-某超市采购小王，发现供应商“送来的水果有部分变质”，拿着变质水果要挟供应商“给我个人送2箱进口水果，不然就拒收”。供应商表面同意，背地里却在水果箱里放了“变质更严重的水果”，等小王验收后，再举报“小王收受贿赂、验收不严格”，最后小王被超市开除——挟制别人的同时，也给了别人“反咬一口”的机会。
三、核心启示：握别人把柄时，记住王守仁的2个“不犯傻”
1.不犯“挟制换利益”的傻：别把“把柄”当“谈判筹码”，挟制只会让对方“表面服软，背后记恨”，迟早会找机会报复你；不如像王守仁一样“还回去+给台阶”，卖个人情，反而能在关键时刻帮你一把。
2.不犯“赶尽杀绝”的傻：就算对方有错，只要没造成大损失，别一上来就“举报、追责、要赔偿”，给对方“整改的机会”——职场和商场不是“零和博弈”，留余地就是留退路，赶尽杀绝只会让自己没朋友、没帮手。
【原文】王守仁
宁藩既获，圣驾忽复巡游，群奸意叵测，阳明甚忧之。适二中贵到浙省，阳明张宴于镇海楼。酒半，屏人去梯，出书简二箧示之，皆此辈交通逆藩之迹也，尽数与之。二中贵感谢不已。阳明之终免于祸，多得二中贵从中维护之力。脱此时阳明挟以相制，则仇隙深而祸未已矣。
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