周三的晨光透过总裁办公室的落地窗，照亮了空气中细微的尘埃，也照亮了办公桌前清绾专注的侧脸。她今天穿着一身米白色的西装套裙，气质温婉中带着不容置疑的权威。手边是武朝阳为她准备好的、照例不加奶油的摩卡可可碎片星冰乐。
九点刚过，办公室的门被轻轻敲响。李哲、张磊、王鹏三人鱼贯而入，脸上带着一夜思考后的些许疲惫，但眼神里更多是跃跃欲试的兴奋与寻求指引的渴望。
“老板早，阳哥早。”三人规规矩矩地打招呼。
清绾从文件中抬起头，微微颔首：“早。开始吧。”她说完，便重新将目光投回自己的电脑屏幕，似乎并不打算过多介入，只是留出一只耳朵倾听。
武朝阳已经在小会议区准备好了白板和投影设备。他示意三人坐下，开门见山：“直接说各自的初步思路和遇到的卡点。李哲，你先来。”
李哲深吸一口气，走到白板前，开始讲述他基于销售视角的G市市场进入方案。他讲得有些急切，数据引用充分，但逻辑链条略显跳跃，尤其是在渠道建设部分，明显能感觉到他试图面面俱到，反而有些主次不清。
张磊紧随其后，他的方案充满了技术思维，构建了一个复杂的市场数据分析模型，试图用算法精准定位目标客群和最优进入策略。模型很精巧，但他对线下渠道的复杂性和人情世故明显考虑不足，方案显得有些“不食人间烟火”。
王鹏的方案则一如既往的务实，他重点分析了供应链前置的成本、仓储物流的挑战，以及如何利用现有合作商资源快速切入。方案落地性强，但在市场前景描绘和品牌营销方面，显得过于保守，缺乏想象力。
武朝阳全程认真倾听，不时在白板上记录关键点，或提出一些问题引导他们深入思考：
“李哲，你提到的三种渠道模式，各自的核心优势和风险权重，有更量化的分析吗？”
“张磊，你的模型很出色，但有没有考虑过，在数据不全的初期，如何快速验证和迭代？”
“王鹏，成本控制很重要，但如果过于保守，可能会错失市场机会，如何在风险和收益间找到平衡点？”
三人在武朝阳的引导下，思路不断碰撞、修正，讨论逐渐深入。然而，在一些关键的战略抉择上，比如是采取激进投入快速占领市场，还是稳扎稳打逐步渗透，三人明显陷入了僵局，各自的方案都有道理，但又似乎都差那么一点决定性的说服力。
整个过程中，清绾始终安静地处理着自己的工作，偶尔端起星冰乐喝一口，目光没有离开过屏幕，仿佛完全沉浸在自己的世界里。但若仔细观察，会发现她敲击键盘的节奏，在听到某些关键讨论点时，会有微不可察的停顿。
一个多小时后，初步的思路碰撞告一段落。三人都感觉收获颇丰，但也意识到方案距离成熟还有很长的路要走，尤其是在核心战略的取舍上。
“今天的讨论很好，先把思路整理下来，形成初步框架。”武朝阳做了总结，“明天我们再针对具体模块深入。”
“好的，阳哥。”三人带着满满的笔记和思考，离开了办公室。
门刚一关上，清绾便从办公椅上站起身，姿态优雅地活动了一下脖颈，端着那杯已经喝掉大半的星冰乐，缓步走到小会议区的白板前。
武朝阳正在整理刚才的记录，见她过来，立刻抬头，眼神带着询问：“宝宝，你觉得怎么样？”
清绾没有直接回答，而是用笔尖点了点白板上那个关于“市场进入节奏”的争论焦点。
“李哲想猛打猛冲，张磊追求精准最优，王鹏求稳怕风险。”她语气平淡地总结，然后话锋一转，“但他们三个，都陷入了一个共同的误区。”
武朝阳凝神细听。
“他们都在试图找到一个‘唯一正确’的方案。”清绾的目光扫过白板上密密麻麻的字迹，“但市场，尤其是开拓新市场，从来不是非黑即白的数学题。G市和S市的情况截然不同，为什么非要套用同一个节奏？”
她走到白板前，拿起板擦，将关于市场进入节奏的那一块区域擦干净，然后重新画了两个并列的坐标轴，分别标上G市和S市。
“G市竞争激烈，但市场成熟，消费者认品牌。”她在G市的坐标轴上点了几个位置，“在这里，张磊的‘精准’和王鹏的‘稳’可以结合。用数据模型找到缝隙市场，利用我们现有的品牌认知度和王鹏的供应链优化，以‘高端定制’或‘差异化服务’为切入点，快速建立桥头堡，而不是李哲设想的那种全面铺开的消耗战。”
接着，她指向S市的坐标轴：“S市是新兴市场，格局未定，机会多，风险也大。这里，反而可以部分借鉴李哲的‘快’。利用我们作为知名品牌的势能，采取更积极的营销和渠道覆盖策略，抢占用户心智。但同时，”她强调，“必须结合王鹏的风险控制，设定清晰的阶段性目标和止损线，而不是无限投入。”
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