何维再一次拿出了他那个来自未来的外挂，【启示】AI。
他把自己关在数据中心里，整整一个月。
他亲手为这个全新的【Odyssey】电子商务平台，画出了它的底层技术架构图。
一个基于“微服务”（Microservices）和“分布式”（Distributed）理念的，超前当时至少十五年的网站架构。
他将一个庞大的电商网站，拆分成了无数个独立的，可以被单独开发和部署的“微小服务”。
比如，“用户服务”，“商品服务”，“订单服务”，“支付服务”，“评价服务”……
每一个服务，都由一个独立的小团队来负责。
它们之间，通过一种轻量级的API（应用程序接口）来进行沟通和协作。
这种架构的好处，是颠覆性的。
它极大地，降低了整个系统的复杂性。
也让数百名工程师的，大规模协同开发，成为了可能。
更重要的是，当网站未来的流量，出现爆炸式增长时。
他们不再需要，去升级整个庞大的网站系统。
他们只需要，像搭积木一样，去单独地为那些压力最大的服务模块，比如“商品搜索”或者“秒杀”服务，增加更多的服务器资源就可以了。
这套“微服务”的架构理念，在当时对勒纳夫妇和万润南这些顶尖的软件工程师来说，也如同天书一般。
但当何维花了两天的时间，为他们详细地，讲解了其中的原理和优势之后。
这些天才们，再一次被何维超越时代的远见，给彻底征服了。
他们忽然想明白了，他们正在参与的，不仅仅是一个电商平台的开发。
更是为整个互联网的未来，定义一套可持续扩展的软件工程标准。
在接下来的三个月里。
一支由中国工程师主导，美国工程师协同的开发团队，爆发出了惊人的战斗力。
他们没日没没夜地，编写着代码，进行着测试。
终于，在1998年的圣诞节前夕。
奥德赛平台的第一个Beta测试版本，在北美服务器正式上线。
网站的界面，由乔布斯亲自操刀，简洁，优雅，充满了极致的用户体验。
而它的后台系统，虽然功能还很简单，但其稳定性和响应速度，远超亚马逊几百倍。
戴维·罗斯发挥了他的华尔街人脉优势，说服了各行各业的总共三千名商家，入驻奥德赛平台。
摩根士丹利为这些商家提供了为期一年的“零风险”经营担保协议。
这些嗅觉敏锐的商人们，抱着试一试的心态，在奥德赛平台注册了自己的第一家线上店铺。
他们惊喜地发现。
在奥德赛平台，他们不需要，支付任何的开店费用。
而最让他们，感到不可思议的是。
在他们的店铺后台，有一个可以让他们和每一个访问店铺页面的顾客，进行实时在线沟通的网页即时通讯工具，这个工具是由红旗QQ的“信鸽”技术发展演变而来，
奥德赛平台的商家，可以像现实中的商店老板一样，即时向顾客介绍自己的商品，解答他们的疑问。
这种充满了人情味的“在线导购”体验，是1998年的亚马逊闻所未闻的。
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