权力下放两个月后，辰星科技的核心团队像是被注入了新的活力，每个人都在各自的领域完成了令人惊喜的蜕变。周五的高管会议上，当赵伟、刘娜、小王和苏婉依次汇报工作时，林辰清晰地看到了他们身上的变化 —— 不再是过去需要依赖他决策的 “执行者”，而是能独当一面、主动解决问题的 “管理者”。
赵伟率先汇报智慧医疗项目的进展。他手里拿着平板电脑，熟练地展示着 3 家合作医院的系统落地进度，以及新对接的 2 个城市医院的洽谈方案。“青州三家医院的系统运行稳定，患者满意度达 95% 以上。上周我带队去了烟台和威海，与当地两家三甲医院初步达成合作意向，针对他们提出的‘急诊智慧分诊’需求，我们已经制定了初步方案，下周就能提交详细计划书。” 他说话时语气沉稳，逻辑清晰，眼神里满是自信。
谁能想到，两个月前，赵伟还会因为担心项目金额大而犹豫不前。如今，他不仅能独立对接大型医院合作，还能根据不同医院的需求定制方案，甚至主动拓展新的城市市场。林辰看着他，想起当初把智慧医疗项目交给赵伟时的决定，心里满是庆幸 —— 当初的信任，终于换来了他的快速成长。
接着是刘娜的 “宜居生活” APP 推广汇报。她展示的用户增长曲线一路飙升，从 200 万突破到了 280 万，月盈利也稳定在 350 万。“济南、淄博的活动还在持续，上周我们在烟台上线了 APP，联合当地的海鲜市场推出‘海鲜到家’服务，上线三天就吸引了 15 万新用户。接下来我们计划进军青岛，已经和青岛的万象城、海底世界达成合作意向，准备复制济南的优惠模式，再结合青岛的海滨特色，推出‘亲子海滨游’专属套餐。”
刘娜的汇报里，不仅有数据，还有具体的落地策略和未来规划，甚至考虑到了不同城市的地域特色。林辰记得，以前刘娜做市场推广时，还需要他帮忙协调资源、确定方向，现在她已经能统筹全国市场拓展，甚至提前预判市场需求，制定差异化策略。这种成长，让林辰格外欣慰。
小王的技术研发汇报同样亮眼。他重点介绍了 “远程问诊” 模块的优化升级，以及新启动的 “智慧社区安防系统” 研发。“远程问诊模块新增了‘慢病管理’功能，患者可以在线记录血压、血糖等数据，医生能实时监测并调整治疗方案，目前已经在青州中医院试点，效果很好。智慧社区安防系统我们联合了国内顶尖的 AI 算法团队，预计三个月内完成研发，能实现人脸识别门禁、异常行为监测等功能，投产后能为智慧社区项目增加新的盈利点。”
小王不再是过去只专注于技术研发的 “骨干”，而是学会了结合市场需求制定研发计划，甚至考虑到技术与业务的结合，为公司拓展新的盈利方向。林辰看着他自信地讲解技术方案，想起当初他担心研发方向把握不准的样子，忍不住在心里感慨：每个人都在突破自己的舒适区，成长速度远超预期。
最后是苏婉的汇报。她不仅详细说明了公司行政流程的优化成果 —— 线上报销使用率达 100%，弹性考勤制度让销售部业绩提升 20%，还汇报了 “婉辰亲子” 的分店进展。“西城分店运营稳定，首月盈利达 8 万元，潍坊分店的选址已经确定，下周开始装修，教师团队也从总店选拔了 6 名优秀教师，正在进行专项培训。我们还制定了‘婉辰亲子’的品牌升级计划，设计了新的品牌 LOGO 和宣传物料，接下来会在各分店统一推广，提升品牌知名度。”
苏婉的汇报兼顾了行政和业务，既保证了公司的高效运转，又推动了 “婉辰亲子” 的规模化发展。林辰看着她从容不迫的样子，想起她当初兼顾双重职责时的紧张，如今她已经能游刃有余地平衡两者，甚至主动为品牌发展制定长远规划。这种综合管理能力的提升，让林辰既骄傲又心疼 —— 她付出的努力，远比汇报里的几句话要多得多。
当所有人汇报完毕，会议室里安静了几秒。林辰站起身，目光扫过在场的每一个人，语气里满是欣慰：“这段时间，大家的成长我都看在眼里。赵伟从技术主管成长为能独立负责大型项目的项目总监，刘娜从市场主管成长为能统筹全国市场的市场总监，小王从技术骨干成长为能带领团队攻克难题的技术总监，婉婉也从行政主管成长为能兼顾多个业务的综合管理者。你们的成长，是公司最大的财富。”
他顿了顿，打开电脑，展示出公司的未来规划图：“接下来，我们要继续保持这个势头。智慧医疗项目要在年底前拓展到 10 个城市的 20 家医院，成为区域内领先的智慧医疗解决方案提供商；‘宜居生活’APP 要在年底前进入山东所有地级市，用户突破 500 万，月盈利突破 500 万；‘婉辰亲子’要在明年上半年开设 5 家分店，覆盖青州、潍坊、济南等城市，打造山东知名的亲子教育品牌。我相信，只要我们一起努力，这些目标一定能实现，甚至能做得更好。”
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