我这人吧，最近可能是被政策变动那档子事给整出点神经质了。现在每天早上到公司第一件事就是刷一遍政府网站，看看有没有新规出台。连喝口茶都得先查查茶叶是不是合规进口的——虽然每次小林都一脸无奈地说陆哥，咱这茶叶是扶贫农产品，绝对合法。
陆总，您这政策敏感度都快赶上国务院参事了。王明阳某天实在看不下去，给我桌上放了本《政策解读与企业发展》。
我一边翻书一边叹气：能不敏感吗？你是没看见，昨晚我做梦都是各部门领导在咱公司开联欢会，说是要现场办公审批。
这话真不是夸张。自从上次那个政策危机后，我总觉得哪儿都不对劲。公司业务稳步回升，股价持续上涨，连竞争对手都安分了不少。可越是这样，我这心里越不踏实，总觉得像是暴风雨前的宁静。
这种不安在周一的例会上得到了印证。
陆总，有个新情况。负责国际市场的老赵皱着眉头说，我们在东南亚的代理商突然要求暂停合作，说是当地政策有变。
我挑了挑眉：具体哪个国家？什么政策？
主要是印尼和越南。老赵把文件推过来，要求所有进口软件必须通过本地安全认证，否则不能销售。
我快速浏览着文件，心里咯噔一下。这两个国家是我们海外业务的重镇，要是丢了，海外市场就得缩水一半。
认证需要多久？我问。
至少六个月。老赵叹了口气，而且认证费用高昂，光是印尼就要五十万美元。
会议室里顿时安静下来。所有人都明白这意味着什么——如果通过认证，成本大幅增加；如果不通过，市场直接丢失。
先别急着做决定。我揉了揉太阳穴，明阳，你去查查其他公司的情况；老赵，你联系下当地的朋友，探探口风；我去趟商务部，问问有没有什么支持政策。
分头行动。我让司机直接开往商务部，路上给几个相熟的朋友打电话。可平时消息灵通的那些人，现在个个语焉不详，不是说还在了解情况等官方通知。
得，关键时刻谁都靠不住。
到了商务部，接待我的是个年轻处长，态度倒是挺热情，但一句准话没有。
陆总，这是其他国家的主权行为，我们也不好干涉。他给我倒了杯茶，不过企业走出去遇到困难，我们一定会提供必要的帮助。
我强颜欢笑：是是是，感谢部里的支持。不过这个认证费用是不是太高了？
他笑而不语。
碰了一鼻子灰回到公司，发现全员都等在会议室里，个个表情凝重。
陆总，情况比想象的还糟。王明阳把一沓资料推到我面前，我查过了，提出这个认证要求的，是一家刚成立的本地公司，叫东南亚科技联盟
什么来头？我问。
背景很复杂。王明阳推了推眼镜，表面上是本地企业，但实际控制人疑似某跨国科技巨头。
我心里一沉。如果是跨国巨头在背后操纵，这事就棘手了。
更糟糕的是，第二天股市开盘，我们的海外业务板块直接跌了百分之八。接着是投资方苏晴的电话，语气相当不悦：陆总，海外市场是怎么回事？
我握着话筒，手心冒汗：苏总，我们正在积极应对...
希望如此。她打断我，如果海外业务持续下滑，我们会重新评估投资价值。
屋漏偏逢连夜雨。下午，海外事业部总监来找我，说团队有五个人提交了辞职信。
陆总，对不起。他一脸愧疚，他们都跳槽去了那家东南亚科技联盟，开的薪水是现在的三倍。
我理解他们的选择，但心里特别不是滋味。海外市场刚打开局面，团队就要散了吗？
晚上，我一个人坐在办公室里，看着世界地图上那些被标红的区域，突然特别无力。重生以来，第一次遇到这种国际层面的打压，感觉所有的布局都白费了。
手机响了，是杨雨薇。
听说你在海外遇到麻烦了？她语气里带着关切。
我把情况简单说了说。杨雨薇沉默片刻，说：这事不简单。我有个朋友在那边，也许能帮上忙。
一线希望！我赶紧要了联系方式，第二天一早就联系上了对方。
对方姓陈，是在东南亚经商多年的华人。他听完我的叙述，直接说：陆总，你被人盯上了。
什么意思？我问。
那家东南亚科技联盟，背后是美国的科讯集团。陈总说，他们专门用这种手段打压中国科技企业。先是提高准入门槛，然后低价收购，最后彻底控制市场。
我倒吸一口凉气：那我们怎么办？
两个选择。陈总说，要么认栽退出，要么硬扛到底。不过我提醒你，跟他们作对，代价会很大。
回到公司，我立刻召集核心团队开会。听完我的转述，所有人都沉默了。
太卑鄙了！小林气得直拍桌子。
王明阳比较冷静：当务之急是制定应对策略。如果退出，我们会损失惨重；如果硬扛，需要大量资金支持。
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