王应：找人帮忙/投靠别只看“关系”，先算“对方的立场和利益”
王应：劝爹投对人不听，父子俩被沉江
王敦死后，他的哥哥王含想投靠王舒，儿子王应在旁边劝他：“爹，咱该投靠王彬啊！”王含纳闷：“大将军（王敦）平时跟王彬关系可不怎么样，你为啥想投他？”
王应说：“正因为这样才该投他！王彬这人，在别人势力强的时候，敢坚持自己的看法、不跟风讨好，这不是一般人能做到的；看到别人衰败危难，反而会生出同情心。而王舒守着规矩办事，哪会做破格救人的事呢？”
王含不听（边批：真是蠢才），执意去投靠王舒，王舒果然把王含父子扔进江里淹死了。另一边，王彬一开始听说王应要来，还偷偷准备好船等着接他们，结果没等到人，特别遗憾。
中行文子：躲开“假意讨好”的故人，逃过一劫
晋国的中行文子（荀寅）出逃时，路过一个县城。随从说：“这地方的官吏是您的老熟人，咱为啥不进去歇歇脚，等后面的车马跟上来？”
中行文子说：“我以前喜欢音乐，这人就送我好琴；我喜欢玉佩，这人就送我玉环。他这是故意迎合我的喜好，想讨好我啊！我怕他现在会把我卖了，去讨好别人。”说完就赶紧离开了。
后来这人果然截下中行文子后面两辆车的财物，献给了国君邀功。
蔺相如：帮主人算清利害，避免跳坑
蔺相如曾经是宦官缪贤的门客。缪贤犯了罪，私下打算逃到燕国去。蔺相如问他：“您怎么确定燕王会收留您？”
缪贤说：“我以前跟赵王在边境和燕王见面，燕王偷偷拉着我的手说‘想跟您交朋友’，所以我觉得能去。”
蔺相如赶紧拦住他：“当时赵国强、燕国弱，您又受赵王宠信，燕王才想跟您结交。现在您从赵国逃去燕国，燕国怕赵国报复，肯定不敢留您，反而会把您绑起来送回赵国。您不如光着上身、背着斧锧（刑具）去请罪，说不定还能侥幸免罪。”缪贤听了他的话，果然没事。
冯梦龙点评：看透“人情背后的利害”，才是保命的关键！
- 王应的眼光够毒：知道“敢跟强者叫板的人，往往会帮弱者；只会守规矩的人，绝不会冒险”，可惜他爹没听，白白送了命。王应虽然是叛臣之子，这点看透世情的本事，比他那被王敦骂“老婢”（老丫头）的爹强多了。
- 中行文子和蔺相如都懂“人情跟着利益走”：中行文子看穿“老熟人的讨好是为了利用”，蔺相如算清“燕王的结交是因为赵国强”，没被表面的“旧情”“善意”骗到，才避开了灾祸。
不管是王应选投靠对象，还是中行文子躲故人、蔺相如劝主人，核心都是“不看表面情分，只看实际利害”：想帮你的人，未必是平时关系好的，反而可能是有原则、有同情心的；想害你的人，也未必是陌生人，可能是曾经讨好你的“老熟人”。
生活里找人帮忙，别先想“我俩关系铁不铁”，想想“他帮我有没有顾虑，会不会损害他的利益”；职场上跟人打交道，别被“表面热情”迷惑，琢磨“他接近我是为了什么”。提前算清利害，才不会踩坑。
【管理智慧】
一、王应的“站队逻辑”：选靠山别瞎看“平时关系”，要看“人品底色”
王应劝爹投王彬，不是瞎赌，是看透了两种人的“人品底色”：
- 王彬是“能折强者、必扶弱”型：别人风光时他不攀附，敢说真话（比如敢跟强势的王敦叫板），这种人心里有杆秤，见人落难不会落井下石；
- 王舒是“守文避祸”型：只认规则、怕担责，你风光时他跟你走流程，你落难时他第一反应是“别连累我”，绝对不会破例帮你。
这放现在职场、商业里，就是“选靠山/合作方别瞎看‘平时热不热络’，要看‘落难时靠不靠得住’”——平时跟你称兄道弟的，可能你一倒就踩你；平时跟你有过节但做事有底线的，反而可能拉你一把。
当代案例1：职场“选错靠山”：跟平时热络的领导，倒台后被卖
小周在互联网公司，有两个领导可选：一个是张总监，平时总跟小周吃饭、称“兄弟”，但开会时总顺着大老板说，不敢提反对意见（像王舒）；另一个是李总监，平时对小周很严，还因为项目分歧跟小周吵过架，但有次大老板要裁小周部门，李总监硬顶着说“项目没他们不行”（像王彬）。
小周觉得“张总监跟我熟，肯定会帮我”，就选了张总监的团队。结果半年后张总监因为业绩差被降职，小周想调去其他团队，张总监为了讨好新领导，居然说“小周能力一般，调去后勤就行”；而李总监知道后，主动找小周说“我这边缺个项目负责人，你要是想来，我帮你申请”——小周这才悔悟：平时热络的不一定靠谱，有底线、敢扛事的才是真靠山，跟王含选错王舒一个道理。
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