“嗯。”金一诺顺势靠在他肩上，感受着那份令人安心的温暖，“回顾一下，再想想……明年我们该怎么走。”
陆研新揽住她的肩膀，目光也扫过那个展示柜：“这一年，我们走得还算稳当。”
“何止是稳当，” 元宝的意念带着一丝不易察觉的骄傲，“在鬼子六见过的无数初创项目中，你们第一年就能站稳脚跟，找到爆品方向，实现财务平衡，还初步构建了技术壁垒和品牌认知，这成绩单，堪称优秀。”
金一诺被夸得有些不好意思，但心里是甜的。她坐直身体，眼神重新变得锐利和充满期待：“所以，第二年，我们更不能松懈！要看得更远，走得更扎实！”
她拿起笔记本和笔，翻到新的一页，上面已经写了一些零散的关键词。
“首先，是技术基石与平台进化。”她看向陆研新，“‘一诺金选’平台是我们的未来，必须稳步推进。我希望明年内测能如期进行。同时，‘一诺甄选’小程序需要升级到2.0版本。”
她详细阐述自己的想法：
“2.0版本不能只是一个简单的商城和论坛。它应该成为我们与用户深度连接的品牌社区和体验中心。”
“视觉全面升级，UI/UX设计要更符合我们‘科技赋能情感’的调性，融入更多东方美学元素。”
“功能上，强化‘山海阁’社区，增加用户UGC内容（如卡牌收藏展示、同人创作、攻略分享）的激励和展示机制；优化卡牌数字化体验，比如加入AR扫描功能，让卡牌上的异兽可以‘活’起来，在手机屏幕上进行简单的互动；探索搭建用户创意众筹或投票通道，让用户参与到未来产品的设计中来，增强归属感。”
“技术上，”她看向陆研新和元宝，“数据分析和用户画像要更精准，为我们后续的选品和营销提供支持。安全性和稳定性也必须放在首位。”
陆研新认真听着，不时点头：“没问题。平台内测和小程序2.0升级，是我和元宝明年的技术重点。你提到的AR互动、社区激励这些功能，技术上都可以实现。”
“其次，是产品线的拓展与深化。”金一诺在笔记本上写下“选品+1~2”的字样，“我们不能只依靠卡牌。明年，我希望在现有三条主线的基础上，再谨慎地增加1到2个具有潜力的新品。”
她分析道：
“培育钻石线，除了继续深耕高端珠宝定制，是否可以探索更轻量化、日常化的饰品？比如融入‘山海经’元素的胸针、耳钉，或者与‘灵宠守护’理念结合的、更具设计感的宠物牌？”
“潮玩线，‘山海寻奇’卡牌要继续推出新系列，保持热度。同时，是否可以尝试开发盲盒系列？将一些人气异兽做成Q版手办，利用盲盒的收集乐趣，进一步降低入门门槛，吸引更广泛的用户群体？甚至，未来可以考虑与‘培育钻石’联动，推出镶嵌微型培育钻石的顶级限量款手办？”
“萌宠线，‘灵宠守护’智能吊坠需要尽快完成测试，推向市场。同时，可以开发一些设计感强、功能实用的宠物周边，比如印有异兽图案的宠物窝、牵引绳、食盆等，将‘颜值’与‘功能’结合。”
“至于新增品类，”金一诺沉吟片刻，“我初步有两个方向：一是文创文具，比如高品质的异兽主题手账本、和纸胶带、书签等，满足核心用户的文化消费需求；二是香氛个护，尝试开发以《山海经》异兽或意境为灵感的小众香薰、护手霜等，拓展品牌边界，触达更注重生活品质的女性用户。”
她强调：“无论增加什么，都必须紧扣我们的品牌内核——文化底蕴、科技质感、情感连接。宁缺毋滥，绝不能为了扩张而扩张。”
“思路很清晰。”陆研新表示赞同，“新品类的研发和设计你来主导，技术和生产环节我和元宝支持。盲盒和智能宠物用品的技术实现，需要提前规划。”
“最后，也是我认为非常重要的一点，”金一诺的笔尖在纸上重重顿了一下，写下了“社会责任与品牌温度”几个字，“我们不能只盯着商业利益。‘一诺千金’，不仅仅是对消费者的承诺，也应该包含对社会的一份责任。”
她抬起头，眼神清澈而坚定：“我打算，从第二年开始，启动我们工作室的公益项目。”
“我初步想了两个计划：
第一个，叫‘萌芽’艺术助学计划。我们可以每年从‘山海寻奇’卡牌的销售额中提取一定比例，或者单独设立基金，用于资助贫困地区或有艺术天赋的困境儿童，为他们提供美术器材、课程机会，甚至组织夏令营。这既是对我们文化传承初心的践行，也能真正帮助到有需要的孩子，让美的种子在更多地方发芽。
第二个，叫‘星辰’圆梦计划。”说到这个，金一诺的眼睛格外亮，“我们可以通过‘一诺甄选’小程序，征集那些拥有美好、真诚却难以实现的小梦想的用户故事。比如，一个孩子想要一套完整的《山海寻奇》卡牌送给生病的好友；一个女孩想用自己设计的第一件首饰向妈妈表达爱意；一个宠物主人希望为年迈的爱宠定制一个特别的纪念品……我们将定期评选出最打动人的梦想，由工作室免费帮助ta实现。”
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