初冬的风掠过京郊会展中心的玻璃穹顶，将综艺行业年度峰会的热度吹得愈发真切。这场往年总被“顶流明星合作意向”“S级流量综艺招商数据”占据焦点的盛会，今年却透着不一样的氛围——台下坐着的制作公司高管、平台采购总监们，手里攥着的不再是流量艺人的档期表，而是智媒数据研究院那份《2024Q3综艺行业价值分析报告》的打印稿，边角处密密麻麻画着批注。当主持人念出“星芒视频战略发布会”的环节时，全场的目光瞬间聚焦到舞台中央，没人想错过这场被业内预判为“行业转向信号”的发布。
星芒视频CEO林舟走上台时，身后的大屏幕没有像往年那样播放顶流明星的综艺片花，而是跳出了两张对比鲜明的图表：左侧是“2023年平台流量综艺投入占比”，鲜红的柱状图占比高达68%；右侧是“2024年平台综艺投入调整计划”，“流量导向类”占比骤降至12%，而“优质内容类”占比飙升至75%。台下响起一阵细碎的惊叹声，林舟拿起话筒，语气平静却带着不容置疑的坚定：“经公司战略委员会三个月的调研与决策，我们将逐步减少并最终停止对纯‘流量导向’综艺的投入。本年度原定启动的《创造营2024》《偶像练习生·重启季》《超新星运动会5》三档偶像选秀综艺，已正式终止筹备。”
话音落下，台下的议论声瞬间放大——这三档综艺可是星芒视频年初招商会上的“王牌项目”，当时已有两家美妆品牌和一家饮料品牌签下了数千万的独家赞助，如今突然砍掉，无疑是对过去“流量至上”模式的彻底否定。而当林舟公布新的项目计划时，全场的议论声渐渐变成了专注的倾听：“我们将把释放出的2.3亿制作预算，全部投入到优质内容综艺的开发中。首先启动的两个项目，分别是《乡村音乐人》和《老友纪行》。”
大屏幕随即切换到新项目的概念片：《乡村音乐人》没有邀请任何流量歌手，而是由节目组深入云南、贵州、陕西的偏远乡村，寻找那些藏在田间地头的民间音乐人——有能用树叶吹曲的老农，有把山歌改编成电子乐的返乡青年，有带着孩子们唱童谣的乡村教师；镜头里没有刻意设计的竞技环节，只有音乐人在清晨的稻田里创作，在傍晚的晒谷场上演唱，在火塘边和村民分享音乐故事。而《老友纪行》则更显“反流量”：嘉宾不是当红艺人，而是三对相识超过二十年的普通老友——一对退休的大学教授夫妇，一对开了三十年修车铺的兄弟，一对从小学同学到一起开书店的闺蜜；节目不设置任务卡，不制造冲突，只是记录他们一起回到年轻时待过的地方，重走记忆里的路，聊聊这些年的生活变迁。
“我们不再追求‘首播即峰值’的流量狂欢，而是希望做出能留在观众记忆里的内容。”林舟的这句话，被现场不少人记在了笔记本上，也成了当天行业群里转发最广的金句。
星芒视频的“转向”像一颗投入湖面的石子，短短一周内便激起了连锁反应。曾经以制作流量综艺闻名的“盛夏影视”，率先在官微发布《2024-2025内容战略声明》，宣布砍掉原定的《顶流恋爱日记》《全明星密室逃脱》两个项目，转而启动《非遗手艺人日记》和《城市烟火气》：前者将镜头对准苏绣、木雕、古法造纸等非遗技艺的传承人，记录他们如何在现代生活中坚守与创新；后者则由导演带着摄像机，走进凌晨四点的菜市场、深夜的小吃摊、老城区的裁缝铺，捕捉普通人生活里的温暖瞬间。
盛夏影视CEO陈明在接受《综艺报》采访时，坐在堆满了行业报告的办公桌前，语气里带着一种“卸下包袱”的轻松：“过去三年，我们做了五档流量综艺，每一档都要花高价请顶流明星，还要花心思设计话题炒作——今天炒‘嘉宾互撕’，明天炒‘明星落泪’，可节目播完三个月，没人记得内容是什么，只留下一堆争议。去年我们做的一档偶像综艺，因为其中一位嘉宾塌房，整个节目被下架，前期投入的8000万打了水漂。”他拿起桌上的《2024Q3综艺行业价值分析报告》，指着“陆砚辞相关综艺商业价值”那一页，“陆砚辞的成功，给我们，也给整个市场带来了巨大的信心。他用实实在在的数据证明，专注于优质内容的综艺，带来的长期商业价值，远比流量综艺的短线操作更可观。”
陈明举了个具体的例子：星芒视频的《乡村音乐人》还没开机，就已经吸引了某高端白酒品牌和某户外服饰品牌的独家赞助，赞助金额比去年同级别流量综艺还高15%；而陆砚辞参与的《归园田居》，不仅国内广告商续约率达到100%，还把版权卖给了东南亚、日韩的五家视频平台，单集版权费是普通流量综艺的三倍。“更重要的是用户忠诚度，”陈明补充道，“报告里说，看陆砚辞综艺的用户，平台留存率比看流量综艺的高40%，这些用户不会因为某个人的离开就走，而是因为内容留下——这种忠诚度，是广告商最看重的，也是我们以前做流量综艺时从来没得到过的。”
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