林向东的指尖无意识地敲击着窗沿，内心仿佛有两股力量在激烈拉扯。
一股力量，是来自重生者灵魂深处的呐喊：“快！必须快！抓住每一个时间窗口！这是你重来一次最大的优势！错过这次资本助推，你可能要花费数倍的时间和精力才能达到同样的规模！萧望说得对，市场不等人！”
另一股力量，则是今生积累的谨慎与对核心关系的珍视：“风险！巨大的风险！如果萧望是醉翁之意不在酒！张利民这条线一旦被资本污染，后续的麻烦将无穷无尽。信任建立困难，崩塌却只在一瞬间！”
林向东闭上眼，前世几次关键的失败场景历历在目。
有一次，就是因为太过追求速度，引入了错误的投资人，导致最终项目失控，团队分崩离析。
还有一次，则是因为过于保守，错失了融资的最佳窗口，被竞争对手后来居上，最终惨淡收场。
“快”与“稳”，如同天平的两端，如何才能平衡？
接受投资，可能获得飞速发展，但也可能引狼入室，破坏最核心的盟友关系。
拒绝投资，固然能保持现状的“纯洁”，但也可能错失奠定胜局的关键时机，被其他资本扶持的对手远远甩在身后。
要知道，黄蓝红大战前，可不仅只有它们三家。
只是其他平台都被甩在后面，被市场无情淘汰。
深吸一口气。
林向东的眼神逐渐从挣扎趋于清明。
他意识到，自己陷入了一个非此即彼的思维陷阱。
为什么一定要在“全盘接受”和“彻底拒绝”之间做选择？
问题的关键，不在于要不要这一个亿，而在于如何安全地拿到这一个亿，并且确保这笔钱的使用，完全在自己的掌控之下，不会成为威胁到与张利民关系的隐患。
萧望承诺不干预经营，这是他的诚意，但口头承诺远非铁壁铜墙。
他需要的是制度性的保障和更清晰的边界。
一个初步的构想，开始在他脑中成型：
第一，成立新的控股公司：不以“瑞东便利店”这个直接与张利民关联的实体作为融资主体，而是成立一个新的上层公司，将瑞东便利店作为其全资或控股的核心子公司之一。
这样可以在法律层面建立一个缓冲带。
第二，设计特殊的股东协议： 在投资协议中，不仅要明确萧望不干预经营的承诺，更要将其书面化、条款化。可以设置极其苛刻的“保护性条款”。
例如，任何涉及公司战略方向、核心团队变更、重大资产处置的决策，必须得到林向东的一票同意权。
甚至可以约定，萧望的股份不具备投票权，仅享有财务收益。
第三， 对赌与回购条款： 可以接受相对较高的估值，但同时也设定明确的、可实现的业绩对赌目标。
如果达成目标，萧望获得高额回报，合情合理。
如果未达成，林向东团队有权以约定价格回购萧望的股份。
这既能展现自信，也能为自己留一条“净化”资本的后路。
第四， 与张利民、王瑞坦诚沟通：
这是最重要的一步。
他必须将萧望的投资意向、自己的顾虑以及构思的防范方案，毫无保留地告知张利民和王瑞。
这不仅是对兄弟的尊重，更是将潜在风险摆在明处，共同面对。
如果张利民对此表示强烈反对，或者担忧，那么即使再需要钱，林向东也会毫不犹豫地拒绝萧望。
想通了这一点，林向东感觉胸中的烦躁消解了大半。
他不再纠结于“要”或“不要”，而是转向思考“如何要”。
他回到办公桌前，迅速在电脑上建立了一个新的文档，开始草拟谈判要点和协议框架的核心思路。
他既要借助萧望的资本力量实现“快”速扩张，又要用缜密的商业设计和坦诚的团队沟通，筑起一道“稳”固的防火墙，守护住他与张利民之间那份最珍贵的“信”任。
……
林向东特意约了张利民吃饭。
林向东没有绕圈子，直接而坦诚地将萧望提出投资的事情，以及其中巨大的利弊，摊开在了张利民面前。
“……利民，情况就是这样。”林向东语气平稳，但眼神认真，“一个亿的资金，能让我们在极短时间内，把瑞东便利店的招牌插遍全省甚至全国的高校。这是我们快速建立起护城河，拉开与所有潜在竞争对手距离的黄金机会。”
他顿了顿，话锋一转，指出了那隐藏在巨大机遇下的隐忧：
“但弊端也同样明显。我们几个，包括我在内，都太年轻了。突然涌入的巨额资金，过早到来的‘成功’，很容易让人迷失。我担心晓杰他们，包括我们自己，会不会因此变得盲目，忘乎所以，甚至……骄傲自大，忘了我们最开始是怎么一步步走过来的。金钱，有时候是最考验人心的东西。”
张利民安静地听着。
“融资”这个词，他并不陌生，在家族耳濡目染下，他理解其基本的商业逻辑。
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