八十年代以前，日本一直在学习美国，日本的农机行业也是向美国看齐，基本上美国做什么样的产品，日本就跟着做什么样的产品。
久保田、洋马等日本农机巨头的发展史，其实跟众多日本企业差不多，最开始就是模仿和山寨，看到约翰迪尔推出了什么新产品，立马有样学样。
进入到八十年代以后，日本的研发能力开始爆发，日本的农机行业也开始研发自己的产品，这时候日本的农机企业也开始因地制宜，针对日本农业研发出农机产品。
日本的土地面积狭小，肯定是不适合大型机械化农业的，小微农机其实很适合日本使用。
但日本走的是精致化农业，为日本市场量身定做的小微农机，也是服务于这种精致化农业。
就比如久保田的中小型水稻插秧机和收割机，虽然价格不便宜，但性能确实很好，而且作业过程中产生的浪费少，很适合精细化农业。
而且由于日本人口老龄化的缘故，从事农业的人逐渐变老，因此日本的小微农机，也逐渐向着省力和操作方便方面发展，以方便老年人使用。
任何的机械，越是追求省力和操作方便，就必然意味着更高的科技含量，而更高的科技含量，也就意味着更高的价格。
日本的小微农机虽然性能很好，但有一个关键点，那就是贵！
东西卖的太贵，发展中国家的农民就买不起。
也是因为日本产品里面又比较有科技含量，想卖便宜一些都不可能。
结果就造成了我不降价，你买不起的尴尬局面。
其实只要是去掉一部分科技含量，就可以降低一些价格，反倒可以卖到发展中国家去，获得更高的市场份额。
但死板固执的日本人偏偏不这样做。
日本农机企业表示，我就是要省力，就是要操作方便，就是要有科技含量，让老年人都能轻松上手使用。
然而在广大的发展中国家，种地的都是年轻人，他们要的不是省力方便，而是价格实惠。
可以说在小微农机这方面，日本的科技树虽然点满了，但可惜的是，又点歪了！
正如李卫东所说的那样，小微农机的市场，属于大企业看不上的那一块肉。
而如果将小微农机的品质做起来，制造已经的技术壁垒，那么小企业也很难进行仿制。
到时候就形成了大企业不屑去做，而小企业又做不了的局面，整个市场就会被富康工程所独霸。
这也算是短时间内实现弯道超车的一种手段。
而且小微农机日后还可以向智慧农机方向发展。
小微型农机进行智能化改装，肯定要比大型农机容易的多。
从小微农机开始做起，也是为日后智慧化农机进行布局。
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