支持苏晚的，似乎只有墙上的订单表和那迫在眉睫的交货压力。
会议室里再次陷入了激烈的争论。建新厂派认为虽然投入大，但稳妥可靠；加工点派（目前只有苏晚）则认为灵活快速，能解燃眉之急。双方各执一词，互不相让。
苏晚没有急于反驳，她只是静静地听着，消化着每一个反对意见。她知道，这些担忧都非常现实。她的目光，再次不由自主地投向了林长河。他不知何时已经收回了望向窗外的目光，正低着头，在一张废纸上快速地画着什么，像是一幅简易的布局图。
终于，在争论的声浪稍稍平息时，林长河放下了手中的笔。他没有看其他人，而是直接看向苏晚，沉声开口，问了一个关键问题：
“作坊，谁管？”
他没有问该不该建，而是直接跳到了执行层面，问谁去负责管理。这本身，就是一种态度的倾向。
苏晚心中一动，迎上他的目光：“需要一个绝对可靠，懂生产，能镇得住场子，又能严格执行我们标准的人。”
林长河点了点头，目光扫过在场众人，最后重新落回苏晚脸上，语气平静却带着千钧之力：
“风险，有。但机会，难得。”他肯定了苏晚对机遇的判断，然后，他做出了让所有人都感到意外的表态，“作坊，我去管。”
会议室里瞬间安静下来。所有人都惊讶地看向林长河。让他这个总厂的定海神针、实际上的生产总负责人，去负责一个前途未卜、风险未知的加工点？
林长河仿佛没有看到众人的惊讶，继续用他那特有的、条理清晰的方式阐述：“基建，找地方，改造，招人，立规矩，我来。质量，”他看向周工，“周工定标准，我盯着执行，差一点，都不行。”
他顿了顿，看向杨会计：“账，分开算。作坊独立核算，用料、工费，清清楚楚。杨会计你派人监督。”
最后，他看向苏晚，眼神沉静而坚定：“你管总厂，盯大局，接订单。外面这一摊，我来。”
他的话，如同一锤定音。
没有长篇大论的分析，没有空泛的鼓励，只有最务实的分工和最沉甸甸的承诺。他主动请缨，去扛起那最具风险、最繁琐、也最前线的一摊事情。这意味着他将离开已经运转顺畅的总厂，去一个全新的、从零开始的地方，面对未知的挑战和复杂的人事。
但他愿意去。因为这是苏晚认为对的方向，因为这是企业突破瓶颈必须走的一步。
苏晚望着他，心中百感交集。有感动，有心疼，更有一种被全然信任和支持的巨大力量。他总是这样，在她提出看似冒险的计划时，不是简单地赞同或反对，而是用行动告诉她——你去想，我去做；你负责开拓，我负责坚守；你指向哪里，我就打向哪里。
这一次，他们甚至不需要过多的言语交流，便再次达成了最坚实的共识。
“好！”苏晚的声音斩钉截铁，带着破釜沉舟的决心，“就按长河哥说的办！总厂这边，我和周工、杨会计、张师傅稳住基本盘，确保现有订单质量和内销市场。新的外贸加工点，由林厂长全权负责筹建和管理！”
她目光锐利地扫过刚才持反对意见的杨会计和周工：“杨会计，请你尽快拿出加工点的独立核算和财务监督方案！周工，请你将出口产品的技术标准和质检流程，细化为可以对外培训和严格执行的手册！我们要做的，不是简单的发包，而是将我们的管理模式和质量标准，进行复制和输出！”
夫妻二人，一个主内，一个主外；一个把握战略方向，一个攻坚战术执行。他们的再次联手，目标明确——抓住这稍纵即逝的机遇，撬动更大的产能，将“锦绣”的品牌，推向更广阔的世界。
扩张的抉择已然落下。前路注定不会平坦，加工点的筹建和管理必将面临重重困难。但此刻，决策已定，方向已明，锦绣制造厂这艘航船，再次调整航向，鼓起风帆，准备驶向那片名为“规模化扩张”的、充满风浪与机遇的新海域。
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