“任务式指挥”的理念，要求军官们放弃部分控制欲，转而信任和依赖下属的主动性和判断力。这对于等级观念森严的罗马尼亚军队而言，是一场深刻的思想变革。训练中，不断有军官因为下意识地 micromanage（微观管理）而被法国顾问毫不留情地打断、批评。
与此同时，对士官的培训也在同步进行。那些原本只是负责传达命令和维持纪律的士官，突然被赋予了前所未有的责任和权力。他们需要学习如何勘察地形，如何分配火力，如何在通信中断时独立做出决策。法国士官顾问们手把手地教他们如何看地图，如何估算距离，如何用手势和哨音在嘈杂的战场上沟通。
训练是艰苦的，伴随着汗水和骂声。但渐渐地，一些变化开始显现。士兵们开始习惯在开阔地上不再扎堆，而是本能地寻找掩护，交替前进。军官们开始尝试用更简洁的语言下达命令，并将具体的执行方式交给前线的士官。士官们的腰杆挺直了一些，眼神中除了服从，也多了一份思考和担当。
思想的铁砧正在沉重地敲打着第一集团军的每一个成员，重塑着他们对战争的理解。这仅仅是开始，更专业、更残酷的“渗透突击”战术训练，还在后面等待着他们。但种子已经播下，一支不同于旧罗马尼亚军队的新生力量，正在泥泞和汗水中，艰难地破土萌芽。
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