在供应链方面，越南岘港的项目首次通过协同中心采购设备，就感受到了明显变化：之前从国内采购一批智能摄像头，需要经过报关、海运等流程，耗时 15 天，采购成本为每台 1200 美元；此次从新加坡仓库直接调配，7 天就收到了设备，采购成本降至每台 1080 美元，单台成本降低 10%。协同中心供应链负责人解释：“批量采购能拿到更低的折扣，加上本地配送省去了长途运输费和关税，成本自然降下来了。”
本章末，协同中心发布了首月运行报告：马来西亚槟城、泰国清莱等 5 个项目通过 “技术共享库” 复用成熟技术，平均缩短研发周期 12 天；跨区域技术支援队共处理 12 起技术需求，响应及时率 100%，现场解决率 83%；统一采购供应链为各项目节省采购成本 12%，设备配送时间平均缩短 50%。整体来看，东南亚各项目的推进效率平均提升 30%，原本需要 2 个月完成的设备安装调试，现在只需 1 个半月就能完成。
林辰在协同中心的总结会议上，看着这份亮眼的报告，欣慰地说：“区域协同不是简单的资源拼凑，而是让每个项目都能站在其他项目的肩膀上前进。接下来，我们要把协同机制推广到客户维护、运维服务等领域，为后续开拓菲律宾、柬埔寨等市场做好准备。”
此时的协同中心内，技术人员正在更新 “技术共享库” 的最新模块，支援调度区的屏幕上实时显示着各地区的需求响应进度，供应链管理区的工作人员正核对下个月的设备需求清单。一个覆盖东南亚的业务协同网络，正悄然成型，为辰星科技的海外扩张注入了新的动力。
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