老黑眼圈红了：“强哥！我们没忘！可…可我们也要养家啊！跟着你干，我们认！可平台现在…资源都给了驿站和那啥链子…我们保障队算啥？天天培训新人，守规矩，还被人说掉价！收入…也不见涨！‘快雨伞’那边…给的…给的实在太多了…”
“是啊强哥，他们还说了，过去就是骨干，带队伍，不用受那些新规矩的气…”另一个队员小声补充。
刘强胸口剧烈起伏，一股冰冷的绝望夹杂着滔天的怒火几乎要将他吞噬。他看着眼前几张熟悉又陌生的脸，看着他们眼中的挣扎、愧疚，还有…对更好生活的渴望。他能说什么？骂他们忘恩负义？可平台给不了“快雨伞”开出的价码和保障。骂他们目光短浅？可眼前的现实就是如此冰冷。
“滚。”刘强从喉咙里挤出一个字，声音嘶哑低沉，“都给我滚！现在就滚！别让我再看见你们！”
五个人如蒙大赦，又羞愧难当，低着头，鱼贯而出，没有一句告别。办公室里只剩下刘强粗重的喘息和铅笔断裂处尖锐的木刺扎进掌心的痛感。
“铁军”的魂，被资本的镰刀狠狠割开了一道深可见骨的口子。草莽时代凝聚的忠诚，在现实的利益落差和转型的阵痛面前，遭遇了最残酷的考验。
社区服务的冰点：理想撞上现实的铜墙
周校长的社区学习服务试点，在老王驿站如火如荼地展开。首批精选的线上文化课程和实用技能微课，通过“星火”APP推送给驿站周边用户，并可在驿站扫码免费观看或领取学习资料包。老王热情高涨，专门在驿站角落开辟了“学习角”，摆上几张桌椅，还自掏腰包提供免费茶水。
最初几天，效果出乎意料的好。一些退休老人、全职妈妈和上进的学生被吸引过来，驿站人流明显增加，学习氛围浓厚。老王乐得合不拢嘴，周校长也倍感欣慰。
然而，好景不长。
一封盖着街道办和社区联合公章的《整改通知书》，被贴在了老王驿站的门上。
“经查，你驿站未经审批，擅自改变经营场所用途，设置‘学习角’提供非经营性聚集活动，存在消防安全隐患，且涉嫌超范围经营。责令立即停止相关活动，拆除相关设施，恢复驿站原有功能。”
老王拿着通知书，如同被浇了一盆冰水，愣在当场。
陈默和苏蔓闻讯赶来。街道办的工作人员态度冷淡而坚决：“驿站就是驿站，收发快递，卖点东西可以。搞学习角？聚集那么多人，万一出事谁负责？这属于社区文化活动场所，需要单独审批！你们有资质吗？有消防验收吗？什么都没有，就是违规！”
周校长试图沟通，强调其公益性质和对社区的价值。但街道办的人不为所动：“周校长，我们尊重您的热心。但规矩就是规矩。公益也得在合法合规的框架内做。你们真想搞，可以去申请社区活动中心场地。”
冰冷的行政条规，如同一堵无形的铜墙铁壁，将充满希望的社区服务创新挡在了门外。老王辛苦布置的学习角被勒令拆除，刚刚凝聚起来的学习氛围瞬间消散。理想撞上现实的冰冷规则，摔得粉碎。
仓廪之困：资源的囚徒困境
林薇派驻的资源协调官送来了青云B轮意向投资的初步尽调反馈。
“陈总，林总对‘星火链’的技术方向和周校长的社区项目理念表示高度认可。”协调官的话锋随即一转，“但尽调团队对当前资源的使用效率和业务聚焦提出了严重关切。”
他点开平板上的图表：
1. 现金流警报： 因前期数据源拓展投入（加密盒成本、地推人力）、铁军教官津贴上调、驿站2.0功能开发，以及应对“快雨伞”补贴战的营销支出，平台月度亏损率较上季度扩大了15%。B轮资金落地前，“磐石”过桥贷的剩余资金只能支撑不到四个月。
2. 资源分散： “尽调团队认为，平台在‘驿站骑士’优化、‘星火链’产品化、社区服务试点、铁军转型等多个战线同时投入资源，导致力量分散，核心壁垒（‘星火链’生态）的构建速度低于预期。他们建议，必须立即进行战略聚焦和资源收缩。”
3. 优先级排序的残酷选择： 协调官推过来一份《资源优化优先级建议清单》：
- 核心保障（S级）： “星火链”核心研发、银行试点合作运维、基础速达服务保障。
- 战略投入（A级）： 核心区域“驿站骑士”模式深度优化。
- 暂缓/收缩（B/C级）： 新驿站拓展、非核心数据源接入（如文创、文具）、社区学习服务项目、铁军“飞鹰小组”扩张计划。
“这意味着，”协调官的语气没有波澜，“周校长的项目需要无限期搁置。新驿站的拓展暂停。‘青禾手作’这类小数据源，除非能带来显着且即时的商业回报，否则不再投入地推资源。‘飞鹰小组’规模维持现状，甚至…考虑缩减。”
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