时间悄然滑入一九七八年的岁末。省城的冬天，干冷的风卷起街面的落叶和尘土，打着旋儿，扑在行色匆匆的路人脸上。但在这片物理的寒意之下，一种难以言喻的、躁动而温热的气息，却开始在城市的脉络里悄然流动，如同冰封河面下暗涌的春水。
锦绣制造厂的生产在林长河建立的新制度下，已然步入正轨。车间里不再有往日的混乱与喧嚣，取而代之的是一种井然有序的繁忙。工序流转卡在不同岗位间准确传递，机器的嗡鸣声稳定而富有节奏，工人们各司其职，脸上少了之前的焦躁与怨气，多了几分专注与从容。产量稳步提升，质量投诉几乎绝迹，“锦绣”牌的产品在省城及周边地区的口碑日益坚实。
然而，苏晚并未感到丝毫轻松。规模的扩大和生产的稳定，带来了新的压力——资金。先前购买半自动设备、改造新厂区、注册商标、印制新包装，几乎耗尽了他们前期的所有积累。原材料需要预付订金，工人工资每月要按时发放，想要进一步扩大生产，引进更先进的设备，或者如林长河所提议的，考虑购买而非租赁厂房……这一切，都需要钱。
苏晚跑了几家银行和信用社，得到的回应大多含糊其辞。虽然他们的厂子小有名气，但在传统的信贷员眼里，乡镇企业终究是“体制外”的，风险难测，缺乏足够的抵押物，贷款审批流程漫长而严格。一次，她甚至在一位老信贷主任那里听到了近乎直白的质疑：“小苏同志，你们发展是快，可这政策的风向，谁说得准呢？万一哪天……这贷款的风险，我们承担不起啊。”
带着一身的疲惫和隐隐的挫败感回到办公室，苏晚望着窗外灰蒙蒙的天空，心情也如同那天气一般沉郁。制度的建立解决了内忧，可这外部资金的掣肘，却像一道无形的枷锁，牢牢锁住了她想要带领厂子更快发展的脚步。
“还是不行？”林长河的声音从身后传来。他刚巡视完车间，身上还带着一丝清冷的空气。
苏晚转过身，无奈地摇了摇头，把在银行的遭遇简单说了：“……他们还是觉得我们不保险，怕政策有变。”
林长河沉默地走到她身边，与她并肩望向窗外。街道上，骑着自行车下班的人流汇成灰色的潮水，偶尔有一两辆挂着单位牌子的吉普车驶过。他的目光深邃，似乎穿透了眼前的景象，落在了更远的地方。
“风，好像要变了。”他没头没尾地低声说了一句。
苏晚疑惑地看向他。
林长河没有解释，只是道：“再等等看。”
他的预感，很快便得到了应验。
变化的迹象，最初是从一些细微末节处开始的。
厂里订阅的《省城日报》，以往多是些社论和工农业生产捷报，近来却陆续出现了一些讨论“实践是检验真理的唯一标准”、“尊重价值规律”的文章，字里行间透着一种不同以往的气息。广播里的新闻，也开始出现“放宽搞活”、“扩大企业自主权”这类新鲜词汇。
一天下午，陈主任突然到访，脸上带着抑制不住的兴奋。他连寒暄都省了，直接从公文包里掏出一份皱巴巴的文件复印件，压低声音，像是分享什么了不得的秘密：“苏厂长，林厂长，你们看看这个！内部传达的，风向要变！中央开会了，要讨论把工作重心转移到经济建设上来！”
苏晚和林长河立刻围拢过去。那份文件上的字句，如同投入平静湖面的石子，在苏晚心中激起了巨大的波澜。虽然表述仍带着当时的特色，但其中蕴含的意图却清晰可辨——要改革，要开放，要发展生产力！
“这是……真的？”苏晚的声音因激动而有些发颤。
“千真万确！”陈主任用力点头，“你们这样的厂子，以后就是发展的重点！是典型！”
仿佛是为了印证陈主任的话，接下来的日子里，那种“春江水暖”的感觉越来越明显。先是市轻工业局下来了一个调研小组，态度和蔼，详细询问了锦绣制造厂的发展历程、管理模式、带动就业情况，尤其是对林长河建立的那套管理制度表现了浓厚兴趣，记了满满几大本。
没过几天，区里的领导也来了，不再是走马观花的视察，而是实实在在地坐在办公室里，听苏晚介绍品牌建设的想法，听林长河讲解生产流程的控制，还到车间和工人们亲切交谈，询问他们的收入和生活情况。
孙卫国是个机灵的，在领导问及感受时，他大声回答：“报告领导！我们厂现在规矩清楚，干得多拿得多，有奔头！比在国营厂混日子强！”
领导听了，非但没有责怪他言辞冒失，反而笑着对陪同的区干部说：“看看，这就是活力！市场经济嘛，就是要调动积极性！”
“市场经济”这个词，从领导口中如此自然地说出，让在场的所有人都心中一动。
这阵阵暖风，终于在年底前，汇聚成了一股实实在在的“政策春风”。
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