设备科长点点头：“设备已联系好，随时进场。用电方案下午就能出来。”
“模板、脚手架方案，技术科本周内完成深化设计并报审。方案要体现效率和安全，考虑标准化和周转性。”
技术科长面无表情：“这方面已经在做了，优先保证23号楼。”
“材料科，主体阶段所需模板（木模/钢模）、方木、钢管、扣件、安全网等大宗周转材料，启动租赁或采购流程，确保在基础完成前15天到位并完成验收。混凝土供应合同，重新核对供应能力和配合比保障，特别是初期连续浇筑的需求。”
材料科长擦汗：“周转材料清单已出，正在谈租赁。混凝土供应商我下午就去盯。”
“施工队木工班、钢筋班、砼工班，”罗明目光扫过几位班组长代表，“提前进行人员摸底和技能评估。23号楼要求高，效率必须提上来！需要补充熟练工的，本周报给我和劳资员。安全科，新进工人（如有）的三级安全教育、各工种的安全技术交底，必须在进场作业前100%完成！班前喊话要落到实处，不能走过场！”
安全科长：“安全交底模板已更新，保证覆盖所有风险点。”
钢筋班组长王德发闷声：“人手…看情况吧。”
罗明深深看了他一眼
“肖经理，路书记，各位，”罗明语气加重，“23号楼工期压力极大！常规做法肯定不行！我要求采用‘多面开工、极限穿插’模式！”
会议室一片轻微骚动。技术科长和安全科长都皱起了眉。
*罗明无视反应，继续阐述：“具体来说：基础施工阶段，在保证安全和质量前提下，桩基、承台、地梁的作业面要尽可能同时展开，减少工序等待。主体阶段，必须打破‘一层干完再干下一层’的旧节奏！要科学划分流水段。比如，1单元在绑扎二层墙柱钢筋时，2单元就可以开始支设一层顶板模板，3单元进行一层墙柱混凝土浇筑……形成立体交叉、循环推进的流水线！这需要极其精准的进度计划和现场调度！”
技术科长忍不住：“罗副总，这…穿插太多，安全风险很大啊！万一坠物…”安全科长也附和：“是啊，立体交叉，防护难度剧增！”
罗明早有准备：“风险和收益并存！安全防护措施必须同步升级！技术科在深化模板脚手架方案时，就要考虑立体作业的硬封闭需求。安全科要制定专门的交叉作业安全监督细则，增加关键节点的监护哨！设备科要确保塔吊信号指挥绝对可靠！施工队各班组之间要建立清晰的作业面移交和互保联保机制！这不是冒险，而是用更严密的管理和防护来换取宝贵的时间！肖经理，我建议成立23号楼现场突击调度小组，由我直接负责，成员包括技术、安全、材料、设备、施工队的核心骨干，赋予现场临机决断权，确保指令畅通，问题秒级响应！”
他打算拿这个23号楼练练手，为后面的事情做准备。
肖荣沉吟片刻，拍板：“可以！调度小组由罗明牵头，各部门指定专人，名单会后报给我。赋予罗明现场最高协调指挥权！安全是红线，罗明，方案和细则必须完善，执行必须到位！出了事，唯你是问！”肖荣的话既是授权，也是加压。
罗明肃然：“明白！责任我担！”
肖荣将话题拉回路烨强调的重点：“路书记指出的思想问题，绝非空穴来风！这直接关系到工程成败！各部门负责人，特别是施工队罗明、各科室科长，要把这项工作当作硬任务来抓！”
肖荣：“从今天开始，项目部领导班子带头，各部门负责人、班组长，必须深入下去！每人每周至少与5名一线工人（包括骨干和普通工人）进行一对一、面对面的谈心！不是走过场！要真正了解他们在想什么、担心什么、有什么实际困难！谈话记录每周五下班前汇总到路书记办公室。重点要解释清楚两点：一是公司改革的方向是为了公司长远发展和大家更好的未来；二是项目按期交付对所有人利益的重要性！对于合理的诉求和困难，能解决的立刻解决，暂时解决不了的，做好解释安抚。**严禁**简单粗暴、激化矛盾！”
路烨点头补充：“谈话要讲究方式方法，带着感情去做工作。要把组织的关心传递下去。”**
罗明心中冷笑，面上平静：“施工队这边，我和各班组长落实。重点对象我会亲自谈。”他清楚，有些“担心”是没法靠谈话解决的。
肖荣：“安全科、施工队，要加大现场巡查力度！对于消极怠工、违规操作、传播谣言、煽动对立的行为，发现一起，严肃处理一起！该批评的批评，该扣罚的扣罚，情节严重的，上报公司处理！绝不姑息！维护正常的生产秩序是底线！”
安全科长：“是！我们加强巡检，重点盯防几个…重点人。”**他意有所指地看了一眼窗外工地方向，显然想到了张全福。
罗明：“施工队内部管理是我的责任，我会重申纪律，该处理的绝不手软。”
肖荣转向行政科：“行政科，路书记提的活动，本周内拿出具体方案！别搞虚的，要贴近工人实际！劳动竞赛可以搞，但要和实际进度、质量、安全挂钩，奖励要实在，让人看得见摸得着！放电影？选点大家爱看的战争片、武打片！搞文体活动？拔河、篮球赛都行！场地、奖品你们协调。花点钱没关系，关键是要有效果！把气氛搞起来！”
行政科长面露难色：“肖经理，经费……”
肖荣一挥手：“先做方案！经费我去想办法！非常时期，该花的钱要花！”
罗明对此不置可否，这类活动在巨大的现实压力面前，杯水车薪。
肖荣环视全场，声音洪亮，带着不容置疑的决断：
“同志们，常青花园项目已经到了最吃劲、最关键的阶段！前有标兵（武阳），后有追兵（二建），我们一建，没有退路！只能前进！在这里，我再强调三个‘务必’！”
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