烈日炎炎，但比天气更热的，是一场席卷全国、也深入部队肌理的“反贪污、反浪费、反官僚主义”的“三反”运动以及针对社会层面的“五反”运动。
由于军长梁光涛主要精力放在华北军区副司令员的工作上，X军的日常军政事务，实际上由政委赵刚和参谋长邵明珠共同主持，而军事训练和行政管理的重担，更多地落在了邵明珠的肩上，这也是赵刚有意锻炼他。
与外面训练场上震耳欲聋的炮声和坦克轰鸣声不同，军部办公楼里，气氛严肃中带着一丝紧张。各科室、各部门都在按照上级部署，紧张有序地开展运动学习、自查自纠。邵明珠的办公室，成为了这场“没有硝烟的战斗”的前线指挥所。
邵明珠对这场运动的态度非常明确且坚决。他曾在多次军党委常委会和干部大会上强调：“同志们！军队不是真空地带！‘三反’运动，对我们军队来说，尤其重要！为什么？因为军队一但腐败，枪杆子就会生锈，就会失去战斗力！ 我们在朝鲜，为什么能用劣势装备打败美国佬？靠的就是一股正气，就是官兵一致，就是艰苦朴素！如果我们的干部开始贪图享受，开始占公家便宜，开始搞特殊化，那这支军队离垮掉就不远了！”
他尤其将矛头指向了后勤部门和装备采购环节：“后勤是部队的生命线！也是容易滋生腐败的重灾区！一块咸菜、一发子弹、一升汽油，那都是国家和人民省吃俭用支援我们的！谁要是敢在这些上面动歪心思，喝兵血，那就是战士的敌人，就是国家的罪人，到时候别怪老子心狠手辣！”
运动伊始，邵明珠便亲自盯住后勤部。他要求后勤部门率先进行彻底自查，并成立了由政治部、纪检部门和司令部人员组成的联合工作组，进驻后勤系统，进行账目清查和物资盘点。
一天，工作组发现军需库的一批新型夏装发放数量与采购清单有细微出入，且库房管理存在混乱。后勤部一位负责被装的王科长（曾是梁光涛军长的老部下），在自查报告中试图轻描淡写，认为是“统计误差”。
报告送到邵明珠桌上，他仔细看完，脸色瞬间沉了下来。他立刻叫来后勤部长和那位王科长。
“王科长！” 邵明珠指着报告，目光如炬，语气冰冷，“你这‘统计误差’几个字，写得很轻松啊！价值数千套的军装，误差在哪里？误差了多少？为什么误差？库房管理混乱的根源是什么？你自查报告里，为什么避重就轻？！”
王科长额头冒汗，支支吾吾：“参谋长……可能是……可能是入库时点验疏忽……后续发放……”
“疏忽？” 邵明珠猛地一拍桌子，厉声喝道，“这是疏忽吗？这是失职！是管理混乱！甚至可能隐藏着更严重的问题！” 他转向后勤部长，“李部长！这就是你们后勤部自查自纠的态度？如果都是这样糊弄过去，运动还搞不搞？问题还解决不解决？！”
后勤部长脸色煞白，连连检讨。
邵明珠站起身，斩钉截铁地下令：“这件事，不能就这么算了！工作组给我彻查！一查到底！从采购、入库、保管、发放，每一个环节都要给我捋清楚！涉及任何人，无论职务高低，背景如何，一律按纪律严肃处理！” 他盯着王科长，“王科长，你暂停职务，配合调查！在问题没有彻底查清之前，你不能离开军部！”
这番雷霆手段，瞬间震动了全军！所有人都看到了这位年轻参谋长的强硬手腕和反腐决心。原先一些存在侥幸心理、打算蒙混过关的干部，顿时紧张起来，纷纷重新审视自己的问题，主动交代、退赔。
最终，王科长因管理失职、账目混乱受到严重警告处分，调离重要岗位。后勤系统一批类似的问题被揭露出来，该处分的处分，该退赔的退赔。邵明珠顶住说情风，坚持原则，在后勤系统进行了一次彻底的大换血和作风整顿，建立了严格的物资管理制度。
邵明珠深知，腐败往往从小处滋生，官僚主义和浪费则是温床。他不仅抓大案要案，更注重日常的作风整顿。
有一次，他下部队检查训练，发现一个步兵连队在进行实弹射击时，子弹壳回收率很低，许多弹壳散落在射击地域，无人收拾。连长解释说训练任务重，时间紧，顾不上。
邵明珠当场发火，把连长和营长叫到跟前，指着地上的弹壳，痛心疾首地说：“你们知道这一颗子弹壳，能回收利用，为国家节约多少资源吗？你们在朝鲜，难道没尝过弹药短缺的滋味？ 现在条件好了，就能大手大脚了？这就是浪费！这就是对人民血汗的犯罪！” 他命令该连队停止射击，全体人员立即捡回所有弹壳，并以此为例，在全军通报批评，要求各部队严抓训练中的节约问题。
对于“官僚主义”，他也深恶痛绝。一次，军司令部一名参谋上报一份训练方案，内容空洞，套话连篇，明显是应付差事。邵明珠看完后，把那名参谋叫来，将方案摔在桌上，毫不客气地批评：“你这写的是什么？‘高度重视’、‘认真落实’、‘取得成效’？具体怎么重视？怎么认真？预期什么成效？ 这种官样文章，能指导训练吗？能打胜仗吗？ 以后谁再给我报这种不切实际、糊弄人的东西，我就让他下连队当兵，体验一下什么才是实实在在的工作！”
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