韩琦的智慧,说到底就是“懂优先级、辨是非”——不拿无关的事分核心的心,不把错的事当对的捧。不管是给领导提建议、帮团队编手册,还是日常干活,想避开“好心办坏事”的坑,记住这两点:
1.不犯傻“啥都往上凑”:先想“这事跟当前核心目标搭不搭”
遇到“能讨喜、能露脸”的事(比如献诗、拍宣传大片),别先急着做,先问自己:“团队现在最核心的事是啥?这事会不会分散大家的注意力?” 韩琦知道皇上核心是“四夷事”,所以不献诗;COO知道公司核心是“AI研发”,所以不推宣传大片——核心事没搞定,再讨喜的事也是“添乱”。
2.不犯傻“啥都往好里捧”:先辨“这事本身对不对,能不能当榜样”
遇到“看似有魄力、有效果”的事(比如太祖杀宫鬟、老板骂哭员工),别先急着夸,先想:“这事的本质是对是错?后人学了会不会出问题?” 韩琦知道“杀宫鬟是迁怒”,所以让删掉;HR总监知道“骂哭员工是暴力管理”,所以不收录——错的事再“有效果”,也不能当榜样,不然只会教坏更多人。
【原文】韩琦
太宗、仁宗尝猎于大名之郊,题诗数十篇,贾昌朝时刻于石。韩琦留守日,以其诗藏于班瑞殿之壁。客有劝琦摹本以进者,琦曰:“修之得已,安用进为?”客亦莫谕琦意。韩绛来,遂进之。琦闻之,叹曰:“昔岂不知进耶?顾上方锐意四夷事,不当更导之耳。”石守道编《三朝圣政录》,将上,一日求质于琦。琦指数事,其一,太祖惑一宫鬟,视朝晏,群臣有言。太祖悟,伺其酣寝,刺杀之,琦曰:“此岂可为万世法!已溺之,乃恶其溺而杀之,彼何罪?使其复有嬖,将不胜其杀矣。”遂去此等数事,守道服其精识。
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