赵能拿着利润表，笑得合不拢嘴：“元帅，您这一招太绝了！不仅抢回了客户，还赚得比之前多了一倍！”天蓬却没停步，他又琢磨出个新点子：“再推出‘仙丹回收’服务——半仙用不上的仙丹，我按7折回收，再卖给军需营当‘水军福利’，又能赚一笔差价。”
果然，不少新仙拿到赠品仙丹后，用不上，纷纷来回收：1炉低阶仙丹7万回收，卖给军需营10万，赚3万/炉；中阶仙丹21万回收，卖给李天王30万，赚9万/炉；高阶仙丹70万回收，卖给王母娘娘100万，赚30万/炉。第一个月就回收了50炉仙丹，赚了1200万仙玉。
老君听说天蓬的回收生意，也找上门来：“小子，你这回收仙丹的法子不错，我这儿以后炼多的仙丹，都按6折给你，你帮我卖。”天蓬笑着答应：“没问题！但您得给我独家供应权，不能给别人。”老君点头：“行！”
就这样，天蓬不仅化解了老君的竞争，还把他变成了自己的“独家仙丹供应商”，仙籍生意的利润再翻一倍，月利润稳定在5000万仙玉以上。他坐在迷雾岛的溶洞里，看着星石片上的“合作利润表”，心里感慨：做生意不是非要拼个你死我活，把对手的资源变成自己的供应链，反而能赚更多。
他在星石片上写下“竞争应对总结”：
1. 拆解对手弱点：分析老君“炼丹换仙籍”的成本（50万+失败风险+时间），找出半仙的核心痛点（怕失败、怕耗时）；
2. 设计共赢方案：以“帮老君清库存”为切入点，用8折拿仙丹当赠品，推出“仙籍+仙丹”套餐，化解竞争；
3. 增值服务锁客：套餐绑定备考、商会、折扣等福利，比对手多一层吸引力，客户回流率达120%；
4. 延伸利润链条：推出“仙丹回收-转卖”服务，用6-7折回收，10-100万转卖，每炉赚3-30万，月增利1200万。
写完，天蓬把星石片收好，目光投向了新仙商会的名单——上面有180个新仙，个个都有“晋升”的需求，这又是一块待挖的金矿。接下来，他要把“后端增值服务”做深，让新仙们心甘情愿地把更多仙玉装进他的口袋！
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