我这人吧，可能是天生劳碌命。前脚刚当上子公司CEO，后脚就发现这位置简直不是人坐的——每天光是签字的文件就能堆成小山，开会开得我嗓子冒烟，最要命的是还得应付各种上门“道贺”的牛鬼蛇神。
“陆总，恭喜高升啊！”行政部李主管现在见了我，笑得那叫一个灿烂，仿佛之前处处刁难我们的人不是他似的。
我皮笑肉不笑地应付：“同喜同喜，以后还要李主管多支持。”
打发走这位爷，我瘫在新换的真皮老板椅上，感觉比连加三天班还累。这椅子据说是前CEO特意定制的，坐上去确实舒服，可我怎么就觉得浑身不得劲呢？
王明阳抱着一摞文件进来，看见我这副德行直摇头：“陆总，这才第一天。”
我哀嚎一声：“第一天我就想辞职了！这CEO谁爱当谁当去！”
话是这么说，但该干的活还得干。子公司刚成立，百废待兴。首先要解决的就是人员问题——总部只给了我们三十个编制，可活多得六十个人都干不完。
“要不咱们再招点实习生？”小林提议，“实习生不算在编制内。”
我白他一眼：“然后呢？让实习生干正式工的活，发实习生的工资？这种缺德事我干不出来。”
王明阳推了推眼镜：“其实有个折中的办法。我们可以把部分业务外包，这样既不占编制，又能保证工作质量。”
我眼睛一亮：“这个主意不错！去找几家靠谱的外包公司谈谈。”
可事情远没有想象中顺利。连续谈了三家外包公司，要么要价太高，要么水平太差。最离谱的一家，连项目经理自己都说不清楚能做什么。
“陆总，这样下去不是办法。”周五晚上，王明阳陪着我在办公室加班，眉头紧锁，“新产品下个月就要上线了，研发进度已经落后了。”
我盯着电脑屏幕上的项目进度表，一个头两个大。红色预警的地方比股市大盘还刺眼。
“实在不行...”我咬咬牙，“我亲自去挖人！”
说干就干。我动用了一切人脉，甚至连杨雨薇都被我骚扰了好几次。她最后忍无可忍：“陆沉，你再半夜打电话问我认不认识靠谱的程序员，我就把你拉黑！”
功夫不负有心人。经过两周的努力，我们总算凑齐了一个临时团队。虽然都是兼职，但个个都是业内好手。
可新的问题又来了——这些大神个个都有脾气，管理起来比驯兽还难。
特别是那个从大厂挖来的架构师老周，本事是真大，脾气也是真臭。第一次团队会议就给我来了个下马威。
“陆总，不是我说，你们这个技术架构太落后了。”他指着投影幕，唾沫横飞，“都什么年代了还用单体架构？微服务懂不懂？容器化了解吗？”
我强忍着火气：“周工，我们这不是刚起步嘛...”
“刚起步就更要用先进技术！”他打断我，“重写！全部重写！”
会议室里鸦雀无声。所有人都看着我，等我表态。
我深吸一口气，告诉自己要冷静。上辈子我就是太要面子，才吃了不少亏。
“周工说得对。”我露出职业假笑，“那就按您说的办，全部重写。”
老周显然没料到我会这么爽快，愣了一下，气势也弱了几分：“也、也不是全部重写，核心模块还是可以保留的...”
首战告捷，但我心里明白，更大的挑战还在后头。
果然，研发进行到一半，资金出问题了。
“陆总，账上没钱了。”财务小张哭丧着脸把报表放在我桌上，“外包费用超支，硬件采购也比预算多了百分之三十。”
我看着报表上触目惊心的红色数字，感觉心脏病都要犯了。
“之前申请的专项资金呢？”
“总部说还在走流程，最快也要下个月才能到账。”
完了，这下真完了。工资要发，供应商要结款，服务器租金要交...我掰着手指头算了下，最少还缺五十万。
我第一个想到的是去找大老板求助，但转念一想，这才上任一个月就去找总部要钱，也太丢人了。
“要不...我先垫点？”小林不知道什么时候溜了进来，弱弱地说，“我这些年攒了十万块钱...”
我感动得差点老泪纵横，但还是拒绝了：“滚蛋！还没到让员工垫钱的地步！”
话是这么说，但钱从哪来呢？
晚上我躺在床上翻来覆去睡不着，突然想起重生前听说过的一个办法——众筹。
第二天一早，我召集核心团队开会，把这个想法一说，所有人都愣住了。
“众筹？那不是创业公司才玩的吗？”王明阳第一个反对，“我们是正规子公司，传出去会被笑话的。”
“笑话就笑话！”我破罐子破摔，“总比发不出工资强！”
说干就干。我们连夜做了一个众筹页面，把新产品的理念和前景包装得特别高大上。为了增加成功率，我甚至忍痛拿出了百分之五的股份作为回报。
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