沉默。沉重的沉默。老王狠狠抽了一口烟,把烟头摁灭在烟灰缸里:“妈的!拼了!不就是一个月吗?老子这店,豁出去了!数据给你!钱…也挤!”李老板和张阿姨对视一眼,也重重地点了头。苏蔓坚定地说:“‘沁甜时光’全力配合试点!”刘强拍着胸脯:“默哥,兄弟们跟你干!配送?没问题!”
第三步:资本博弈——以退为进。
安抚好内部,陈默拨通了吴明的电话。他的语气平静而坦诚:
“吴经理,清单和估值建议收到了。感谢团队的严谨和直率。”
“清单上的问题,我们完全理解其重要性。联盟上下已达成共识,将集中全部资源,在一个月内,提交一份让您满意的答卷。”
“关于估值…” 陈默顿了顿,语气带着不容置疑的坚决,“我们理解基于现状的评估逻辑。但‘启明’投资的是未来,是‘反客为主’战略落地的潜力。我们相信,当您看到我们克服技术瓶颈的决心、团队凝聚的力量、以及更完善的数据模型后,会对我们的价值有更公允的判断。在最终TS谈判前,我们希望保留对估值的讨论空间。”
他没有直接拒绝那份苛刻的估值,而是巧妙地将其定位为“基于现状的评估”,并为自己争取了一个月的时间窗口和估值谈判的主动权。这是一种以退为进的策略,将压力转化为动力,同时也向“启明”传递了一个明确信号:这个团队有韧性,有决心,并且对自己的价值有清晰的认知和坚持。
吴明在电话那头沉默了几秒,显然有些意外于陈默的成熟应对。“好。期待你们一个月后的成果。时间窗口,我给你们。”
一个月。只有一个月。
仓库里,气氛如同拉满的弓弦。陈默和赵工、实习生们彻夜鏖战,键盘声如同密集的鼓点。苏蔓在店里腾出空间,规划着平台服务的展示区。老王、李老板、张阿姨笨拙地整理着历年账本,配合财务模型的搭建。刘强带着几个猎人,骑着电动车,开始在校园内尝试小件物品(文具、零食)的即时配送,记录着时间和问题。
每个人都在与时间赛跑,与自己不熟悉的领域搏斗。疲惫、焦虑、争执在所难免,但没有人退缩。因为他们知道,这是一场“金蝉脱壳”的生死蜕变。脱去的是旧壳的束缚与脆弱,换来的是展翅高飞、掌握自身命运的可能!
窗外的寒风依旧凛冽,但仓库里那盏长明的灯下,敲击键盘的声音、低声讨论的声音、翻阅账本的声音…汇聚成一股微弱却顽强不屈的搏动。这搏动,是“智伞联盟”在绝境中奋力挣脱旧壳,渴望新生的心跳。一个月后的命运,悬于一线,但战斗的意志,已如燎原之火,熊熊燃烧!
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