第二,引入“弹性工作制”和“民主决策”。建议鹤群在完成基本巡山任务后,可以自由选择飞行路线和队形(只要不影响安全),甚至可以让鹤群轮流担任“领飞”,体验不同角色。
第三,举办“鹤群团建活动”。由研究院和灵兽苑联合组织,比如在湖畔空地上播放舒缓的“灵音”(类似轻音乐),投放一些它们喜欢的、需要协作才能获取的趣味性食物玩具,促进群体互动,重建和谐氛围。
柳执事将信将疑,但还是配合执行。
沈问走到湖边,对着警惕抬起头玉颈,没有用强,而是散发出一种温和、理解的精神波动,夹杂着“真言系统”特有的直指本质的力量:“你的压力,我明白…但强扭的瓜不甜,强飞的鹤不欢…让飞行回归本能,让快乐驱动翅膀…”
玉颈歪着头,感受着沈问传递过来的意念,眼中的焦虑和固执渐渐消融,取而代之的是一丝茫然和释然。
接下来的几天,灵兽苑在优化研究院的指导下,开始实施“改革”。取消了固定的严苛队形要求,玉颈也不再强迫鹤群加速。研究院还特意设计了几种需要仙鹤们用喙和爪子配合才能打开的“灵果谜盒”,散落在栖息地各处。
起初,鹤群还有些不适应,但很快,它们发现“领导”不再咄咄逼人,飞行变得自由愉快,还有好玩的“游戏”,沉寂的湿地渐渐恢复了生机。开始有仙鹤主动展翅飞翔,不是为了任务,而是为了愉悦;它们开始鸣叫,声音不再是悲苦,而是清越欢快;羽毛也重新变得光泽亮丽。
不到十天,仙鹤群彻底恢复了活力,甚至比之前更加灵动亲人,完成任务的质量和效率不降反升!
柳执事看着眼前鹤舞云间的美景,激动得热泪盈眶,对沈问千恩万谢。
铁火长老全程围观,再次被沈问这种“剑走偏锋”却效果卓着的解决方式折服,喃喃道:“管人…不,管鹤也能这么管…长见识了…”
苏小婉更是兴奋地记录着整个过程,将其视为“灵兽行为优化”的经典案例。
“仙鹤抑郁症”的完美解决,让优化研究院的名声达到了一个新的高度。现在,宗门内流传着一句话:“没有沈研究院主优化不了的东西,如果有,那一定是你的打开方式不对。”
沈问站在翠微峰顶,看着宗门地图上一个个被标注为“已合作”或“待合作”的峰头,感受着体内随着一次次成功“优化”而缓慢增长的“真言之力”和对规则更深的洞察,心中豪情顿生。
“宗门内部的‘系统优化’渐入佳境…是时候,把目光投向更广阔的天地,为即将到来的‘内门选拔’和可能的外出历练做准备了。听说…宗门掌控的几个外围秘境,最近好像也不太安稳?说不定,又有新的‘BUG’可以抓了…”
(第248章完)
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