这就像某县的“农业补贴”:原来政策是“企业种粮给每亩500块补贴”,企业都去农村种粮,地没荒,粮价也稳;后来领导觉得“种粮麻烦,不如直接给企业发补贴,不用种粮”,结果企业拿了补贴不种了,农村地荒了,粮价涨了,补贴也白花了——这和叶淇改盐法的错一样:图省事把“实事”改成“交钱”,最后产业崩了,民生也坑了。
三、当代“王铎式避坑”案例:不图省事,不省小账,才能保系统
王铎和“明初盐法”的教训,放到现在不管是民生政策、企业运营,还是社区管理,都能用——核心就是“别图省事改系统,别省小账坑民生”。
案例1:某县“拒绝改补贴,坚持运菜救市”
某县去年冬天遭遇雪灾,外地蔬菜运不进来,本地菜价涨到“白菜8块一斤”。有人提议:“让外地菜农交现金,咱们给老百姓发‘买菜补贴’”,县长却反对:“发补贴只会让本地菜更贵,不如组织车队铲雪运菜,运费政府出”。
结果车队花了3天打通道路,外地菜运进来了,白菜价格降到3块一斤,比发补贴还省钱,老百姓还能买到新鲜菜——县长说:“补贴是‘治标’,运菜是‘治本’,系统补了货,问题才真能解决”。
案例2:某企业“拒绝省物流,坚持基地直采”
某连锁超市之前想“省物流费”,把“外地基地直采水果”改成“本地批发市场进货”,结果水果不新鲜,价格还涨了20%,顾客流失了不少。新运营总监上任,立马恢复“基地直采”,虽然物流费多花了10%,但水果新鲜了,价格也降了,顾客又回来了,销售额还涨了15%——总监说:“物流费是‘小成本’,顾客信任是‘大成本’,省小的丢大的,不值”。
四、核心启示:想不犯“拍脑袋决策”,记住王铎的2个“不犯傻”
王铎的智慧,说到底就是“不犯傻‘算小账忘大账’,不犯傻‘图省事毁系统’”——不管是定政策、做运营,还是搞管理,都得避开这两个坑:
1.不犯傻“只算钱,不算民生”
遇到“省钱/省事”的提议,先问“会不会影响老百姓?” 李嫔没问,坑了京城贫民;官员没问,坑了买菜的低保户——民生是“底线账”,再省的钱,要是伤了民生,最后都得“加倍还回去”。
2.不犯傻“只改表面,不看系统”
政策改之前,先想“系统缺了啥?改了会不会断了补给?” 叶淇没想,断了边地粮食补给;超市没想,断了水果新鲜补给——系统的“外援”“循环”不能随便改,改之前得先找好“替代方案”,不然只会越改越乱。
【原文】王铎
王铎为京兆丞时,李嫔判度支,每年以江淮运米至京,水陆脚钱斗计七百;京国米价斗四十,议欲令江淮不运米,但每斗纳钱七百,锋曰:“非计也。若于京国籴米,且耗京国之食。若运米自淮至京国,兼济无限贫民也。”籴米之制,业已行矣,竟无敢阻其议者。都下米果大贵,未经旬而度支请罢,以民无至者也。识者皆服铎之察事,以此大用。
评:国初中盐之法,输粟实边,支盐内地。商人运粟艰苦,于是募民就边垦荒,以便输纳,而边地俱成熟矣。引盐、屯相须之最善法也。自叶待郎淇徇乡人之请,改银输部,而边地日渐抛荒,粟遂腾贵,并盐法亦大敝坏矣。“见小利则大事不成”,圣言真可畏哉!
喜欢智囊里的管理学请大家收藏:(m.20xs.org)智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。