严求：“治乱象别硬堵”，抓“关键源头”比“强管行为”更高效
烈祖（徐知诰，后建立南唐）辅佐吴国时，各地战乱频繁，所以即使是普通的士兵，朝廷也一直比较迁就。但问题是，很多军官喜欢带着人去野外打猎，还在附近聚众饮酒，有时甚至骚扰百姓。
烈祖想按法律整治他们，可又正需要这些军官的武力支持，怕硬管伤了他们的积极性，就想找个折中办法，于是问严求该怎么处理。
严求说：“不用麻烦去约束他们，很容易就能让这事绝迹。您下令让泰兴、海盐这些县，停止捕捉鹰和鹯（都是打猎常用的猛禽）就行，这样不用明令禁止，他们自然就不出去了。”
烈祖采纳了他的建议，才一个月左右，军官们就再也没有到乡村野外游荡、骚扰百姓的了。（这事记载于《南唐近事》）
不跟军官“正面掰扯”，专断“打猎刚需”，比直接禁绝高明太多！
要是直接下命令禁止军官打猎、聚饮，很可能会让军官们觉得“朝廷卸磨杀驴”，影响军心；可不管的话，百姓又会受骚扰。严求恰恰看透了“军官野外游荡的核心是打猎，打猎离不开鹰鹯”——断了猛禽这个“刚需物资”，打猎没法进行，骚扰百姓的事自然就没了。这种“不针对人、只针对事的源头”的操作，既没得罪军官，又解决了百姓的麻烦，还保住了军心，一举三得。
严求的智慧，在于看透“表面是军官骚扰百姓，本质是‘打猎’这个行为在驱动”：不盯着“军官该不该出门”的表象，而是找到“打猎需要鹰鹯”这个核心依赖，从源头切断供给。很多时候，面对反复出现的乱象，别只想着“禁止行为本身”，先找清楚驱动乱象的关键因素（比如资源、需求），从源头下手，反而能轻松根治问题，还避免引发新矛盾。
【管理智慧】
一、严求的“断根逻辑”：不搞“硬碰硬”，专戳“兴趣软肋”
严求不罚武将、不派官巡查，反而从“停采鹰鹯”下手，核心是算透了“武将扰民的本质——不是故意坏，是‘打猎瘾’上来了没节制”。要是烈祖直接下命令“不准打猎扰民”，武将们肯定会觉得“打赢了仗连这点爱好都不让有”，心里憋屈，说不定还会偷偷去；可断了“鹰鹯”这个“打猎刚需”，就等于抽走了他们爱好的“支撑点”——没鹰抓不到猎物，打猎变成“吃力不讨好”的事，再爱折腾的人也没兴趣了。
这就像“想让孩子少玩手机，不用天天骂，先把家里WiFi限速，再给买本有趣的漫画书”——不硬禁，而是“断诱因+给替代”，既不激化矛盾，还能从根上解决问题。放到现代场景（企业管摸鱼、社区止扰民、家庭改习惯），这个逻辑就是“遇到‘因爱好引发的麻烦’，别先想‘罚和禁’，先找‘爱好的支撑点’（比如鹰是打猎的支撑，WiFi是玩手机的支撑），断了支撑点，麻烦自然就没了”。
当代案例1：企业止“上班打手游”，不扣绩效，断WiFi+给替代，摸鱼党主动收手机
某互联网公司的技术部，好几个人上班总偷偷组队打手游，代码写得慢不说，还总因为“谁坑了”在工位上吵，主管想管又怕“程序员闹情绪离职”。
HRBP学严求的招，没搞“抓包扣绩效”，反而做了两件事：
1.断诱因：找IT部门把公司WiFi对主流手游服务器做了“限速处理”——手机连公司WiFi打手游，卡得根本没法玩，用流量又费钱，没人愿意折腾；
2.给替代：在休息区放了桌游、Switch（只准午休时玩），还组织“每周桌游赛”，赢了给奶茶券。
结果不到两周，技术部没人上班打手游了——午休时大家都去玩桌游，上班时没WiFi卡手游，自然专心写代码。要是主管当时硬抓“上班打手游”，程序员肯定会觉得“公司管太严，没自由”，反而偷偷用流量玩，还可能找下家；这么一弄，既没伤和气，又解决了摸鱼问题。
当代案例2：社区止“广场打牌扰民”，不驱散，移场地+给便利，大爷大妈主动换地方
某老小区的中心广场，每天傍晚都有大爷大妈搬桌子打牌，打到半夜还吵，家住一楼的居民怨声载道，居委会想管又怕“得罪老人，被说‘不尊老’”。
居委会主任学严求的思路，没搞“晚上派保安驱散”，反而做了两件事：
1.断诱因：把广场上的石桌石凳都搬到了“社区活动中心门口”（离居民楼远，有顶能遮雨），广场上只留散步的长椅，没地方摆牌桌；
2.给便利：在活动中心里设了“老年棋牌室”，摆了4张桌子，配了热水、老花镜，还规定“晚上9点前必须散场”。
结果大爷大妈们全转移到棋牌室了——不用风吹日晒，还有热水喝，到点就散，一楼居民再也没抱怨过。要是当时硬驱散，大爷大妈可能会去路边树下打，不仅更危险，还会跟居委会结仇；这么一弄，既顺了老人的意，又解了居民的忧。
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