对于陆时衍的支持，苏清颜表示：“工作室的成长离不开你的信任与帮助，但更重要的是，我们始终在‘价值观一致’的基础上合作——你从未要求我为了商业利益放弃公益初心，反而一直鼓励我‘把公益做得更专业、更可持续’。这种支持，让我能更放心地投入到工作室的运营中。”她同时透露，工作室计划将2026年的营收目标设定为1.2亿元，其中30%将用于公益项目，同时启动“千名农村主播孵化计划”，计划在一年内培训1000名农村创作者，帮助他们通过直播实现增收。
清颜工作室的半年财报在行业内引发广泛讨论，多家媒体发布分析文章，探讨其“公益创业模式”的可复制性。《创业邦》杂志在《从5000万营收看苏清颜的创业逻辑：公益不是噱头，而是核心竞争力》一文中指出：“苏清颜的成功，在于她没有将公益视为‘附加项’，而是将其融入商业模式的每一个环节——选品优先考虑公益价值，内容围绕公益展开，用户运营聚焦公益参与感。这种‘公益驱动’的商业模式，既能获得品牌方的认可，又能赢得用户的信任，未来有望成为‘社会企业’的典型代表。”
不少创业者也纷纷表示希望借鉴工作室的模式，甚至有3家MCN机构主动联系工作室，寻求“公益内容合作”。对此，苏清颜在接受采访时强调：“公益创业不是‘简单复制’，关键在于‘初心是否纯粹’——如果只是为了‘蹭公益热度’做表面文章，最终必然会被市场淘汰。只有真正把‘创造社会价值’放在首位，才能实现商业与公益的长期共生。”
随着半年财报的发布，清颜时光工作室的行业地位进一步提升，从“新兴创业团队”成长为“公益内容领域的标杆”。而苏清颜也从“公益主播”转型为“成熟的创业者”，她的“创业天赋”不仅体现在营收数字上，更体现在对“商业价值与社会价值平衡”的深刻理解上。正如陆时衍所说：“苏清颜的成功不是偶然，她既懂用户需求，又懂商业逻辑，更重要的是，她始终没有忘记‘用内容传递温暖、用行动践行公益’的初心——这种‘初心+能力’的组合，才是最难得的创业天赋。”
在接下来的规划中，苏清颜计划带领工作室进一步拓展“公益内容的边界”，从直播延伸至纪录片、线下公益活动、教育培训等领域，同时加强与地方政府、公益组织的深度合作，让“清颜时光”的模式能在更多地区落地，帮助更多人通过内容创作实现成长，通过公益行动改善生活。而这份“5000万营收”的财报，只是工作室“长期主义”道路上的一个里程碑，未来还有更广阔的空间等待探索。
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