“兴华科技”的工地上，钢铁的骨架一天天拔高，雏形渐显。
但诛皎站在临时指挥部的窗前，望着那片繁忙的景象，心中所想的却不仅仅是砖瓦水泥和机器设备。
他深知，再先进的厂房，再充足的资金，若没有顶尖的人才驱动，终究只是一具空壳，无法真正翱翔于未来激烈的科技竞争天空。
尤其是对于定位于电子工程与自动化等前沿领域的兴华科技而言。
人才，尤其是掌握世界尖端技术、具备国际视野的高端人才，是比任何硬件都更加宝贵的核心资产。
然而，八十年代初期，国内在诸多科技领域与西方发达国家存在巨大差距。
自己培养的高端人才数量有限，且大多集中在国有院所和重点高校。
如何为兴华科技这棵幼苗，快速引来世界级的活水，成为萦绕在诛皎心头亟待解决的战略问题。
送出去，学成再回来！
一个清晰而富有远见的计划，在他脑海中逐渐成型。
他决定启动一项长期的、系统性的“人才回流计划”。
数日后，诛皎亲自前往省城，拜访了省教委和负责留学生派遣的相关部门领导。
他没有空谈理想，而是带着一份详尽的、可行性极高的方案。
在教委的会议室里，面对几位主管领导，诛皎侃侃而谈：
“各位领导，我们兴华科技虽然初创，但立志于在高科技领域为国家闯出一条新路。
当前，我们与西方在电子、计算机、自动化等关键领域的差距，主要差在人才上。
闭门造车不行，必须走出去，把世界上最先进的知识学回来！”
他提出了具体的合作构想：由“兴华科技”出资，设立一项名为“兴华未来学者”的高额奖学金。
每年遴选一批在国内顶尖大学相关专业就读、品学兼优、有志于投身实业报国的应届毕业生或优秀在校研究生。
资助他们前往美国、西欧、日本等科技发达国家的知名大学或研究机构，攻读硕士或博士学位。
“奖学金将全额覆盖他们在海外期间的学费、生活费、国际旅费以及必要的科研活动经费，标准从优。
确保他们能够在海外安心求学，无经济后顾之忧。”诛皎语气肯定。
一位领导扶了扶眼镜，提出了关键问题：“诛皎同志，你们企业出资培养人才，这份心意难得。
但是，如何能保证这些学生学成之后，会回到你们公司，而不是留在国外或者选择其他单位呢？这笔投资风险不小啊。”
这个问题，正在诛皎的预料之中。
他微微一笑，从容答道：“领导考虑得是。所以，我们这个计划，有一个核心前提——签约派遣。”
他详细解释道：所有获得“兴华未来学者”奖学金的学子，在出国前，必须与“兴华科技”签订具有法律效力的协议。
协议明确规定，受资助者学成之后，有义务回国，并进入“兴华科技”服务一定的年限（例如五到八年）。
服务期内，公司将提供具有国际竞争力的薪酬待遇和国内一流的科研条件，支持他们继续深入研究，并将所学转化为实际成果。
“我们不仅要吸引他们回来，更要能留住他们，用好他们！”
诛皎的声音沉稳有力，“我们用真金白银和长远承诺，换取他们对国家、对民族科技事业的一份责任和归属感。
这不仅仅是商业契约，更是一种共同理想的绑定。”
他顿了顿，继续说道：“当然，我们也充分尊重人才流动的规律。服务期满后，去留自由。
我们相信，只要公司发展得好，平台足够大，能够让他们实现人生价值，大多数人会选择留下，甚至吸引更多的人才加入。”
这番既有战略高度，又具操作细节的阐述，打动了在场的领导。
他们意识到，这不仅仅是一家企业的个体行为，更是对国家“支持留学，鼓励回国，来去自由”方针的积极响应和有益探索。
对于破解当时开始出现的“人才外流”难题，具有重要的示范意义。
“好！诛皎同志，你这个‘人才回流计划’很有魄力，也很有远见！”省教委的主要领导最终拍了板。
“教委方面会全力支持，协助你们进行学生的遴选和派遣手续的办理。希望你们能成功走出一条企业主导、产学研结合的人才培养新路子！”
有了政府层面的支持，计划迅速推进。
“兴华未来学者”奖学金的公告，很快出现在国内几所顶尖大学的布告栏和相关院系。
优厚的资助条件，清晰的发展路径，尤其是“兴华科技”背后隐隐显现的技术抱负和资金实力，吸引了众多优秀学子的目光。
当然，也不乏疑虑和观望。
“签了约就等于绑定了，万一以后有更好的机会呢？”
“这家公司听起来不错，但毕竟在特区，还是初创阶段……”
面对这些声音，诛皎并不急于辩解。
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