春节偷跑的这波红利，最多还能吃一个多月，要是下个月不能推出夏装，那再想保持第一的业绩就难了。
王东来向来不是被动等待的人，如今之前安排的两条腿都废了。继续把希望全部托付在这两条腿上，显然太被动了，所以必须得另辟蹊径了。
其实要说上个月以来，除了设计师这一茬比较糟心，其他方面却是好消息不断。
首先模特拍照方面，经过一个多月的拍摄，已经把主卖的款式全部拍摄完成，店铺的图片也基本全换了。
如今的蜜雪薇琪旗舰店，风格焕然一新。可以这样说，其他四季青拿货的淘宝店，和蜜雪薇琪不再是一个段位的了。
之前在四季青商铺那里拿的照片，各家商铺的拍摄风格不一，有的是室内摄影棚拍的，有的是户外的。
即便户外拍摄的，有的是在城市高楼之间拍的，走的是白领风；有的则在风景地拍的，主打唯美；当然也有在乡野田间拍的。
总之各种风格混搭在一起，那叫一个乱。
这种情况，在你生意很一般的时候，自然是没什么影响，为了多卖点衣服，不错过任何客户，追求的就是大而全嘛。
不过一旦做大之后，缺点就暴露出来了，那就是无法做强，无法形成忠实的客户群。
或者简而言之，就是一个二道贩子，没有任何的护城河，谁都可以替代你。
接着是代理商方面也初见成效，整个三月份，所有代理商加起来就给公司这边增加了十几万的销售额。
而且这还只是个开始，到了四月份这个数字至少会翻一番。
可以这样说，如今即便蜜雪薇琪旗舰店被封了，靠着这些代理商的生意，公司这边依旧能过得很不错。
接着就是两场演讲了，这个就没什么好说的了，上学期的演讲就如此受欢迎，不可能现在就突然不行了。
而且借着这股演讲的东风，必然会有更多的人加入到淘宝大军来，到时候公司的代理商也就更多了，这是一个良性循环。
最后就是那42万的库存尾货了，这一个半月下来，已经处理掉将近10万的货了。
这样下去，等这个月再卖上一些，那42万的本钱就基本全回来了。
等到年底时，那卖出去的就全是利润了，这42万少说也能换回100万，这波简直赚麻了！
但那么多好消息，也架不住招不到设计师啊，所谓人无远虑必有近忧，要是不能在半个月内搞定设计师，这一季的夏装就悬了。
有时候人都是被逼出来的，就这样又过了一个星期后，王东来决定要打下擦边球了，不然时间真的来不及了。
就是暂时采用黄海燕的套路，去仿棒子国的服装。
其实这招早就有人再用了，那就是Zara。
他们的设计师就经常去参加各大时装周和各种模特走秀，然后火速仿款上架售卖。
这样的行为，Zara自然会被告，但他们这种模式被称为快消品。
每款衣服的产量都不多，就做个几十上百件，一款衣服最多卖上一两个月就没了，而且卖完后绝不补货。
这就导致等你收集证据，准备去告Zara的时候，Zara早就已经不卖这款货了……
这样一来，想告Zara的话，一方面取证格外的困难，而且即便告赢了，人家一共也就卖了几十件衣服，赔不了多少钱。
Zara靠着这种模式，最终做成了全球排行第三的服装品牌……
采取仿款策略的话，那就暂时不需要再请什么厉害的设计师了，随便招几个入门级的就完全够用了。
当然了这样也不保险，毕竟大家都没什么经验，万一所有人都走眼了，仿出来的的款式全部卖不动也是有可能的。
所以鸡蛋不能放在一个篮子里面，还是要靠两条腿走路才行。
为了以防万一，王东来决定还要铤而走险一下。
额，不要误会，犯法的事情王东来肯定不会做的。
而是王东来想到了另一个套路，那就是凡客诚品的29元T恤。
当年的凡客诚品，每年靠着29元T恤的套路，可是吸引无数流量。
夏装卖得最好品类毫无疑问就是T恤，而且T恤的总销量远超其他品类，所以主打T恤那是绝对不会错的。
凡客的29元T恤那是五六年后的事情了，那时的物价已经上涨过好几波了，如今很多专卖店里的T恤都只卖29。
既然29元T恤吸引力不够，那王东来就准备来个狠的，直接搞个19元T恤。
虽然这样一来，在T恤这一块利润会比较低，但靠着T恤的销量能大量引流，带动其他款式的销售。
综合下来肯定是划算的，要不然当年凡客也不会把29元T恤的活动，一连搞了好多年。
而且T恤这玩意儿，男女款式都差不多，只是尺码不同。
蜜雪薇琪旗舰店靠着这波T恤，还可以涉及一下男装市场，为以后打下一点基础。
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