离开街道办，王超的心情并没有变得轻松。陈丽花的态度看似支持，实则暧昧，那句“顾全大局”更像是一种潜在的提醒或者说压力。新领导显然也希望看到辖区内的“平衡”，甚至可能乐于见到效益好的厂子“帮助”效益差的，这无疑会给食品厂带来持续的麻烦。
回到厂里，已是中午。他勉强在食堂吃了点东西，感觉有些疲惫。这种来自于大环境的无形压力，比解决某个具体的技术难题更让人心累。
下午，他处理了几份文件，又将张保国叫来，询问了一下新一批小鱼仔罐头的生产情况，叮嘱他务必抓好质量，尤其是在当前形势下，质量更是生命线。
打发走张保国，办公室里终于安静下来。王超靠在椅背上，揉了揉眉心。他需要一点好消息，或者一点能打破目前僵局的思路。
他想到了秒杀系统。这几天忙于应对各种事务，倒是把每日的秒杀给忽略了。
他凝神唤出光屏。依旧是那熟悉的界面，但今天出现在上面的三样商品，却让王超猛地坐直了身体。
【今日秒杀商品1：东北优质大豆，1000斤。】
【今日秒杀商品2：军用级别多功能指南针，10个。】
【今日秒杀商品3：《关于当前地方中小型工业企业生产经营中若干问题的初步分析与建议（内部参考）》，1份。】
前两样东西，大豆是食品厂永远需要的原料，指南针在这个时代也算是实用品。但第三样商品，那份名为《关于当前地方中小型工业企业生产经营中若干问题的初步分析与建议（内部参考）》的文件，却像一道闪电，瞬间击中了王超！
这份文件的标题，几乎就是为他眼前的困局量身定做的！
他毫不犹豫地支付了微不足道的金额，将三样商品全部存入系统空间。他甚至没心思去看那堆积如山的大豆和精致的指南针，所有的注意力都集中在那份薄薄的、散发着油墨清香的打印版文件上。
他锁好办公室的门，深吸一口气，将那份文件取了出来。
文件并不厚，只有二十多页。他迫不及待地翻开，目光迅速扫过上面的文字。
开篇就直接指出了当前地方工业企业普遍存在的几种问题：
一、盲目追求产值，忽视经济效益和市场规律；
二、企业管理混乱，成本核算不清，“吃大锅饭”思想严重；
三、技术创新能力薄弱，产品缺乏竞争力；
四、部分单位依赖思想严重，等靠要，缺乏自力更生精神；
五、计划管理与市场脱节，资源配置效率低下……
（特别说明：这个是我从网上抄的）
每一条，都像一把精准的手术刀，剖开了王超眼前所见乱象的根源！这说的不就是马向前抱怨的那些“瞎闹腾”的厂子吗？不就是早上堵在门口那些人的心态吗？
文件接着分析了这些问题产生的原因，既有历史遗留因素，也有当前管理体制的不完善之处。然后，它提出了若干条建议：
强调企业必须以经济效益为中心，建立严格的经济核算制度；
建议推行以质量、效益为核心指标的考核办法，打破“干好干坏一个样”；
鼓励企业在国家计划指导下，进行适度的技术革新和管理创新，挖掘内部潜力；
明确指出“扶贫”不等于“养懒”，对于长期亏损、管理不善的企业，应限期整顿，甚至关停并转，避免无效消耗宝贵资源；
提出要尊重价值规律，在原料采购、产品销售等方面给予企业一定的灵活性和自主权……
（特别说明：这个是我从网上抄的）
王超一页一页地翻看着，越看越是心惊，越看越是激动。这份文件里的观点，远远超出了这个时代的普遍认知，极其犀利和大胆，但又句句在理，直指要害！
它就像一盏明灯，在一片混乱的迷雾中，为他指明了一条清晰的道路——不仅仅是如何应对眼前的麻烦，更是食品厂未来应该如何健康发展的方向！
这里面提到的“严格经济核算”、“质量效益考核”、“技术管理创新”、“挖掘内部潜力”，不正是他一直在食品厂努力推行和实践的吗？只是他之前更多的是凭借直觉和前世的一些模糊概念，而这份文件，将这些思路系统化、理论化了！
有了这份文件作为参考和底气，他就不再是仅凭个人经验和感觉在战斗。他完全可以借鉴其中的观点和思路，来武装自己，应对来自各方的压力和质疑。
比如，当再有人以“顾全大局”为名要求食品厂无条件援助时，他就可以引用文件中“扶贫不等于养懒”、“避免无效消耗资源”的观点，理直气壮地拒绝。
当陆飞再在细枝末节上纠缠时，他可以用“以经济效益为中心”、“挖掘内部潜力”来引导讨论方向，将关注点重新拉回到提高生产效率和质量上来。
甚至，在向陈丽花主任或者更高层领导汇报时，他也可以适时、有选择地阐述文件中的一些符合政策导向的观点，展现自己的远见和格局，化被动为主动。
这份文件，就像一份来自未来的“攻略”，让他看清了棋盘，也知道了该如何落子。
他小心翼翼地将文件收回系统空间，这份东西太过惊世骇俗，绝不能泄露出去半个字。但其蕴含的思想，却可以经过他的消化吸收，转化成符合这个时代语境的、他自己的见解和行动。
窗外，天色已近黄昏。王超推开窗户，深深吸了一口清冷的空气。心中的阴霾和疲惫一扫而空，取而代之的是一种豁然开朗和成竹在胸的清明。
浑水摸鱼者依旧在浑水中扑腾，但他手中，已经握住了一盏能够照亮前路的明灯。接下来的棋，该怎么下，他心里有谱了。
他重新坐回办公桌前，摊开稿纸，准备结合文件精神和食品厂的实际，写一份关于“深化内部管理、提升经济效益”的初步想法。这不只是为了应对陆飞，更是为了食品厂在即将到来的、可能更为复杂的局面中，能够站稳脚跟，继续前行。
第一百二十六章完。
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