紧接着，王沐晨展现了其资本巨鳄的魄力。他直接约见了安舒茨娱乐集团（AEG）的掌门人菲利普·安舒茨（Philip Anschutz）。
“安舒茨先生，”王沐晨在AEG总部顶层的会议室里，语气平淡却带着不容置疑的力量，“开个价吧。斯台普斯中心，我要了。”
安舒茨震惊不已：“Aaron，这…斯台普斯是AEG的核心资产，是非卖品…”
“没有非卖品，只有价格不合适。”王沐晨打断他，示意婉儿递上一份文件，“这是基于斯台普斯未来二十年现金流贴现模型、品牌价值增值潜力以及…星晨集团入股AEG部分关联产业股权置换的初步方案。或者，”他微微一笑，露出资本掠食者的獠牙，“我们也可以选择在洛杉矶市中心，星晨大厦旁边，建造一座全新的、更现代化、更专注于球员健康恢复的‘星晨球馆’。我相信，以星晨的资源，让它取代斯台普斯成为洛杉矶的新地标，并非难事。您选哪个？”
这是一场不对等的谈判。王沐晨掌握着压倒性的资本力量和重建球馆的决心。最终，在令人咋舌的天价和部分战略合作条款下，斯台普斯中心正式易主，成为了星晨集团（Starlight Group）的全资产业，并更名为“星晨中心（Starlight Center）”。
收购完成的第一时间，王沐晨就投入巨资对球馆进行全方位改造升级：
地板革命： 引进NASA技术研发的、具备最佳减震和回弹性能的定制地板，最大限度减少球员关节冲击。
更衣室与恢复中心： 打造NBA最顶级的球员更衣室，配备全套最先进的恢复设施：液氮冷冻仓、高压氧舱、水下跑步机、全套物理治疗和运动康复设备，以及由卡特博士团队设计的专属恢复理疗区，24小时待命。
训练设施： 扩建训练馆，引入最先进的运动科学实验室，配备高速摄像机、运动捕捉系统、身体机能实时监测设备，用于球员技术分析和负荷管理。
细节关怀： 甚至包括升级客队更衣室的空调系统（前世着名的“热火更衣室空调事件”绝不会重演），彰显王者气度。
2004年9月，全新的“星晨中心”迎来了它的主人。当科比、加内特、姚明、阿泰斯特、佩顿、马龙…这些星光熠熠的名字，穿着崭新的紫金战袍，踏上那座凝聚着未来科技与健康理念的地板时，整个篮球世界为之屏息。
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