学院风气在慧心润物细无声的调理下逐渐改善，连带着“万象共生”平台的内部氛围也和谐了不少。小灵似乎真正领悟了“技术理性”与“情感共鸣”的结合之道，提出的优化建议愈发贴心实用，甚至能预判到不同使用者的潜在需求和操作习惯，平台好评率（如果仙界有这玩意儿的话）节节攀升。
然而，天庭HR似乎见不得我们过几天安生日子。一份新的通知玉简，带着熟悉的、不容置疑的法则之力，砸进了我的识海。
《关于推行“跨部门人才交流与导师培养计划”的通知》。
大意是为了促进不同部门、不同文明背景仙才的深度融合与快速成长，要求各部门选派资深员工担任“导师”，与来自其他部门或文明的“实习生”结成对子，进行为期三个月的定向培养。培养成果将纳入导师及所在部门的年度绩效考核。
我们学院，作为“跨宇宙文明融合”的标杆，被点名要求必须派出导师，并接收来自其他部门的实习生。
我看着“资深员工”四个字，目光在办公室里三位“实习助教”身上扫过。
凌绝？让他带实习生？我怕他一道剑气过去，把实习生和问题一起“斩”没了。
慧心？让他带倒是不错，但估计最后实习生都被渡化得看破红尘，只想回老家普渡众生了。
焚夜？……
我打了个寒颤。让前魔尊带实习生？这画面太美我不敢看。怕不是三个月后，天庭要多出一支“魔尊亲卫队”？
“导师？”焚夜自己倒是来了兴趣，红瞳中闪过一丝玩味，“带那些愣头青？倒是有趣。本座当年在魔界，也曾点拨过几个看得上眼的小辈，如今想必也已是一方魔豪了。”
我听得心惊肉跳，连忙强调：“仙界导师！要传授正道知识、职场规范、协作精神！不许教魔功！不许搞个人崇拜！更不许发展下线！”
焚夜懒洋洋地掏了掏耳朵：“知道了，规矩真多。”
最终，在“矮子里拔高个”以及焚夜本人强烈要求（以及我实在没人可用的无奈）下，焚夜成为了我们学院派出的首位“跨部门导师”。
而他分配到的实习生，更是让我眼前一黑——来自“奥术原理与应用学院”的高材生，星辉。就是那个在项目启动会上，跟着他们院长一起质疑我们，眼神里带着奥术师特有高傲的年轻人。
让魔尊带一个骄傲的奥术天才？这组合简直是火药桶遇上了火星子！
星辉来报到的那天，穿着一丝不苟的奥术袍，胸前别着代表高阶奥术师的徽章，下巴微微抬起，虽然保持着表面的礼节，但眼神里的不情愿和审视几乎要溢出来。显然，被分配到我们这个“野路子”学院，跟着一个名不见经传的“实习助教”学习，让他觉得是明珠暗投。
焚夜倒是摆足了架子，他斜倚在椅子上，指尖一缕魔气变幻着各种复杂的形状，漫不经心地打量着星辉：“哦？奥术学院的尖子？希望你的脑子跟你的袍子一样闪亮，别是个绣花枕头。”
星辉眉头立刻皱了起来，语气生硬：“焚夜导师，奥术的严谨与伟大，不容置疑。我希望能接触到平台的核心架构与规则算法，进行深度研究。”
“核心架构？规则算法？”焚夜嗤笑一声，站起身，踱步到星辉面前，强大的魔尊气场哪怕收敛了九成九，也让星辉下意识地后退了半步，“小子，你连平台最基本的‘情绪引导模块’都还没搞明白，就想着一步登天？”
他随手点开平台的一个初级实境场景——那是一个帮助使用者克服“社交恐惧”的练习场景，里面运用了大量基于魔道心理学（被慧心净化过）的暗示和引导技巧。
“来，分析一下，这个场景是如何在三个呼吸内，让一个不敢和陌生人说话的树精，主动向一块石头问好的？”焚夜抱着臂，好整以暇地看着星辉。
星辉愣住了。他习惯的是能量公式、矩阵模型、法则推导，这种涉及情绪、心理、甚至潜意识引导的“软技术”，完全触及了他的知识盲区。他尝试用奥术模型去解析场景的能量流动，却发现数据杂乱无章，根本无法形成有效逻辑链。
看着星辉憋得满脸通红，手指在空中划拉了半天也没得出个所以然，焚夜摇了摇头，语气带着毫不掩饰的失望：“就知道死抠数据，不懂变通，不明人心。你们奥术学院就教出这种货色？真是浪费本座时间。”
这话如同一个响亮的耳光，扇在了星辉骄傲的自尊心上。他脸色由红转白，拳头紧握，却一句反驳的话也说不出来。因为焚夜指出的，正是他无法用奥术解决的短板。
接下来的几天，焚夜的“魔鬼式”带教开始了。
他从不直接讲解知识，而是把星辉丢进各种看似简单、却直指人性弱点和思维定式的平台场景中。比如，让他去调解两个因为文化差异吵得不可开交的能量生命（考验共情与沟通），让他设计一个能同时吸引机械文明和植物文明用户的入门引导流程（考验跨界思维），甚至让他去分析小灵是如何通过数据波动判断使用者情绪状态的（考验对非结构化信息的处理能力）。
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