此言一出，会场气氛骤然紧张！
陈阳目光陡然锐利起来，声音也提高了几分，带着一丝不容置疑的威严：“方部长！负责任何工作都有风险！因循守旧、无所作为，才是最大的不负责任！”
“如果因为惧怕某些莫须有的‘历史关联’就拒人于千里之外，那才是真正的亲者痛、仇者快！我把话放在这里，这十三人，我陈阳以党性担保，也会亲自监督！若他们中任何人出了问题，我负全责！但是，如果有人因为派系之见、个人好恶，而无视国家利益，阻挠改革进程，那同样要承担责任！”
他这番罕见的强硬表态，让几位原本还想刁难的官员，面面相觑，一时语塞。连魏文军都微微动容。
“好了，争论到此为止。”魏文军适时控场，“陈阳同志的态度很明确，决心也很大！我们开这个会，是为了解决问题，是为了推动工作，不是为了吵架，更不是为了进行人身攻击或责任推诿！”
他目光严厉地扫过全场，特别是方副部长，“下面，请各位同志聚焦到方案的具体条款上，特别是认证标准、分级管理的具体操作细则、监管措施的执行主体和技术手段、资源分配的具体方案和优先级，进行深入、务实、建设性的讨论！拿出切实可行的办法来！”
会议进入更加紧张激烈的技术性辩论阶段。
各方围绕执业等级划分的具体标准、考核方式、“玄警”部队的编制权限、与地方公安的协作机制、特殊法器的管制清单、研究基金的投向等重点难点问题，展开了长达两小时的唇枪舌战。
陈阳凭借其对玄门百家的深入了解和缜密的逻辑思维，一一回应各方质疑，不断细化方案内容。
中午短暂休息用餐后，会议继续。
争论依旧激烈，但焦点已从“要不要做”转向了“如何做得更好”。
在李家派系、以及部分务实派官员的支持下，方案在不断碰撞中逐渐完善、清晰。
在讨论到组织机构时，李家派系那位国务委员张毅再次提议：“玄门规范化管理，涉及领域广泛，专业性强。我建议，在‘特域局’框架下，设立一个高层次的咨询议事机构，‘玄学研究会’，负责理论研究、学术交流、标准制定、人才培养和政策咨询。这个会长，非对玄门有深入了解、又有宏观视野的陈阳同志莫属！”
此议一出，立刻引来其他派系代表的质疑。
秦系的一位发改委副主任表示：“研究会会长责任重大，需兼具学术威望和管理能力。陈阳同志年轻，虽有能力，但资历尚浅，是否再考虑更资深的人选？”
王系的一位组织部官员则委婉道：“会长人选需平衡各方意见，避免成为某一集体的‘私器’。”
一位宣传系统领导也附和：“研究会应保持学术独立性，过于密切的政绩捆绑恐非好事。”
面对质疑，陈阳沉稳回应：“研究会重在务实和成效。我愿接受组织和同行的监督。会长人选，可由顾问组推荐，中央审定。我个人的意愿，是推动其事，而非谋求其位。但既然各位领导提及，我在此也提出一个联动建议：研究会成立后，可与国防二校，也就是天武学院，建立常态化的术法研究与人才交流机制。天武学院是李唐校长心血所铸，底蕴深厚。通过交流，既可提升研究会的研究水平，也能为天武学院注入新的活力，更好地服务于国防事业。”
他这番话，看似提议合作，实则暗含了对天武学院内部门阀生态进行改造的意图，将议题引向了更深层的改革。
军方代表高建国沉吟片刻，“与天武学院的联动，思路可以。但需从长计议，稳妥推进。眼下，还是先把研究会和这套吸纳管理体系搭建起来，运转顺畅再说。”
经过反复拉锯、妥协、整合，最终，在下午四时许，《关于吸纳部分经改造玄门人士进入国家体系及深化玄门规范化管理的试点方案》及其配套细则，在补充了更严格的审查监督条款、更清晰的资源分配方案、以及设立“玄学研究会”并由陈阳担任首届会长的提议后，以微弱多数获得原则性通过！
这个“原则性通过”，意味着方案获得了在特定范围内（首批十三个门派及相关配套机制）进行试点的授权，但同时也意味着后续每一步的具体实施，都将面临更严格的审视和评估。
魏文军做总结陈词，声音洪亮而凝重：
“同志们，经过一天紧张而富有成效的讨论，会议达到了预期目的。试点方案获得原则通过，标志着我们在探索将玄门力量纳入国家治理现代化轨道上，再一次迈出了具有里程碑意义的关键一步！”他肯定了会议的成果，强调了试点工作的极端重要性、复杂性和敏感性。
“试点工作，责任重于泰山！各部门务必提高政治站位，树立大局意识，密切配合，无缝衔接！统战部要牵头抓总，做好统筹协调；公安、国安要担起审查监管主责，把好入口关和日常监督关；财政部、发改委、中编办要做好资源保障和编制落实；‘特域局’要勇于担当，切实履行好管理主体责任！社科院、相关高校要提供智力支持！”
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