我强迫自己冷静下来。发火、骂“云跃”下作都没用，得想办法稳住王工。
“这样，”我快速思考，“小刘，你找个机会，私下跟王工聊聊，别直接提挖角的事，就关心一下他最近是不是有什么困难，家里需不需要帮忙。透个口风，公司近期会考虑对核心骨干进行新一轮的股权激励和薪资调整，肯定会向贡献大的老员工倾斜。听听他怎么说。”
“明白！”小刘领命而去。
我独自在办公室里踱步，心里乱成一团麻。内部有技术路线之争，外部有强敌虎视眈眈挖角，这队伍还真是不好带！光靠画大饼、讲情怀留人，在真金白银面前，太苍白了。可要是大幅提高薪资待遇，公司现在的现金流又撑不住，鲲鹏那笔钱还得用在刀刃上。
山重水复疑无路？这次感觉是前有狼后有虎，中间还起了火！
下午，小刘回来汇报，脸色不太乐观：“我跟王工聊了，他承认最近有其他机会接触，但没细说。对公司股权和调薪的事，他表示感谢，但也没明确表态。感觉……他还在观望。”
观望，就意味着有走的可能。这就像悬在头顶的一把剑，不知道什么时候会落下来。
接下来的几天，公司表面平静，但暗流涌动。王工明显沉默了很多，老张似乎也察觉到了什么，技术评审会开得心不在焉。小王和小李虽然不吵了，但合作起来也别别扭扭。整个技术部的氛围，变得有点压抑。
我这心里跟压了块大石头似的，团建的事儿彻底没了心思。每天晚上回到家，都觉得精疲力尽。我妈看我吃饭不香，忍不住问：“公司又遇上难处了？看你这眉头皱的，能夹死苍蝇。”
我叹了口气，没细说，只含糊道：“嗯，有点事，操心。”
我爸在一旁插话：“带队伍就跟放羊似的，有的羊想往前冲，有的羊想往后躲，还有的羊惦记别家的草料。你这当羊倌的，光着急没用，得把草料备足，把路看清，还得有根好鞭子。”
我爸这话糙理不糙。草料（钱和前景）、路子（技术方向）、鞭子（管理手段），缺一不可。
正当我一筹莫展，琢磨着怎么凑“草料”稳住王工的时候，前台送来一封快递。拆开一看，我愣住了。
是一份邀请函，来自市里新成立的“高新技术企业领军人才培训班”，主办方是市工信局和企业家协会，培训地点在市委党校，时间一个月，封闭式管理。邀请对象是经过筛选的有发展潜力的科技企业创始人。函件里说，本次培训将邀请知名企业家、投资人和学者授课，并组织与产业链上下游企业的对接活动。
企业家培训班？还封闭一个月？我第一反应是排斥。公司现在内忧外患，我哪有闲工夫去脱产学习一个月？这不扯淡吗？
可仔细一看培训内容和拟邀嘉宾名单，我心里又动了一下。讲师里确实有几个业内大佬和资深投资人，课程设置也涉及战略规划、股权激励、团队建设等我现在头疼的问题。而且，能跟其他优秀的创业者交流，说不定能取取经。更重要的是，这是政府背景的培训，算是个身份认可，以后申请政策支持或许能方便点。
去？还是不去？
我拿着邀请函，犹豫不决。去吧，公司这一摊子放心不下；不去吧，又怕错过学习和拓展人脉的机会。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村？这次，这培训班，会是那“又一村”的入口吗？还是只是一个看似美好的岔路口？
得，跟老张和小刘商量商量再说吧。这老板当的，真是时时刻刻都在做选择题！
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