莉莉听到这里,微微点了点头。强制培训和规范,这是设置防火墙的第一步。这至少能在初期筛选掉一批只想赚快钱、不守规矩的人。
“那利益分配呢?”莉莉问到了核心,“如果没有层级提成,如何激励这一万人?你又如何盈利?”
“固定推广服务费加阶梯式奖励,绝不与下线挂钩。”熊哥斩钉截铁地说,“每一笔通过他们专属链接产生的有效订单,‘一力轻选’平台直接结算一笔固定金额的服务费,比如订单金额的5%-8%(具体比例可以再议)。同时,为了鼓励优质内容和长期经营,可以设置月度或季度的‘星光奖励’,奖励那些分享内容优质、客户满意度高、合规经营的优秀体验官。这笔钱由我们,也就是城市级合伙人从总利润中支出,或者平台支持一部分。而我,作为城市合伙人,我的利润来自于‘一力轻选’给予的区域市场拓展补贴和基于总销售额的绩效返点。”
他刻意避开了“下线”、“层级”这些敏感词,反复强调“平台直接结算”、“固定服务费”、“不与下线挂钩”。他要传递的核心信息是:这是一个基于真实销售和优质内容分享的推广计划,而不是一个依靠发展人员就能赚钱的资金游戏。
“关于‘钻石自由’,”熊哥的语气重新变得充满感染力,“我们不是要鼓励大家盲目消费,更不是要把鸽子蛋卖给每个人。我们是想传递一种观念:钻石,尤其是培育钻石,它可以不再是遥不可及的奢侈品。它可以是普通年轻人通过有计划、可持续的积累(比如我们的‘攒钻计划’),就能为自己或爱人实现的一个具体、闪亮的目标。”
“就像存钱买一部新手机,一次旅行一样。我们提供的是渠道、产品和一种新的可能性。让钻石回归其‘美好物品’的本质,而不是财富的符号。我们要卖的,是‘努力生活,值得奖励’的这种情绪价值。”熊哥越说越兴奋,他仿佛看到了无数个像小芬那样的女孩,在辛苦工作一个月后,用攒下的钱为自己添上一颗小钻石时,脸上那种满足的笑容;看到了像阿龙那样的青年,用自己攒下的钻石,向女友表达爱意时的郑重。
这个画面,比他单纯追求“万人规模”更让他心动。
电话那头,莉莉陷入了更长时间的沉默。她走到窗边,看着楼下川流不息的车流。熊哥的这番阐述,确实在很大程度上打消了她的一些顾虑。他强调合规、培训、真实分享和固定服务费,这与传销的拉人头模式有本质区别。他提出的“情绪价值”和“目标积累”,也确实切中了当下很多年轻人的心理。
但,理想很丰满,现实很骨感。
执行难度。 管理一万个分散的“体验官”,即使是线上管理,也需要一个强大的运营团队和技术支持,投入巨大。
品控难度。如何持续确保这一万人的言行合规,避免个别害群之马坏了整锅汤?这需要极强的监督和惩戒机制。
市场接受度。这个模式是否真的能被广泛接受?“攒钻”这个概念,会不会被认为是一种新的消费陷阱?
风险依然存在,而且不小。
但与此同时,莉莉也看到了巨大的机遇。如果这个模式能成功跑通,那“一力轻选”将不仅仅是一个线上精选平台,而是能构建起一个庞大的、有黏性的、遍布线下的精准营销网络和品牌社群。这带来的品牌影响力和市场渗透能力,是传统广告无法比拟的。培育钻石这个品类,或许真的需要这样一种创新的、带有“普惠”和“赋能”色彩的渠道模式来打开局面。
这是一个赌注。赌熊哥的团队有能力规范管理,赌这个模式的生命力,赌市场的接受度。
良久,莉莉缓缓开口,声音依旧平稳,但多了一丝决断:“小熊,你的想法,我大致了解了。不得不说,你比我想象中思考得更深入,尤其是在合规方面,你有清醒的认知,这很好。”
熊哥的心提了起来,知道这是关键转折。
“但是,”莉莉的“但是”如期而至,“‘一力轻选’不可能仅凭一个蓝图就授权一个城市级的合作。这样,我给你一个机会,也算是一个试点项目。”
“你可以先以大学城及周边两个城中村为核心区域,招募不超过200名首批‘钻石体验官’。‘一力轻选’可以为你开放部分API接口,配合开发简易的推广员管理系统和培训课程。你需要制定详尽的《体验官管理规范》和《推广行为准则》,由我们法务审核。”
“我们用三个月时间,来验证这个模式的可行性。我会重点关注:用户体验、订单转化率、客诉率、以及体验官本身的稳定性和合规性。如果试点成功,数据健康,我们再谈广州一级合作的事。如果失败,或者出现任何触碰红线的行为,合作立即终止。”
“怎么样?你敢接这个试点吗?”莉莉的声音带着一丝挑战的意味。
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