崇侯虎在角落里精准捕捉到了这段轻飘飘的“抱怨”，内心瞬间被一种巨大的使命感淹没：“老板的空间焦虑就是我的KPI！”他几乎是条件反射般地扑了出来，动作快得只剩一道影子：
“陛下！”他那架势，简直像是要去救火，语气沉痛又激昂，脸不红心不跳地引经据典：“臣观紫微垣帝座煌煌，周天星辰拱卫，何等辽阔！吾王乃当世天帝，所居岂可局促？旧宫只配垫鹿台地基！臣，崇侯虎，愿为陛下再造一通天之台！”
这马屁拍得实在又夸张，像是一记响亮的鼓点，直接敲在纣王和妲己的爽点上。“通天”二字更是如电流一般，滋啦一声点燃了老板娘的双眼——妲己眸光流转，纤纤玉指优雅掩口：“哎呀，真有这么高明的想法？”
“必须的啊！老板娘！” 崇侯虎眼神里闪烁着不容置疑的决心，就差指天发誓了，“我崇某人办事，讲究的就是个又快又好又高！放心！保质保量！工期可控！”
朝堂上别的老油条们（尤其那位总爱叨叨“民力”的比干丞相）还在心里疯狂吐槽“造孽啊！劳民伤财”、“这哥们儿拍马屁都拍出高空坠物的风险了！”的时候，崇侯虎已经瞬间从“首席贴心顾问”无缝切换成了“鹿台项目指挥部总指挥”。
他那“硬核执行力”一旦发动起来，整个冀州大地瞬间变成了一个巨大的“施工现场模拟器”。他亲自坐镇指挥所（其实就是临时在工地边上搭的茅草棚），前面铺着几块龟甲充当报表。他左手拎着鞭子（代表“爱的激励”），右手疯狂扒拉奴隶花名册（俗称人肉Excel表），口沫横飞地咆哮：
“甲三队！石料怎么才这么点？信不信我把你们队全派去给妲己老板娘的宠物狐狸铲屎！还是赤手铲！”
“乙六队！昨晚的木材运输进度为什么没达标？哦？下雨耽误了？雨停了吗？停了？！停了还磨蹭什么！都给我跑起来！扛着木头跑！脚丫子给我抡出火星来！”
“丙九队！谁！谁在工地上晕倒了？拉出去！挡路的直接……呃算了，抬远点别影响施工！明天工作量翻倍！把今天的进度给我挤出来！明天我亲自查，少搬一块石头，集体体验‘炮烙牌’脚底按摩！”
整个工程工地化作一幅人间地狱图：奴隶们被鞭子抽打前行的惨叫声，如同沉闷的背景音乐；烈日当空，扛着巨石与巨木的脊梁在重压之下渐渐佝偻，仿佛随时会被压垮；监工们挥舞鞭子的破空声，混杂着粗俗的咒骂，形成一种令人绝望的节奏。
而崇侯虎这位“总指挥”呢？他正端坐于遮阳伞下的小木凳上，边品尝着冰镇梅子汤，边皱着眉头在龟甲账册上划拉着。他那副神情，活像一个被“不懂事的甲方爸爸”无理投诉、被迫在工位熬大夜改方案的憋屈乙方，一边狠狠灌着咖啡，一边心里嘀咕：这群刁民干活效率太差，影响我年底述职报告！耽误我给老板递惊喜，你们负得起这个责吗？！
绩效考核的关键：举报！举报！还是举报！——
在纣王集团内部激烈的KPI排位赛之中，“拍马屁”属于基本生存技能。崇侯虎凭借着兴建鹿台“一炮打响”，牢牢占据集团红人榜C位多年，但他也明白，要想在这个位置上稳如泰山，光有“会舔”这项技能，还是远远不够的。纣王这人性情变幻莫测如同六月的天，妲己老板娘吹点“枕头风”，老板的心意就可能如同风向标般说变就变。唯有持续不断的输出“有效价值”，用实实在在的业绩绑定自己的职场安全绳。崇侯虎把目光投向了那个能彻底与老板绑定利益的“业务增长点”——举报系统平台。
他的逻辑链打磨得锃亮，无懈可击：
1. 老板身边有敌人吗？有的！东伯侯、西伯侯那帮老贼，整天把“仁德”、“民心”挂在嘴边，话里话外diss我王威武雄壮！这不就是潜在颠覆势力吗？
2. 老板有痛点吗？太有了！老板最烦睡觉不踏实！任何可能威胁他统治地位的人或事，都是他的心头刺！
3. 我能做什么？举报！疯狂举报！精准打击潜在威胁！把老板的敌人扼杀在摇篮里，最好在摇篮前就干掉！这才是刚需！这才是真正的“为领导分忧”！
某日清晨，阳光慵懒地爬上窗棂，崇侯虎正蹲在自家豪华官舍的豪华厕所里（由特级石材打造），眉头紧锁，思考人生真谛（如何给老板寻找潜在的威胁者）。突然！外面管家慌乱来报：“主上！主上！大事不妙！后厨那群奴工……他们……他们居然敢偷吃准备献给老板的珍禽！”
“什么？！”崇侯虎怒目圆睁，提着裤子就冲了出来，“敢动老板的特供食材？！简直罪该万死！”他下意识地就要下令将人拖去炮烙。
等等！他脑中灵光一闪！怒气瞬间转为极度的兴奋：“不对！这事太棒了！简直是老天爷送来的好素材！”他狠狠一拍大腿，“西伯侯姬昌那个老狐狸，不是整天装好人吗？不是到处施粥发粮收买人心吗？‘仁慈’？呵呵！我让你仁！来人！磨墨！取龟甲！要最大号的！”
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