王哲感到一种前所未有的疲惫和拉扯。伙伴们的争论像不同方向的力，试图将他撕裂。他既理解李壮对规模的渴望，也认同苏小蕊对风险的警惕，更心疼张涛对纯粹技术环境的怀念。
在争论最激烈时，王哲闭上眼，努力集中精神。他的超感能力在此刻不再是感知情绪，而是尝试进行一种模糊的、基于现有信息的可能性推演。他仿佛看到，在签署现有条款的路径上，团队疲于奔命地追逐数据，技术迭代缓慢，内部矛盾激化，最终在某个节点分崩离析；而在另一条拒绝条款、寻求更合适伙伴的路径上，初期发展缓慢，面临更多不确定性，但技术根基扎得更稳，团队文化得以保留，在更远的未来焕发出更坚韧的生机。这两种“映像”都非定数，却强烈地警示他，眼下这个抉择，将定义“瞬忆”的根本性格与最终命运。
这次分析会议，如同为团队绘制了一张详尽的商业风险导航图。它清晰地标出了看似坦途下的陷阱与暗礁。那座曾经象征着纯粹技术成功的金奖杯，在资本逻辑的映照下，其光芒似乎也变得复杂起来，它依然是“基石”，但若选择错误，这块基石也可能悄然变质，从稳固的支撑，滑向倾覆的起点。
周明顾问在总结时，用一句话点醒了所有人：“融资的目的，是为了让公司更健康地发展，而不是为了融资而融资。你们要选择的，不是给钱最多的那个，而是最理解你们愿景，并且愿意与你们共同承担风险、分享成长的那一个。”
会议最后，王哲打破了长久的沉默，他的声音因疲惫而沙哑，却带着不容置疑的决断：“周顾问说得对。这份意向书，目前的形式，我们不能接受。李壮，你负责与‘磐石’沟通，表达合作诚意，但明确提出我们对关键条款的修改底线。小蕊，你协助他，准备修改意见和谈判策略。同时，我们启动B计划，接触其他投资方。张涛，技术优化不能停，这是我们一切谈判的根本。”
在做出最终决策前，王哲看向窗外沉沉的夜色，缓缓说道：“《道德经》有言：'知足不辱，知止不殆，可以长久。’我们知道自己的能力边界（知止），不贪图一时的估值虚荣（知足），才能行稳致远。这次，我们必须‘知止’。”
会议结束时，已是深夜。周明顾问离去，留下四个身心俱疲的年轻人。意向书依然躺在桌上，但上面已经布满了密密麻麻的批注和标记。
“就这么干吧。”王哲站起身，活动了一下僵硬的脖颈，“路还长，这只是第一关。”
四人走出法学院大楼，清冷的夜风扑面而来，暂时吹散了会议室里的沉闷，却吹不散心头那份因重大抉择而带来的沉重。他们手中没有答案，只有一份需要重新谈判的意向书，和一条需要靠自己双脚蹚出来的，充满未知的前路。
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