张总在电话那头沉默了几秒，似乎在权衡。“听起来……有点搞头。但靠谱吗？别又是画大饼。”
“我初步查了一下，团队和案例都还行。关键是，如果能谈成合作分成模式，对我们前期预算压力会小很多，而且这东西确实能提升项目调性，符合陈总的喜好。”我赶紧分析利弊。
“嗯……”张总沉吟着，“这样，你先把他们资料要过来，仔细研究。明天的汇报，可以把这东西作为一个备选亮点提出来，探探陈总的口风。但是！原有的计划书主体不能变，该细化的部分一点都不能少！别指望靠这个投机取巧！”
“明白明白！保证完成任务！”我连连答应。
放下电话，我抹了把冷汗。总算又争取到一点缓冲时间。但压力一点没小，原本的计划书要完善，这个新冒出来的展览还得花时间去了解、评估。我感觉自己像个被赶上架的鸭子，扑腾得翅膀都快断了。
接下来的一天一夜，我彻底化身成了旋转的陀螺。一边逼着项目组的小伙伴疯狂细化原有方案，从空间布局到招商策略，从预算分配到运营计划，恨不得把每个螺丝钉的成本都算清楚；另一边，我自己则抱着“幻境工坊”的资料猛啃，还偷偷摸摸找了个在南方做媒体的朋友打听了一下，确认这个团队确实不是皮包公司，水平在业内也算中上，心里才稍微踏实了点。
困了就在办公室行军床上眯一会儿，饿了就靠外卖和泡面续命。媳妇儿发来的微信我都只能回个“忙，勿念”，感觉再这么下去，家庭关系都要亮红灯了。
第二天下午，我顶着两个硕大的黑眼圈，抱着一摞厚厚的、散发着新鲜油墨味的计划书，跟着张总再次踏进了悦动天地项目部的会议室。
这次，会议室里的气氛明显不一样了。陈总虽然还是那副不苟言笑的文化人模样，但眼神里少了几分之前的审视和冷淡，多了点期待。他团队的人也都正襟危坐，准备听我们怎么把这个“城市客厅”的饼给烙圆了。
汇报开始，我先按部就班地讲解了完善后的主体方案，从项目定位、空间规划到业态布局、营销推广，尽量说得条理清晰，数据扎实。陈总听得还算认真，偶尔点点头，或者提出一两个细节问题，我都心惊胆战地应付了过去。
眼看主体部分汇报得差不多了，我偷偷瞄了一眼张总，他微不可察地向我使了个眼色。我知道，关键时刻到了。
“陈总，除了刚才汇报的这些常规……哦不，是基础规划之外，”我赶紧改口，差点把心里话说出来，“我们基于对项目‘城市客厅’定位的深度思考，以及未来消费趋势的判断，还为您准备了一个额外的、具有引爆点潜质的创意设想。”
陈总挑了挑眉，显然来了兴趣：“哦？说说看。”
我深吸一口气，打开准备好的PPT下一页，上面是几张“幻境工坊”案例的精美图片。“我们设想，在项目的核心区域，打造一个长期运营的、高品质的沉浸式艺术展览空间。”
我开始发挥我重生者的优势，结合上辈子看过的那些火爆的沉浸式展览，用极具煽动性的语言描述起来：“它不是传统的挂画展览，而是一个用声音、光线、影像、甚至气味构筑的奇幻世界。比如，我们可以做一个以‘本地文化记忆’为主题的展览，用数字技术让老街巷、老手艺‘活’过来，让消费者走进我们熟悉又陌生的城市历史长河；或者，做一个探索未来、充满科技感的主题，吸引年轻人和家庭客群……这种强烈的、可参与的、适合拍照分享的体验，将成为悦动天地独一无二的记忆点，持续带来客流和话题！”
我一边说，一边留意着陈总的表情。只见他身体微微前倾，手指轻轻敲着桌面，眼神明显亮了起来。有戏！
“我们初步接触了一个在南方很有经验的团队，‘幻境工坊’，”我适时地抛出合作伙伴，“他们有兴趣开拓北方市场，在合作模式上也比较灵活，可以考虑前期共同投入，后期收益分成，这样能极大降低我们项目的初期资金压力。”
我把合作模式和初步估算的投入产出（当然是往好了估）简单介绍了一下。
汇报结束后，会议室里再次陷入安静。但这次，空气里弥漫的不再是质疑，而是一种认真的思考。
陈总沉默了片刻，看向我，又看向张总，终于露出了一个近乎可以称之为“微笑”的表情：“张总，陆经理，你们这次……确实是用了心了。”
他顿了顿，继续说道：“这个沉浸式展览的idea，非常棒！精准地切中了我们想要营造的‘体验感’和‘文化格调’。而且，你们考虑到了合作模式和成本问题，很务实。比之前那些空中楼阁的想法，要落地得多。”
我心里那块一直悬着的大石头，咣当一声，总算落了地！感觉浑身骨头都轻了几两。
“不过，”陈总话锋一转，我的心又提起来一点，“具体的合作细节，包括主题定位、技术实现、分成比例等等，还需要和这个‘幻境工坊’团队深入洽谈。这件事，就交给陆经理你来跟进，尽快安排双方见面细聊。”
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