再是“从一个房间走进另一个房间”，更像是“周围的空气在随着我的思绪自然流动”，注意力在不知不觉中被引导和延续，没有丝毫的打断感。
“成功了！延迟不仅被掩盖，用户体验甚至提升了！”伊莎贝尔兴奋地向林微光展示着最新的脑波监测数据，显示使用者在场域切换期间的注意力波动曲线变得异常平缓。“我们将这个过渡模块命名为‘棱镜’，因为它能像棱镜分解光一样，优雅地解构和重组环境参数。”
“棱镜……”林微光重复着这个名字，眼中流露出赞许，“很好。这将成为我们竞标方案的核心亮点。”
然而，就在技术突破带来欣喜的同时，周景明带来的外部情报，却让指挥中心的空气骤然降温。
“我们确认了苏氏接触的几位‘星链’非技术委员会成员。”周景明的全息投影在会议桌上呈现，语气凝重，“他们主要集中在财务和可持续发展部门。苏氏向他们传递的信息很明确：强调‘生命茧房’技术更成熟、造价更低，且其‘生物亲和’理念与‘星链’宣称的‘与自然共生’口号更具表面契合度。”
顾知行冷哼一声：“表面文章。‘生命茧房’不过是模拟自然环境参数，而我们的‘场协同’是创造环境，本质高下立判。”
“问题是，决策委员会并非全是技术专家。”David插话，他的情报网络也印证了这一点，“对于财务官和可持续官来说，成本、工期以及那些易于宣传的‘绿色概念’，往往比难以直观理解的技术纵深更有说服力。苏氏正在利用这一点，试图将竞标导向对他们有利的轨道。”
林微光沉默地听着。这比她预想的更棘手。苏氏没有选择在技术层面硬碰硬，而是采取了更狡猾的侧翼包抄，攻击的是项目决策的“感性认知”和“商业考量”。
“还有这个，”周景明调出了另一份报告，“几个看似中立的行业观察博客，最近集中发布了一系列探讨‘建筑环境技术伦理边界’的文章，看似公允，但引用的案例和专家观点，都隐隐指向‘场协同’这类主动干预型技术可能存在的‘潜在操控风险’和‘数据隐私隐患’。虽然没直接点名‘普罗米修斯’，但指向性非常明显。”
舆论的软刀子再次举起，这次披上了“伦理探讨”的外衣，更为阴险。一旦这种质疑在决策者心中种下种子，即便“启明星”技术再优秀，也可能因为莫须有的“风险”而被排除。
会议室里陷入了短暂的沉默。对手的组合拳，精准地打在了他们的软肋上——品牌知名度不如苏氏悠久，技术理念过于前沿而难以被快速理解，且容易引发不必要的联想。
“我们不能被他们牵着鼻子走。”林微光终于开口，声音清晰而冷静，“他们谈成本，我们就展示长期价值回报和能效优势。他们谈可持续，我们就阐述‘场协同’如何通过优化人员状态减少能耗浪费，是更深层次的可持续。他们谈伦理风险，”她顿了顿，目光扫过众人，“我们就主动设置议题，正面回应。”
“正面回应？”David有些疑虑，“这种话题很容易越描越黑。”
“不是辩解，是构建标准。”林微光解释道，“起草一份《‘启明星’技术应用伦理白皮书》，明确界定我们的技术边界、数据匿名化处理原则和用户知情同意框架。我们要向‘星链’委员会展示，我们不仅思考技术能做什么，更思考技术不该做什么。这本身就是技术领先性和责任感的体现。”
顾知行眼中闪过一丝赞赏：“高明。将对方的潜在攻击点，转化为我们建立信任和展示行业领导力的机会。”
“可是，时间太紧了。”伊莎贝尔担忧道，“白皮书的撰写和评审需要时间，而竞标演示近在眼前。”
“我们同步进行。”林微光决断道，“伊莎，你集中精力完善‘棱镜’模块的稳定性和演示方案。David，你负责收集‘星链’委员会成员，尤其是非技术成员的公开言论和偏好，找出他们最能接受的‘价值叙事’方式。顾总，白皮书的框架和核心原则由你来把关，请集团法务和伦理委员会提供最快支持。周先生，继续密切监控苏氏动向，尤其是他们与‘星链’方面的接触，有任何新情况立刻汇报。”
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