很快就到了结业论文答辩的日子。
三个月的紧张培训，最终都要凝结在这最后一役的表现上。
学员们一个个神色肃穆，在候场室里或默念稿子，或闭目养神，或紧张地搓着手心。
赵大河特意换上了一身崭新的衬衫，领带却打得有些歪斜，被曹云峰无奈地伸手帮他重新整理好。
“俺这心咋怦怦跳呢，比当年相亲还紧张。”赵大河小声嘀咕着，惹得旁边几个同样紧张的学员忍不住失笑，气氛稍稍缓和。
傅逸明则气定神闲地检查着自己的PPT，嘴角带着惯有的淡淡笑意，似乎成竹在胸。曹云峰默默看着自己的论文摘要，手指在纸页上轻轻划过，做着最后的准备。
林万骁坐在靠窗的位置，目光平静地看着窗外。他的论文早已烂熟于心，不仅仅是文字，更是融入了他在青川的实践、以及对未来趋势的思考。
他选择的题目看似冒险，实则也是很冒险！但他经过深思熟虑，有信心能经得起最严格的审视。
答辩顺序抽签决定。林万骁抽到了一个中间偏后的位置，不错，既能观察前面同学的得失，又不会等到最后让评委疲惫。
答辩正式开始。学员们依次进入那间庄重的答辩会议室。评委席上坐着党校的资深教授、特聘的外部专家，还有省委组织部干部教育处的领导，阵容强大，气氛严肃。
前面几位同学的答辩有喜有忧。有的准备充分，应对流畅，获得了评委的点头认可；有的则明显紧张，被评委几个尖锐的问题问得额头冒汗，回答起来磕磕绊绊；还有的论文观点平庸，被评委指出“缺乏新意”、“深度不够”。
赵大河出来时，脸色有些发白，但眼神里带着庆幸，看来是勉强过关了。曹云峰出来时表情一如既往的平静，看不出深浅。傅逸明则面带微笑，似乎发挥不错。
“下一位，林万骁同志。”
听到自己的名字，林万骁深吸一口气，整理了一下衣领，沉稳地走进答辩室。
“各位老师，各位领导，下午好。我的论文题目是《优化营商环境与强化纪律保障协同性研究：基于理论与实践的辩证思考》。”他开场声音清朗，不卑不亢。
当他报出这个题目时，几位评委，尤其是组织部的那位领导，眼神明显动了一下，露出了感兴趣的神色。
这个选题，在众多围绕经济发展、党的建设、社会管理的论文中，显得格外新颖和切中时弊。
林万骁的陈述条理清晰，环环相扣。他首先阐述了优化营商环境与强化纪律保障在理论上的内在统一性，指出“亲清政商关系”是两者协同的最佳结合点，缺乏纪律保障的“亲”可能导致权力寻租，而缺乏服务意识的“清”则可能变成懒政怠政。
接着，他结合青川经开区的实际案例，生动说明了如何通过清晰的权力边界、透明的办事流程、有效的监督机制，既激发了市场活力，又遏制了腐败空间，实现了高质量发展与风险防控的有机统一。
他还毫不避讳地引用了刚刚发生的“周末事件”作为反面案例，分析了纪律涣散如何不仅毁掉个人前程，更会严重破坏一个地方的营商环境和政治生态，论证极为有力。
他的PPT制作精良，数据图表翔实，案例鲜活，语言精炼。十分钟的陈述时间，被他充分利用，信息密度极高却又重点突出。
陈述完毕，进入提问环节。这是最考验真才实学的阶段。
一位经济学教授率先发问：“林万骁同学，你的论文强调纪律保障，但在实际操作中，很多干部担心‘纪律’捆住手脚，导致不敢作为、不愿作为，也就是所谓的‘懒政怠政’，你认为如何破解这个难题？”
这个问题很尖锐，直指现实矛盾。
林万骁从容应答：“感谢老师的提问。我认为，‘纪律’约束的是乱作为、滥作为，而不是束缚敢作为、善作为。破解之道在于‘精准’二字。一是制度设计要精准，明确权力清单和责任清单，让干部知道什么不能做，更知道什么应该做、怎么做；二是执纪问责要精准，落实‘三个区分开来’，为担当者担当，为负责者负责，保护那些出于公心、担当作为的干部，打击的只是那些胡作为、乱作为和不作为的干部。本质上，强化纪律保障是为了营造一个更加公平、透明、可预期的环境，这本身就是对真正干事创业者最好的保护。”
他的回答逻辑严密，既有理论高度，又有实践支撑。
另一位党建专家提问：“你提到‘亲清政商关系’，这个度很难把握。在实际交往中，如何具体区分正常的政商交流与可能越界的交往？”
林万骁略一思索，答道：“区分的关键在于‘三看’。一看动机，是为公还是为私；二看方式，是公开透明还是暗箱操作；三看后果，是促进发展还是谋取私利。比如，领导干部为企业发展召开现场办公会、协调解决问题，这是‘亲’，是职责所在；但接受企业超出正常范围的吃请、礼品，甚至利益输送，这就是越界。核心在于坚守底线，阳光操作，把一切交往放在阳光下进行。”
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