“你们提出的‘插件化’文化适应策略,如何解决不同伦理标准可能带来的逻辑冲突问题?”
“在数据跨境流动的背景下,你们的具体加密和匿名化技术路径是什么?如何证明其有效性?”
面对这些切中要害的提问,王哲团队按照准备,由不同成员从技术、伦理、商业等角度进行了坦诚而深入的解答。没有浮夸的承诺,只有扎实的数据、清晰的逻辑和对存在挑战的清醒认知。
陈建国听得非常仔细,偶尔点头,偶尔追问,脸上始终是那种深不见底的平静。尤其是在听到Silent通过王哲转述的、关于主动防御体系的技术说明时,他眼中闪过一丝极淡的欣赏。
参观结束后,在简短的交流中,陈建国对王哲说道:“你们走的这条路,不容易。不追风口,不炒概念,沉下心来做底层的东西,还要扛着伦理的大旗走出去,需要很大的定力。” 他的语气平和,却带着千钧之力,“国家需要真正的核心技术,也需要能在国际舞台上立得住、叫得响的科技品牌。更重要的,是需要能把握科技向善方向的企业。”
他没有做出任何具体的承诺,但在离开前,他留下了一句意味深长的话:“把基础打牢,把方向把稳。有时候,慢就是快。”
送走陈建国后,团队众人聚在王哲的办公室,心情复杂,既有卸下重担的松弛,也有被那句话激起的更深沉的思考。
“慢就是快……”李壮挠着头,“领导这话,是夸咱们还是说咱们太磨叽了?”
“是告诫,也是期许。”苏小蕊若有所思,“是希望我们不要因为眼前的困难或诱惑而偏离了深耕技术和伦理的长期主义路径。”
林婉婷精准地总结道:“这意味着,我们已经被纳入某种‘观察名单’或者说‘潜力名单’。未来的支持与否,将取决于我们是否能够持续证明,我们选择的这条‘慢’路,最终能走出真正的‘快’结果,能形成可复制、可推广的正面范例。”
王哲站在窗前,回味着陈建国的话语和那双洞察世情的眼睛。他明白,这场低调的调研,如同一次无声的认证。“哲牛”的征途,已经与更宏大的国家科技叙事产生了微妙的交集。他们肩上的担子更重了,但前行的道路,似乎也因这高处的关注,而变得更加清晰和坚定。
一股沉稳而磅礴的力量,已悄然为他们注入了新的动能与坐标。未来的航程,虽仍有风浪,但航向已然锚定在更为辽阔的星辰大海。
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