朱胜非：“拒无理别硬顶”，用“找依据拖延”比“讲道理对抗”更稳妥
苗傅、刘正彦发动叛乱后，勤王军队逼近京城。朱胜非（谥号忠靖）在朝中从中协调，帮助宋高宗（六龙代指皇帝）恢复帝位。事后朝廷下诏，任命苗、刘二人为淮南两路制置使，让他们带着部下去赴任。
当时朝廷巴不得这两人赶紧离开，他们的党羽张达却出了个主意，让二人请求朝廷赐“铁券”（古代免死凭证）。上朝辞行时，苗、刘二人就揣着文书，到朝堂上恳求朱胜非帮忙办铁券。
朱胜非没拒绝，反而让官吏拿笔，当场批示“同意上奏赐铁券”，还下令让相关部门“查历史惯例、按规矩制作”。苗、刘二人见事情成了，特别高兴。
第二天两人准备上朝时，郎官傅宿跑到漏院（大臣等待上朝的地方）说有急事，朱胜非赶紧让人把他请进来。傅宿问：“昨天收到您的堂贴，要给苗、刘二将赐铁券，这可是非同一般的恩典，现在真能办吗？”
朱胜非拿出昨天的堂贴，叫上其他执政大臣，点着蜡烛一起看。看了一会儿，他突然问负责的官吏：“让你们查历史惯例，查到了吗？”官吏说：“没查到相关记录。”他又问：“说按规矩制作，具体规矩是什么？”官吏又说：“不知道。”朱胜非接着问：“连惯例和规矩都没有，这铁券能赐吗？”
在场的执政大臣都笑了，傅宿也跟着笑，说：“我明白您的意思了！”随后就退下了。苗、刘二人没拿到铁券，也没法追究，只能乖乖赴任。
冯梦龙点评：妙就妙在不直接拒绝，却让这事自己黄了！
要是换成迂腐的儒生，肯定会搬出一堆大道理反驳，说“铁券不能随便赐”，反而会激起苗、刘二人的怒火。他们一旦又怒又怕，说不定会逼着朝廷破例，到时候反而不得不给。而朱胜非表面答应，实则用“查惯例、找规矩”的借口拖延，等对方反应过来，早就没理由再逼要，只能认栽。
朱胜非的智慧，在于看透“苗、刘二人要铁券是心虚，硬拒会激化矛盾”：他不直接说“不给”，而是用“走流程”的名义，把问题抛给“查惯例、定规矩”——找不到依据、说不清规矩，赐铁券的事自然就办不成。
很多时候，面对别人的无理要求，别只想着“摆道理反驳”，先顺着对方的话“走流程”，再用“缺依据、没规矩”的客观理由拖延，反而能让对方知难而退，还不会引发冲突。
【管理智慧】
一、朱胜非的“软怼逻辑”：不硬拒、不激化，用“流程漏洞”让不合理要求自灭
朱胜非不直接说“不能给铁券”，反而假装答应，核心是摸透了“叛将的死穴——想要铁券，却没底气硬抢；只要找不到‘给的依据’，他们就没理由闹”。
-硬拒的风险：苗、刘手里还有部曲（私兵），直接说“不给”，他们可能觉得“朝廷耍人”，当场翻脸再叛乱，刚稳定的局面又会乱；
-假装答应的好处：先稳住他们，不让矛盾激化；再把“给铁券”的前提，绑在“查典故、按规矩”这两个“不可能完成的条件”上——没典故就没法理依据，没规矩就没法制造，最后只能“给不了”，叛将也挑不出理，总不能逼着朝廷“造个没规矩的铁券”吧？
这就像“有人跟你要‘公司没规定的特权’，你不直接说‘不行’，反而说‘得查公司制度、走审批流程’，最后查不到制度、审批通不过，对方自然就放弃了”——不红脸、不结仇，还能把事挡回去。
当代案例1：老员工要“免打卡特权”，HR用“查制度+走审批”软怼，没激化矛盾
某公司的老员工老郑，仗着自己干了10年，跟HR提“我家远，以后想免打卡，反正我活儿不少干”。HR知道“免打卡”没制度依据，硬拒肯定会让老郑觉得“公司不念旧情”，反而闹情绪。
HR学朱胜非的思路，没说“不行”，反而说：“郑哥，您的情况我理解，不过免打卡得按流程来：第一步，我得查公司《考勤制度》，看有没有‘老员工免打卡’的先例；第二步，得您填《特殊考勤申请单》，找部门总监、分管副总、总裁签字审批——毕竟这是特权，得层层把关。”
老郑一听要查制度、走三层审批，先让HR查制度，结果HR回复“制度里只有‘工伤、孕晚期员工可申请弹性打卡’，没老员工免打卡的先例”；老郑也没勇气去找总裁签字，怕被问“别人都打卡，就你特殊？”，最后自己主动说“算了，我还是正常打卡吧”。要是HR当时硬拒，老郑可能会到处说“公司对老员工不好”，影响团队士气；用“查制度+走审批”，既没给特权，又没得罪人。
当代案例2：合作方要“超长期账期”，财务用“查合同+核风险”软怼，保住公司利益
某贸易公司的合作方，想把“30天账期”改成“180天账期”，还说“你们要是不同意，我们就换供应商”。销售怕丢客户，让财务“通融一下”，财务知道180天账期会占用公司大量资金，风险太大，却又不能硬拒。
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