第二天一早，江涛就拿着数显卡尺去了仓库，把所有钢筋都测了一遍，还把检测结果记在笔记本上，旁边画了个小勾：“10月 26日，HRB400Eφ20mm，平均值 19.9mm，合格；φ25mm，平均值 24.8mm，合格……”小林则在电脑里新建了“材料检测记录”文件夹，把每次的检测报告都存进去，方便后续查询。
罗明看着这些变化，知道自己的努力没白费——从引入库存系统，到组织检测培训，一步步把材料管理的基础打牢，这样才能为后续的民生工程，筑起一道坚实的“质量防线”。
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上午，三镇的阳光穿过华建公司工程部办公室的木窗，落在靠墙的长条桌上——桌上摊着一张泛黄的《四季度项目进度总表》，是老宋用红蓝铅笔手绘的，红色标注“关键节点”，蓝色圈出“材料需求”，边角处还有几处用胶带修补的痕迹，显然是翻看过无数次。
老宋坐在桌后，手里攥着支英雄牌钢笔，笔尖悬在表格上，见罗明进来，连忙起身：“小罗，来得正好！我刚把四季度三个项目的材料需求理出来，你快看看，能不能赶上开工节点。”他今年 43岁，在工程部干了二十年，说话带着老国企干部特有的严谨，每说一句话都要顿一顿，像是在核对脑子里的“账本”。
罗明走到桌前，先接过老宋递来的搪瓷杯——杯里泡着菊花茶，花瓣在温水里舒展，是老宋特意准备的，知道罗明最近忙着库存系统和检测培训，上火。“宋部长，您先说说三个项目的情况，我记详细点，免得回去漏了。”他从包里掏出个深蓝色封面的笔记本，封皮印着“华建公司材料供应部”的烫金字样，翻开第一页，已经用铅笔画好了表格，分“项目名称”“材料类型”“规格要求”“需求时间”“备注”五列。
老宋指着手绘的进度表，指尖在“城西保障房”几个字上点了点：“第一个是城西保障房，民生工程，3栋楼，500户，10月 8日开工，先绑地基梁，所以 10月 10日前得把钢筋运到；10月 15日要浇筑地基，水泥得提前到，不然耽误浇筑，这可是给低收入家庭的房子，不能含糊。”他顿了顿，又补充，“钢筋要 HRB400E的，φ18mm和φ20mm的多备点，地基梁用得多；水泥就用 P.O42.5的，强度够，之前常青花园用的就是这个型号，没出问题。”
罗明在笔记本上快速记录，“城西保障房”那行下，钢筋栏写“HRB400E（φ18mm/φ20mm）”，水泥栏写“P.O42.5”，备注栏画了个五角星，标注“民生工程，质量优先”。“宋部长，钢筋具体要多少吨？φ18和φ20的比例是多少？水泥要多少吨？我得跟采购部说清楚，免得订多了占库存，订少了不够用。”
老宋赶紧从抽屉里拿出个小本子，上面是他手写的测算记录：“钢筋总共 220吨，φ18mm的 80吨，φ20mm的 140吨；水泥 120吨，够浇筑地基和一层墙体；防水卷材要 4mmⅡ型 SBS的，60卷，10月 20日前到，正好赶在屋面防水施工前。”他指着本子上的计算公式，“按每平方米用钢量 50kg算的，多留了 10吨余量，怕现场损耗超了。”
接着说第二个项目——城北商业楼。老宋的手指移到进度表中间：“这个是商业楼，三层，底下是商铺，上面是办公室，10月 12日开工，人流量大，地面材料得耐磨。之前城东商业楼用的普通地砖，才半年就磨花了，这次得换好的，用 600×600mm的通体砖，硬度得够，莫氏硬度至少 5级，不然商户投诉麻烦。”
罗明抬头问：“通体砖的颜色和防滑系数有要求吗？商铺门口可能有水，得防滑。”他想起之前培训时讲的地面材料检测，特意多问一句。
老宋眼睛一亮：“你提醒得好！颜色要浅灰色，耐脏；防滑系数得≥0.6，尤其是楼梯踏步，得做防滑条。总共要 1500㎡的砖，留 5%的损耗，就是 1575㎡，你让采购部算好数量。对了，水泥要 80吨，P.O42.5的，跟保障房通用，能省点运费。”
罗明在笔记本上记下“城北商业楼：通体砖 600×600mm（浅灰，莫氏硬度≥5级，防滑系数≥0.6）1575㎡，水泥 P.O42.5 80吨”，备注栏写“人流量大，耐磨防滑”。
第三个项目是城中学校，老宋的语气软了些：“学校是给孩子们用的，安全第一。10月 18日开工，操场要铺防滑地砖，200×200mm的小砖，颜色鲜艳点，红的、绿的，孩子们喜欢；教学楼的墙面要刷环保涂料，VOC含量得低，不能有味儿，影响孩子健康。”
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