郑晓又说:“奉天门的台阶石,一块石头分三级;殿上的石柱础,大的有两丈见方。这么重的东西,不像以前皇城没门栏挡着,能直接拉进去。近几年九庙失火,木石材料运不进去,拆了承天门东边的墙才运进来。现在的材料比九庙时还得多进三重门,更难运。不如把焦土清理开,把旧的台阶石、柱础石、地面花板石翻过来用,下面还有坚固厚实的部分能用,翻过来加工一下就行。至于殿上三级台基和楼门台基,都像午门那样挖补就行。您要是能主持这个方案,能省上百万人力,银子粮食更不会花到几百万两,驴骡车辆也不知道能省多少,这可是大功德啊!”徐杲特别高兴。三天后再开会,大家全同意了这个方案。
【管理智慧】
郑晓的厉害,在于“不浪费、不折腾、懂专业”
别人修皇宫只想着“花钱买新料、找人干重活”,郑晓却盯着“废墟里的旧料”“少走的冤枉路”“工匠的专业建议”——旧砖石修墙、焦木给太监盖房、焦土留着铺路,能复用的绝不浪费;就近挖黄土、近路运石头,能少跑的绝不绕远;不瞎提方案,专门请教工匠,用专业办法避免返工。这种“把每一分钱都花在刀刃上”的思路,放在现在都是顶级的工程管理。
一、核心逻辑:破解“大工程费钱又折腾”,别“大手大脚”,要“省在细节、靠准专业”
郑晓能狂省经费,核心是三个思路:
1.废料全复用:不把火灾废墟当“垃圾”,而是当“资源库”,砖石、石灰、焦木、焦土各有各的用处,省去了买新料的钱和运垃圾的钱;
2.少走冤枉路:不管是运石头、挖黄土,都选最近的路线和场地,避免“来回折腾”,省了人力和运输成本;
3.专业说了算:不凭官员的“想当然”定方案,而是请教资深工匠,用“挖补”“翻面用”等专业办法,避免了“拆了重盖”的巨额浪费。
这就像现在公司装修,不盲目买新家具,而是把旧家具翻新用;不找远途的材料商,而是选本地供应商;不自己拍板,而是听设计师和施工队的专业建议,最后既省钱又实用。
二、核心启示:遇“大项目费钱又低效”,别“跟风瞎干”,要“挖资源、找专业、减折腾”
郑晓的思路放到现在也超实用,比如这些场景:
- 企业大型活动:办年会别一味租新设备,而是复用之前的舞台道具,找公司附近的场地避免远途运输,听活动策划公司的专业建议减少冗余环节,能省一大笔钱;
- 城市旧区改造:改造老小区别全拆了重盖,而是保留还能用的墙体、管道,用拆下来的旧砖铺小区路面,请教建筑设计师用“微改造”代替“大拆建”,既省成本又保留老小区特色;
- 学校设施更新:更新教学楼别买全新的课桌椅,而是把还能用的课桌椅修修补补,就近找施工队减少运输费,听老师和学生的需求定方案,避免做“没人用的面子工程”。
简单说就是:“大项目不是‘越花钱越像样’,而是‘越会省越靠谱’。从废料里挖资源、靠专业避坑、减少来回折腾,花小钱也能办大事。”
【原文】郑晓时
嘉靖丁巳四月,三殿三楼十五门俱灾。文武大臣会议修建,海盐郑公晓时协理戎政,率营军三万人打扫火焦。郑公白黄司礼:“砖瓦木石不必尽数发出,如石全者、半者、一尺以上者,各另团围,就便堆积。白玉石烧成石灰者,亦另堆积,砖瓦皆然。”不数日,工部欲改修端门外廊房为六科并各朝房,午门以里欲修补烧柱墙缺,又于谨身殿后、乾清宫前,隆宗、景运二门中砌高墙一道,拦断内外。内监、工部议从外运砖、运灰、运黄土调灰,一时起小车五千辆,民间骚动。公告黄司礼曰:“午门外堆积旧砖石并石灰无数,可尽与工部修端门外廊房。其在午门以内者,可与内监修理柱空,并砌乾清宫前墙。”黄甚喜。公又曰:“修砌必用黄土,今工部起车五千辆,一时不得集,况长安两门、承天、端门、午门止可容军夫出入,再加车辆,阻塞难行。见今大工动作,两阙门外多空地,可挖黄土,用却,命军搬焦土填上,用黄土盖三尺,岂不两便?”黄曰:“善!”公曰:“午门以里台基坏石,移出长安两门甚远。今厚载门修砌剥岸,若命军搬出右顺门,由启明门前下北甚近,就以此石作剥岸填堵,不须减工部估料,但省军士劳力亦可。”边批:若减估必有梗者。黄又曰:“善!”公曰:“旧例:火焦木,军搬送琉璃、黑窑二厂,往回四十里。今焦木皆长大,不唯皇城诸门难出,外面房稠路狭,难行难转,况今灾变,各门内臣小房,非毁即折坏,必须修盖,方可容身。莫若将焦木移出左、右顺门外,东西宝善、思善二门前后,并启明、长庚两长街,听各内臣擘取焦皮作炭,木心可用者任便取去,各修私房。以皇城内物修皇城内房,不出皇城四门,亦省财力。”黄又曰:“善!”
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