第二天，昊天集团董事长办公室
许昊站在白板前，上面已经画好了简单的战略路径图。
唐骏坐在对面，手里拿着刚打印出来的简要方案，眉头微蹙，表情是惯有的审慎。
“唐总，”
许昊开门见山，用马克笔点了点白板，
“集团的业务根基是内容，但未来的战场在入口。我们必须掌握下一代的内容分发入口——移动终端。今天请你来，是想聊聊我们切入这块的核心战略构想，需要你的经验和判断。”
唐骏放下文件，身体前倾，做出了倾听的姿态：
“董事长请讲，我对这个话题非常感兴趣。”
“第一条路，我称之为 ‘借势超车’ 。”
他转身看向唐骏，
“你知道谷歌正在秘密研发一个叫Android的开源手机操作系统吗？”
唐骏眼神微动：
“有所耳闻，但细节不详。开源……意味着免费，这很有吸引力，但也意味着不成熟和不确定性。”
“没错，风险与机遇并存。”
许昊接话，
“但它的核心理念是‘开放’，这正是我们的机会。诺基亚的Symbian是封闭的堡垒，微软的Windows Mobile要收昂贵的门票。而Android，它邀请所有人上船。”
他走到唐骏面前，目光灼灼：
“我的设想是，在Android正式发布前，我们就成为谷歌在中国最重要、最深入的战略合作伙伴。 我们要的不是简单地拿过来用，而是要深度定制，打造属于我们昊天生态的 ‘昊天OS’。”
“深度定制？”
唐骏抓住了关键词。
“对！”
许昊语气坚定，
“不是换层皮。而是从底层开始，为我们的用户优化影音解码能力，打造无缝衔接的‘昊天阅读’、‘昊天音乐’和‘昊天影视’的账号体系与内容推送服务。让一部搭载了昊天OS的手机，天生就是享受我们内容服务的最佳设备。”
他停顿了一下，抛出了最关键的商业逻辑：
“唐总，你在盛大经历过。我们自己做手机，是硬件生意，利润率薄，竞争惨烈。但我们通过定制系统，将我们的服务植入到未来成千上万台安卓手机里，这是内容与流量的生意，是更高维度的玩法。我们要做的，是成为安卓生态里的 ‘服务之王’ ，而不是‘硬件苦工’。”
唐骏陷入了沉思，手指无意识地敲着桌面。
半晌，他抬起头，眼中闪烁着精明的光芒：
“我明白您的意思了。这相当于我们用最小的成本——定制系统的研发投入，去撬动一个未来可能拥有数亿用户的庞大硬件平台，为我们的核心业务铺设一条专属高速公路。这比我们自己建高速公路（自研系统），或者交钱上别人的路（用纯安卓），要聪明得多。”
他顿了顿，提出了现实问题：
“但说服谷歌，需要极强的谈判筹码和国际视野。”
“这正是需要你发挥作用的地方。”
许昊立即接上，
“你的国际背景、在微软的经验，以及驾驭复杂商业谈判的能力，是促成此事的关键。”
许昊走到白板的另一侧，指向另外一条。
“这是我们的‘保险’和‘奇兵’。”
他说道，
“万一与谷歌的合作出现波折，或者我们认为需要一块完全自主的‘试验田’，这就是我们的备选方案。”
“不做通用手机系统，而是基于开源Linux，打造一个极度专注于‘阅读’和‘影音娱乐’的专用系统。”
许昊描绘着场景，
“比如，我们可以推出一款‘昊天阅读器’，它的系统和硬件都为阅读体验深度优化，续航长达数周，屏幕媲美纸张，并能第一时间畅读晋江全网库。”
他看向唐骏：
“这有三大好处：第一，风险可控，投入远小于通用系统；第二，能立刻反哺主业，巩固我们在网文市场的绝对领导地位，甚至开辟像亚马逊Kindle那样的新硬件收入；第三，锻炼团队，为我们未来可能涉足更复杂的硬件领域积累经验。”
唐骏缓缓点头，这一次他理解得更快：
“我同意。这是一个非常务实的步骤。它可以作为一个独立的项目先行启动，即使跟谷歌谈判成功，这个专用系统也可以应用于其他物联网设备，比如未来的智能音箱、车载娱乐系统，成为我们内容生态在多终端布局的重要一环。它进可攻，退可守。”
许昊放下笔，坐回唐骏对面，语气变得无比诚恳和郑重：
“唐总，这就是我的全部构想。和谷歌谈判是主攻方向，目标是占领未来移动互联网的制高点；专用系统是侧翼保障和现实抓手，确保我们的核心业务立于不败之地。”
“我知道，这听起来很激进，需要巨大的投入和坚定的决心。但我相信，这是将昊天从一家优秀的文化公司，升级为一个定义时代的文化科技生态集团的必由之路。”
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