“那……具体操作起来,会不会太复杂?”有人提出疑虑。
“平台可以解决大部分问题。”焚夜自信一笑,“‘万象共生’平台可以搭载这套评估系统,预设好分类和指标,各部门初审时只需勾选类别、填写数据、上传证明,系统会自动生成初始积分和建议权重。交叉复核也可以在平台上进行,留痕管理,责任清晰。这比你们现在手动审核、互相扯皮,效率高得多。”
他把技术和流程结合得天衣无缝,让人难以反驳。
“当然,”焚夜话锋一转,红瞳中闪过一丝锋芒,“这套体系要运转,需要一个前提——**信息相对透明**。至少,大类别的划分、基础指标、权重调整规则,需要对所有编外人员公开。让他们清楚,往哪个方向努力,可以获得什么样的认可。这本身,就是一种激励和引导。”
公开?透明?
这个词让一些习惯了模糊管理、自由裁量权的老牌仙官皱起了眉头。但更多被初审工作折磨得不轻的中生代仙官,却觉得这主意不错——有明确规则依循,总比天天被手下追问“为什么他的算我的不算”要强!
接下来的讨论,虽然仍有争议,但方向已经转变,从“要不要统一标准”变成了“如何细化焚夜提出的这个多维分类加权积分制”。各个部门开始围绕分类的合理性、指标的具体化、权重的初始设定等具体问题,进行更有建设性的(虽然依旧激烈)辩论。
焚夜游刃有余地引导着讨论,时而用精辟的比喻化解僵局,时而用精准的数据支撑观点,时而又抛出几个预设的“系统解决方案”供大家选择。他展现出的对规则构建的理解和掌控力,让在场许多仙官暗自心惊。
这个魔尊,对仙界这套官僚体系的运作逻辑,摸得不是一般的透!
研讨会连续开了三天。
当最后一份关于“文化传播类影响力中子项目‘异宇宙语言普及度’的积分折算公式”达成共识后,所有人都长长松了口气,感觉像是打了一场硬仗。
尽管最终方案是各方妥协的产物,细节处还有不少需要完善的地方,但一套前所未有的、试图量化“软实力”和“非传统贡献”的评估框架,总算初步建立起来了。
玄明仙君做总结陈词时,特意提到了焚夜的“关键性贡献”,台下响起了颇为热烈的掌声——至少,大部分人是真的觉得解脱了。
散会后,好几个部门的代表主动过来和焚夜交换通讯玉符印记,语气客气了不少。
“焚夜助教,关于平台系统对接的细节,回头还得麻烦你……”
“尊者对‘内部协作类’的指标设定,确实有独到之处,佩服。”
焚夜一一淡然回应。
离开集贤殿,回到学院,焚夜看着手中那枚记录了初步成型的《仙界编外人员跨位面影响力多维评估体系(试行版)》的玉简,嘴角微扬。
“框架搭起来了。”他轻声道,“接下来,就是往里面填充内容,让这套规则……真正运转起来了。”
我知道,一旦这套体系开始试行,它所触及的,将远不止是编外人员的功德点那么简单。它可能会潜移默化地,改变仙界延续了万年的价值评价体系。
而这一切,都源于一位魔尊实习生,对仙界职场规则的一次“深度参与”
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