郑晓又说：“奉天门的台阶石，一块石头分三级；殿上的石柱础，大的有两丈见方。这么重的东西，不像以前皇城没门栏挡着，能直接拉进去。近几年九庙失火，木石材料运不进去，拆了承天门东边的墙才运进来。现在的材料比九庙时还得多进三重门，更难运。不如把焦土清理开，把旧的台阶石、柱础石、地面花板石翻过来用，下面还有坚固厚实的部分能用，翻过来加工一下就行。至于殿上三级台基和楼门台基，都像午门那样挖补就行。您要是能主持这个方案，能省上百万人力，银子粮食更不会花到几百万两，驴骡车辆也不知道能省多少，这可是大功德啊！”徐杲特别高兴。三天后再开会，大家全同意了这个方案。
【管理智慧】
郑晓的厉害，在于“不浪费、不折腾、懂专业”
别人修皇宫只想着“花钱买新料、找人干重活”，郑晓却盯着“废墟里的旧料”“少走的冤枉路”“工匠的专业建议”——旧砖石修墙、焦木给太监盖房、焦土留着铺路，能复用的绝不浪费；就近挖黄土、近路运石头，能少跑的绝不绕远；不瞎提方案，专门请教工匠，用专业办法避免返工。这种“把每一分钱都花在刀刃上”的思路，放在现在都是顶级的工程管理。
一、核心逻辑：破解“大工程费钱又折腾”，别“大手大脚”，要“省在细节、靠准专业”
郑晓能狂省经费，核心是三个思路：
1.废料全复用：不把火灾废墟当“垃圾”，而是当“资源库”，砖石、石灰、焦木、焦土各有各的用处，省去了买新料的钱和运垃圾的钱；
2.少走冤枉路：不管是运石头、挖黄土，都选最近的路线和场地，避免“来回折腾”，省了人力和运输成本；
3.专业说了算：不凭官员的“想当然”定方案，而是请教资深工匠，用“挖补”“翻面用”等专业办法，避免了“拆了重盖”的巨额浪费。
这就像现在公司装修，不盲目买新家具，而是把旧家具翻新用；不找远途的材料商，而是选本地供应商；不自己拍板，而是听设计师和施工队的专业建议，最后既省钱又实用。
二、核心启示：遇“大项目费钱又低效”，别“跟风瞎干”，要“挖资源、找专业、减折腾”
郑晓的思路放到现在也超实用，比如这些场景：
- 企业大型活动：办年会别一味租新设备，而是复用之前的舞台道具，找公司附近的场地避免远途运输，听活动策划公司的专业建议减少冗余环节，能省一大笔钱；
- 城市旧区改造：改造老小区别全拆了重盖，而是保留还能用的墙体、管道，用拆下来的旧砖铺小区路面，请教建筑设计师用“微改造”代替“大拆建”，既省成本又保留老小区特色；
- 学校设施更新：更新教学楼别买全新的课桌椅，而是把还能用的课桌椅修修补补，就近找施工队减少运输费，听老师和学生的需求定方案，避免做“没人用的面子工程”。
简单说就是：“大项目不是‘越花钱越像样’，而是‘越会省越靠谱’。从废料里挖资源、靠专业避坑、减少来回折腾，花小钱也能办大事。”
【原文】郑晓时
嘉靖丁巳四月，三殿三楼十五门俱灾。文武大臣会议修建，海盐郑公晓时协理戎政，率营军三万人打扫火焦。郑公白黄司礼：“砖瓦木石不必尽数发出，如石全者、半者、一尺以上者，各另团围，就便堆积。白玉石烧成石灰者，亦另堆积，砖瓦皆然。”不数日，工部欲改修端门外廊房为六科并各朝房，午门以里欲修补烧柱墙缺，又于谨身殿后、乾清宫前，隆宗、景运二门中砌高墙一道，拦断内外。内监、工部议从外运砖、运灰、运黄土调灰，一时起小车五千辆，民间骚动。公告黄司礼曰：“午门外堆积旧砖石并石灰无数，可尽与工部修端门外廊房。其在午门以内者，可与内监修理柱空，并砌乾清宫前墙。”黄甚喜。公又曰：“修砌必用黄土，今工部起车五千辆，一时不得集，况长安两门、承天、端门、午门止可容军夫出入，再加车辆，阻塞难行。见今大工动作，两阙门外多空地，可挖黄土，用却，命军搬焦土填上，用黄土盖三尺，岂不两便？”黄曰：“善！”公曰：“午门以里台基坏石，移出长安两门甚远。今厚载门修砌剥岸，若命军搬出右顺门，由启明门前下北甚近，就以此石作剥岸填堵，不须减工部估料，但省军士劳力亦可。”边批：若减估必有梗者。黄又曰：“善！”公曰：“旧例：火焦木，军搬送琉璃、黑窑二厂，往回四十里。今焦木皆长大，不唯皇城诸门难出，外面房稠路狭，难行难转，况今灾变，各门内臣小房，非毁即折坏，必须修盖，方可容身。莫若将焦木移出左、右顺门外，东西宝善、思善二门前后，并启明、长庚两长街，听各内臣擘取焦皮作炭，木心可用者任便取去，各修私房。以皇城内物修皇城内房，不出皇城四门，亦省财力。”黄又曰：“善！”
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